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在小紅書(shū)上“本科生進(jìn)廠”成為了一個(gè)固定標(biāo)簽,這意味著,它不再是一條少有人走的路,而成為了常常被搜索的一種選擇。
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' ^5 B+ L' {0 Q工廠默認(rèn)本科生留不住、待不久。$ R* S6 `2 o& w1 [. [- ?
! m& |8 p& A+ t更多的人在這里第一次發(fā)現(xiàn)了“脫下長(zhǎng)衫”進(jìn)廠的好處:食宿成本為零,適合賺快錢(qián);就業(yè)形勢(shì)差,在找到心儀的工作之前先進(jìn)廠過(guò)渡,小時(shí)工不同于正式工公司不需要支付社保,員工可以保留應(yīng)屆生的身份等等。2 P' q; x6 Z& g0 }
- O5 D3 _6 k# }4 f+ k今年的招聘市場(chǎng)上,比亞迪以“校招一天收 12 萬(wàn)份簡(jiǎn)歷”的火爆程度沖上了熱搜。相關(guān)報(bào)告顯示,2023 屆畢業(yè)生期望就業(yè)崗位在制造業(yè)的占比達(dá) 8.1%,在 14 個(gè)行業(yè)大類(lèi)中增幅第一。/ m/ I \; M% l; b/ B, c
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繼互聯(lián)網(wǎng)“大廠”后,越來(lái)越多年輕人追隨“脫虛向?qū)崱钡娘L(fēng)向,進(jìn)入真正的制造業(yè)大廠。社交平臺(tái)上,他們中有人每天發(fā)布“進(jìn)廠打工日志”,記錄下一天精確到分鐘的作息、食堂伙食、宿舍環(huán)境,也會(huì)在發(fā)薪日曬工資條,工資條上的數(shù)字與加班小時(shí)數(shù)高度相關(guān),通常,會(huì)引來(lái)評(píng)論區(qū)一片“求推薦進(jìn)廠”。
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另一方面,統(tǒng)計(jì)顯示,制造業(yè)一線員工離職率長(zhǎng)期在高位徘徊,流動(dòng)性遠(yuǎn)高于職能人員、研發(fā)技術(shù)、管理崗位。人員流動(dòng)性是影響企業(yè)用工穩(wěn)定的重要因素,一線工人的高流動(dòng)率給制造業(yè)企業(yè)增加了大量有形和無(wú)形的成本。& ]7 Z. C! j+ N; x( h5 `
4 Q( P9 G I/ p) Q' E: i$ y4 ]當(dāng) 00 后年輕人來(lái)到工廠,制造業(yè)工廠舊有的管理模式受到了前所未有的巨大沖擊,令管理者們很不適應(yīng),他們想不通,為什么年輕人一言不合就離職,“走的時(shí)候可以招呼也不打一聲”。
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當(dāng)勞資雙方之間的信任無(wú)法建立,雇主和雇員的關(guān)系變成,一方不思考如何以有遠(yuǎn)見(jiàn)的方式促進(jìn)員工發(fā)展,一方不斷在市場(chǎng)上尋找新機(jī)會(huì),一有機(jī)會(huì)就跳槽。就像里德·霍夫曼在《聯(lián)盟》中說(shuō)的,“沒(méi)人想冒被拋棄的風(fēng)險(xiǎn),因此沒(méi)人投資于長(zhǎng)期關(guān)系”。
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