獎金的由來

尹志春

作為制造業(yè)，獎金是怎么來的，有一些是套路，比如工資發(fā)8500，但底薪2320，這樣就可在工人辭工這兩個月只發(fā)2320，賠錢也按2320，因為工資只有2320，獎金可發(fā)可不發(fā)，沒有法律規(guī)定要發(fā)
制造 業(yè)一般有超產(chǎn)獎，這個獎的由來是因為工作太差，出不了貨，要想得到這個獎，就要把事情做到最差，
品質(zhì)獎，就是因為貨做得差，質(zhì)量不達標，為了讓質(zhì)量達標設的獎，所以一樣要把事做差才有可能有，
獎金是為了鼓勵工人，哪些工人要鼓勵 ，就是哪些不想干 活，做事差的工人，
; T3 S5 e2 m0 x  ]為什么不是獎做得好的工人，努力的工人，因為于情，這個工人愿意干 活，證明對工作滿意，不需要加工資，于法，他努力干 活，做好活是應該的，憑什么給他發(fā)獎金，所以于情，于理，于法，都不應該給他發(fā)獎金。

bonetr

: x" S$ F% x' o, P* M4 {* @  l+ _說到獎金，聯(lián)想到工時定額和超產(chǎn)獎。說說我聽說的日本企業(yè)關于生產(chǎn)定額。據(jù)說是日本企業(yè)一個產(chǎn)品或者工件，一天定額是多少。就要求工人完成多少，少了不行。多了也不行。我一開始想，少了不行可以理解。為什么多了也不行。后來我想了想有點明白了。人家管理比較科學。第一是制定工藝嚴格，嚴謹，準確。一個產(chǎn)品質(zhì)量想穩(wěn)定，工藝必然是穩(wěn)定的。從用什么機床，用什么刀具，怎么走刀，先加z工哪里，后加工哪里，用什么切削液，肯定是經(jīng)過嚴格的測試和試驗，用多長時間基本也就定型了。定下來就不會輕易改變。如果一個工人干多了，要么是偷工了，要么是改工藝了。而工藝一改，就會有不穩(wěn)定的因素。比如說加工基準的改變，就有可能會導致下一工序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題。下一個工序如果也改，改來改去就導致整個產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，有可能廢品就會增多。看似產(chǎn)量增加，實則質(zhì)量下降，成品率不高，而且哪里出現(xiàn)的問題也不好排查。還有可能還會導致排產(chǎn)出現(xiàn)問題。甚至生產(chǎn)管理也會出現(xiàn)問題。產(chǎn)品成本核算都容易出問題。如果工藝定的嚴謹。大家都嚴格遵守。工藝穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量就穩(wěn)定。想提高產(chǎn)量可以改進工藝，做好工藝試驗，一切都在科學的管理之下，而不是只顧數(shù)量，任意改變工藝，看似增產(chǎn)，實則增加不穩(wěn)定因素。

劉大官人

都這么搞下去，這個公司還有好嗎
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美好生活001

@尹志春 尹老板，你開個貼講講計件工資的坑

美好生活001

@尹志春 計件活做的越來越快，單價越來越低，

尹志春

美好生活001 發(fā)表于 2023-11-27 10:39
@尹志春 計件活做的越來越快，單價越來越低，

0 t# R' a9 N3 @) q6 A直接法院起訴要加班費
0 ^& V8 n$ P  }以前就這么干 ，老板賠死了
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