|
6#
發(fā)表于 2024-3-20 11:46:46
|
只看該作者
高度不一樣,也許視野不一樣,昨天看到的 [3 V; X" Q/ K% g! E" x6 Z, V# Y" G
0 S; m) f9 N" p" R+ f6 c
表面上看你以為這是草臺(tái)班子,實(shí)際上等你成長(zhǎng)了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,有更大格局了,再回過(guò)頭來(lái)看根本不是這樣。
+ o, O. O/ b0 R6 C; X' s拿我自己舉例。: b. Z6 j5 `4 P: Z* @6 w
我年輕的時(shí)候,曾在一家跨國(guó)大企業(yè)工作過(guò)幾年。
# a# m. ]6 }$ U那時(shí)我天天跟同事吐槽公司內(nèi)部的系統(tǒng)慢,效率低,簡(jiǎn)單一個(gè)十幾萬(wàn)的項(xiàng)目審批都要走六七遍流程,感覺(jué)這系統(tǒng)就是一幫草臺(tái)班子隨便拍腦袋搭建的“毛坯房”,根本不考慮用戶使用的實(shí)際感受。
+ b/ I: z# G* r+ _可后來(lái)我自己干了老板,擁有了更大視角才知道,當(dāng)年的自己還是格局小了。: ?# }# F$ R% S3 f, t
前司的這個(gè)審批系統(tǒng)之所以這么復(fù)雜,是因?yàn)樗獙徟牟⒉恢挥形乙粋(gè)人的項(xiàng)目,而是全公司上上下下每周十幾二十個(gè)這樣的項(xiàng)目。$ I4 z ^( R, n1 S
萬(wàn)一其中一個(gè)出了紕漏,就會(huì)波及到其他所有的項(xiàng)目,同樣的錯(cuò)誤會(huì)乘以十幾二十倍,那損失就不僅僅是十幾萬(wàn)而已了。! _4 Y* @1 z4 N% Y
而我只看到了手上一個(gè)項(xiàng)目,只想到這個(gè)系統(tǒng)為自己服務(wù),并沒(méi)有站在更大盤(pán)的角度去看待
% \0 N$ j1 I* Z3 Z8 _1 X( w僅僅是因?yàn)槲易约旱氖褂皿w感不好,就覺(jué)得設(shè)計(jì)系統(tǒng)的人不專(zhuān)業(yè),搞搞,其實(shí)是冤枉了他們。/ g H ]& J( d; R) k9 w, u
當(dāng)然,這個(gè)系統(tǒng)確實(shí)也有需要改進(jìn)的地方,但它的根基,它的大方向,是沒(méi)有問(wèn)題的,那就是【安全】比【賺錢(qián)】更重要,【大的系統(tǒng)穩(wěn)定】比【小的細(xì)節(jié)得失】更重要。: |! Y) x+ Y& A! c: a* {
之所以我能領(lǐng)悟這些,也是因?yàn)楹髞?lái)我開(kāi)始自己審批項(xiàng)目的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)不能僅僅為了提升速度就縮減審批環(huán)節(jié)。
) p4 C9 d# m: j( `8 f0 Z: X相反,該做的檢查一個(gè)都不能拉,該摳的細(xì)節(jié)一個(gè)都不能少,麻煩是麻煩了點(diǎn),但必須做。不然都是給自己以后埋的大雷。
# n' \0 \0 f: d7 k. w" Q1 X8 z# u/ `5 x
|
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|