接了個(gè)活再后續(xù)

2020工業(yè)4.0

第一次去現(xiàn)場是4月30號，當(dāng)時(shí)和同事一起去的，我同事老師傅說很難，我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊，零件幾十個(gè)吧，為此還跟老師傅討論了一翻，老師傅的意思不好弄，
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然后就是5月1號去公司畫圖，5月1號我們總監(jiān)也去公司加班，這搞得太尷尬了，他嚴(yán)重懷疑我五一放假第一天去工作的動(dòng)機(jī)
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( B) y0 S8 _/ o4 v6 C搞得2號到5號我再也不敢去公司了，然后6號上班，我是上午忙這個(gè)活，下午干工作，因?yàn)楣�司也沒啥活，所以這個(gè)模式一直持續(xù)，但搞得提心吊膽，月末的時(shí)候又請了一周的假，整整畫了一周，才把方案細(xì)化，然后方案又審核修改，一直搞到上周才把圖紙清單出完，也就是順持續(xù)了一個(gè)半月時(shí)間，投入工時(shí)累計(jì)將近200小時(shí)才設(shè)計(jì)完畢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估
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1，開始對方說仿制設(shè)備

4 ^9 Y5 u" [$ [* K實(shí)際上后來方案全推翻了，對方要求改進(jìn)。說現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)有很多不合理

6 c( A: O' h  v( A$ e5 \: i 2.現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)不全 是個(gè)半成品，而且零件還少了一部分，這都加大了難度

3.我錯(cuò)誤估計(jì)

! [8 m( a# ?/ A, s. C5 I 我估計(jì)最多50個(gè)零件，實(shí)際上有150個(gè)零件需要出圖，裝配體里標(biāo)準(zhǔn)件和加工件數(shù)量400多，這個(gè)數(shù)量讓我當(dāng)初的估計(jì)完全失效

4.項(xiàng)目緊

# O6 ]/ }% z: f& @對方承認(rèn)項(xiàng)目周期3個(gè)月，但前兩個(gè)月沒動(dòng)靜，最后一個(gè)月新招的工程師也搞不出來，然后讓我兼職
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- X2 s5 O4 O9 u1 x) y我本人也是第一次做機(jī)械設(shè)計(jì)兼職，感覺就是以后打死都不干了

- O8 D0 F$ V: ^. S5 v費(fèi)用讓我覺得還沒有喲工資高呢，公司還有社保和公積金，也不會(huì)這么催命

4 a- w: C/ j, V# P! b人要做事情發(fā)財(cái)該是要做自己擅長熟悉的行業(yè)甚至設(shè)備，

trongtrongtrong

可怕，感覺不如幫大學(xué)生做畢設(shè)

我就愛吃饅頭

你也是真牛逼，五月一日薅公司羊毛去加班掙3倍工資干私活？膽真肥

hl90

方案推翻價(jià)錢得重談。

欣欣子

50個(gè)零件變成150個(gè)零件的設(shè)備你不讓他加錢就干活？活該你被累死

加肥貓devil

所以遇到事情還是要聽老師傅的。
) I+ y  K) k9 V4 h5 J8 l* A. x我們經(jīng)常被銷售坑，我發(fā)現(xiàn)所有的銷售都有個(gè)通病，就是對外騙客戶說我們什么都能搞，對內(nèi)騙研發(fā)說客戶要求很簡單，對誰都不說真話，先把單子拿下來再說，拿下來以后再慢慢的改需求，反正客戶說什么都要改，一開始談項(xiàng)目告訴研發(fā)說就是做個(gè)竹筏，到最后能給你提出來個(gè)航空母艦的需求。

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老弟還是太年輕

學(xué)渣渣

希望電視劇能夠看到劇終。

liushaopeng

現(xiàn)在接私活的風(fēng)險(xiǎn)太大了！你不僅要評估項(xiàng)目的復(fù)雜程度、評估客戶的預(yù)期值、機(jī)加工方零件的尺寸確認(rèn)以及加工工藝還有后期的售后等等，沒有50%的利潤，一般都不賺錢。

johnneyyu

和我接的外快差不多，嚴(yán)重低估了項(xiàng)目難度，導(dǎo)致自己虧死