做管理真的比做項(xiàng)目好嗎

xieshuilong24

好久沒發(fā)帖了，最近真心感覺累，從自己做項(xiàng)目到目前帶機(jī)械團(tuán)隊(duì)六七號(hào)人，帶團(tuán)隊(duì)也有快一年了，我感覺比我自己做項(xiàng)目累多了，還要和各個(gè)部門打交道。自己做項(xiàng)目把自己的事情做好就得了，管理得面對(duì)形形色色各自各樣的人，溝通很重要，處理方式很重要，求大佬指點(diǎn)迷津？
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qq642446015

工資高的原因呀！總不會(huì)天真的認(rèn)為，做領(lǐng)導(dǎo)就是坐辦公室喝茶看報(bào)紙吧！那是國企

東北制造

(๑•̀ㅂ•́)و✧:;管理，
就是做人,就是人情世故‼️


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翱翔天際

錢到位，當(dāng)孫子都可以，錢沒到位，一切都是假的，毫無意義。

xieshuilong24

qq642446015 發(fā)表于 2023-11-17 17:09
4 n1 y' ?/ v3 q- Q' T工資高的原因呀！總不會(huì)天真的認(rèn)為，做領(lǐng)導(dǎo)就是坐辦公室喝茶看報(bào)紙吧！那是國企

已我目前的狀態(tài)出去做項(xiàng)目，比我做管理的工資高多了，我剛開始以為管理會(huì)輕松點(diǎn)，也想學(xué)習(xí)下管理，看能不能轉(zhuǎn)管理
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xieshuilong24

東北制造 發(fā)表于 2023-11-17 17:11
3 }1 Z% g2 |& d: M! G3 g(๑•̀ㅂ•́)و✧:;管理，
就是做人,就是人情世故‼&# ...

大佬說的對(duì)

尹志春

給手下漲工資吧，讓他們自己搞定，我以前就這么干 ，你的任務(wù)是搞錢，吹牛，拍馬屁，喝酒，大保鍵，別的讓手下干

huangsiwen

管理壓力更大，管理好留住人，管理不好留不住人。
時(shí)時(shí)刻刻緊跟老板腳步。
; e7 c% B3 k4 F5 |4 ^% k2 B3 S! C# Y管理就要馭人，這是前領(lǐng)導(dǎo)說的。
- m7 }: M& w8 J) F, v/ P干管理的，需要強(qiáng)勢(shì)，需要掌控一切。
0 I* t% e1 O* S4 k) e! g干管理，需要晚下班。要有地中海和白頭發(fā)的覺悟。
8 }/ g. _. g/ m1 u要會(huì)扯皮，不管對(duì)錯(cuò)，上來就要壓倒對(duì)方。

加肥貓devil

我十多年前就看清了自己不是管理的料，堅(jiān)決不做管理。就老老實(shí)實(shí)做項(xiàng)目，拿的比別人少點(diǎn)咱也不嫉妒，自己想通了就好

jianyongchen108

做項(xiàng)目-主管經(jīng)理級(jí)別
做管理-副總級(jí)別
. _3 P) g+ e4 k% I資源不一樣，做項(xiàng)目基本就盯著項(xiàng)目本事的事，做管理是需要掌握全局，協(xié)調(diào)廠里、廠外資源，平衡各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量，做項(xiàng)目遇到困難匯報(bào)就可以了，做管理，對(duì)接客戶，既要有技術(shù)水平能把事情說清楚，又要有溝通水平，能讓人容易接受。
# s6 e; @0 B& D' k! J做項(xiàng)目成長起來的做管理的，一定不能去能力化，有些項(xiàng)目前期甚至帶著項(xiàng)目經(jīng)理做，要一直注意自己的技術(shù)本身成長，在這個(gè)崗位上，接觸的項(xiàng)目更多，可以更全面的掌握每個(gè)項(xiàng)目的過程經(jīng)驗(yàn)，整理、收集起來，雖然辛苦些，但將來不管項(xiàng)目主管、經(jīng)理怎么換，這個(gè)項(xiàng)目只要有你在，任然可以做了起來，離開你換誰都做不起來，這就是你的價(jià)值，目前往往很多民營企業(yè)都有這樣的一個(gè)人。