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和領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題要不要和他爭(zhēng)

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發(fā)表于 2024-1-13 17:09:23 | 只看該作者
夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04  ]7 J% |6 r  l& o1 J- o
我遇到的最離譜的一次,會(huì)議記錄,開會(huì)人員全部簽字的情況下,最后出了問(wèn)題,都不認(rèn)賬的情況
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這樣程序正確,結(jié)果不正確,那就不是自己的錯(cuò)了。" z) L) n5 }# }' K5 ~' \8 G. T
針對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)此一役,以后怎么對(duì)付他,大家都心知肚明了。: N" j7 H/ |3 g3 F& b1 q
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發(fā)表于 2024-1-13 17:11:33 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-1-13 17:09
0 m; B; B0 [% B' C0 m# e這樣程序正確,結(jié)果不正確,那就不是自己的錯(cuò)了。- G$ U# V' K! g/ E' C, H  C
針對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)此一役,以后怎么對(duì)付他,大家都心 ...

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發(fā)表于 2024-1-13 17:17:10 | 只看該作者
夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:11& B3 Z; C- |% g! r
最后的結(jié)果是,我們研發(fā)部,機(jī)械組包括負(fù)責(zé)人,全部辭職了,沒(méi)辦法,鍋太大了,真的背不動(dòng)

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發(fā)表于 2024-1-13 17:58:42 | 只看該作者
技術(shù)上,老板錯(cuò)了,我直接指出來(lái)。; A9 S8 K0 ]% [% q4 V: m8 l
告知是本職,決策老板做。& M4 o$ ?4 a4 G# j7 D
出了問(wèn)題也不怕老板甩鍋,老板讓辭職我就走,天涯何處無(wú)芳草。
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發(fā)表于 2024-1-13 19:32:40 | 只看該作者
從個(gè)人角度來(lái)講,如果你還年輕可以爭(zhēng)一爭(zhēng),無(wú)論對(duì)與錯(cuò),這都是你的成長(zhǎng),年輕人要有鋒芒畢露的精神;如果你年紀(jì)大了,就不要去爭(zhēng)了。; d) j6 i9 `+ b) D1 g' q5 C" M/ `

7 L/ p9 W  E! Y9 j從職場(chǎng)法則來(lái)講,不要去爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的,要學(xué)會(huì)阿諛?lè)畛,讓領(lǐng)導(dǎo)舒服才是法寶
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發(fā)表于 2024-1-14 08:15:50 | 只看該作者
哈哈,有福我來(lái)享,有鍋你來(lái)背。
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發(fā)表于 2024-1-14 08:28:29 | 只看該作者
恩,好的,知道了,今年總結(jié)出來(lái)的
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發(fā)表于 2024-1-14 13:24:23 | 只看該作者
這種領(lǐng)導(dǎo)是典型的事必躬親型領(lǐng)導(dǎo),你作為他的下屬,按他的思路做事如果你做成了 那就是領(lǐng)導(dǎo)英明,如果你做壞了就證明不是思路的問(wèn)題,而是你執(zhí)行的有問(wèn)題。其實(shí)不管如何做事,自己要強(qiáng)大起來(lái),思路要更開闊一些,對(duì)項(xiàng)目的宏觀和微觀都要有一定的掌控。雖然我不太喜歡羅振宇,但是他有一段名言可以共勉:“不要為任何集體做貢獻(xiàn),你到這家公司來(lái),你為你自己,你別為老板,你權(quán)當(dāng)這家公司是一王八蛋,三年后你就走,想明白三年后你要在這公司成長(zhǎng)成什么樣,你所有的算計(jì)就是你掙錢、你厲害、你學(xué)到東西、你在市場(chǎng)上增值。不要為公司做任何貢獻(xiàn),你的貢獻(xiàn)是因?yàn)槟阕约阂砷L(zhǎng),順帶替公司做的!
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發(fā)表于 2024-1-14 15:39:56 | 只看該作者
          按領(lǐng)導(dǎo)指示辦
30#
發(fā)表于 2024-1-15 09:02:58 | 只看該作者
夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04
0 q1 Y* |! H( f我遇到的最離譜的一次,會(huì)議記錄,開會(huì)人員全部簽字的情況下,最后出了問(wèn)題,都不認(rèn)賬的情況

" G( G& @" {! P! f1 a錄音做記錄這些不是為了追責(zé)是為了最后甩鍋的時(shí)候不會(huì)到自己頭上
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