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論做設(shè)計(jì)方案的重要性 |
評(píng)分
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點(diǎn)評(píng)
畢竟東西是設(shè)計(jì)搞出來的,老板只看結(jié)果滴。認(rèn)為核心在技術(shù)哪兒。
既然沒獎(jiǎng)勵(lì)的話,有懲罰嗎?方案挖坑如何?
我這邊沒有,做方案沒有獎(jiǎng)勵(lì),只有設(shè)計(jì)有,而且我今年做的方案有幾個(gè)四五百萬的方案下單了,然后設(shè)計(jì)不帶我玩,我有點(diǎn)煩了,啥好處撈不到,我還認(rèn)真做方案?
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點(diǎn)評(píng)
公司給你工作的機(jī)會(huì),你還在考慮各人那點(diǎn)事,好意思嘛你。
這是我們領(lǐng)導(dǎo)的原話
做方案有什么成長,參與設(shè)計(jì)才會(huì)學(xué)到東西,積累經(jīng)驗(yàn)
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點(diǎn)評(píng)
不要問設(shè)計(jì)要這個(gè)錢,要問公司要!
在設(shè)計(jì)眼中方案是不值錢的
有沒有錢其實(shí)無所謂,就是做方案的時(shí)候積極的跟客戶開會(huì),討論,一遍遍改方案,整理成本,降低成本,優(yōu)化方案,最后下單了,設(shè)計(jì)不分給我,我感覺有點(diǎn)坑
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點(diǎn)評(píng)
我們這是小公司,都是設(shè)計(jì)兼職做方案,我意思就是我做的方案下單了,不給我主導(dǎo)設(shè)計(jì),那我以后還要不要認(rèn)真做方案?以后給我的方案我瞎做,有那個(gè)時(shí)間我直接畫別人做的方案,是不是又省力了
干機(jī)械只是一門手藝,不要這么高看自己。方案不受重視是事實(shí),沒啥好說的,去哪兒都是這個(gè)現(xiàn)狀。做方案的工資比設(shè)計(jì)低,設(shè)計(jì)的工作量多重,方案多輕松。不要老看人家拿了多心理不平衡。設(shè)計(jì)在加班的時(shí)候你加班嗎
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點(diǎn)評(píng)
工資雖然不高, 夠我花,我現(xiàn)在也不是很在意,我現(xiàn)在就想多做項(xiàng)目,積累經(jīng)驗(yàn),所以方案落地了不讓我設(shè)計(jì)我就有點(diǎn)無語,雖然大家都沒活,但憑啥把我做的方案給別的組設(shè)計(jì),不給我們組自己消化,我們組也沒活,唉
一般是方案 具體設(shè)計(jì) 落地驗(yàn)收 一套流程能獨(dú)立做下來,這價(jià)值就高。
主要還是錢沒到位,到位了干啥都積極
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點(diǎn)評(píng)
明白了,后面經(jīng)理再找我做方案,我就說沒空,讓她找個(gè)專門做方案的回來,最好是女的,完美
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