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這個(gè)可能很多公司不一樣,有的公司人事這一塊是不把工資透漏給主管的,有的公司則主管知道下屬們的工資
& j4 V7 C4 t/ Z6 y 就拿技術(shù)部來(lái)說,我經(jīng)歷過幾個(gè)公司主管是不知道我的工資的,也經(jīng)歷過主管知道我工資的,甚至我工資的多少主管都參與制定了" m" l6 ~% y, p: X9 a; R1 V& h6 v
當(dāng)然這個(gè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也沒有絕對(duì)的好壞,有的主管認(rèn)知好,知道員工待遇接軌市場(chǎng),也有的主管認(rèn)知低,始終按底標(biāo)準(zhǔn)
1 u5 H, L0 z. e& h; E" \7 x3 k 人事制定工資的好處是盡可能接軌市場(chǎng),但缺陷是不了解員工的實(shí)際表現(xiàn)。 主管制定工資的好處是盡可能吻合員工的實(shí)力表現(xiàn),當(dāng)然弊端也更大
; C; t$ m" H9 U6 Z 一般正規(guī)的公司,員工的工資標(biāo)準(zhǔn)人事定,主管不知道員工的薪水,主管更多的是考核員工工作能力。小公司嘛,主管有時(shí)候一言堂,公司地位比人事高,所以知道下屬員工工資也不奇怪1 {$ D/ U4 ]- M
印象里最深的是我的前主管跟人事說我們技術(shù)部新進(jìn)員工待遇一律4500,除非碰到特別優(yōu)秀的可以給5000,我們是在上海,時(shí)間2020年左右,主管沒有錯(cuò),用最低的工資招來(lái)最優(yōu)秀的人才,這樣技術(shù)部性價(jià)比最高,老板也會(huì)拿技術(shù)部當(dāng)模范生對(duì)待。
0 n# v4 V+ V6 M- a' ?3 {但人事可不這樣想,人事不光要考慮技術(shù)部,她還要考慮其他部門,技術(shù)部主管如此要求人事實(shí)屬越俎代庖,長(zhǎng)臂管轄。 |
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