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樓主: paikaci
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能聊一聊現(xiàn)在工作的行業(yè)或者公司,自己覺得最滿意和最差勁的地方嗎?

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11#
發(fā)表于 2024-8-13 11:59:48 | 只看該作者
   老弟,從事激光行業(yè)???
+ R+ `/ g5 O% o+ _3 ~/ }0 G3 T   解決扯皮的關(guān)鍵是,要有理有據(jù),證據(jù)甩出,不跟任何人多嗶嗶;沒證據(jù)兩條路,認(rèn)栽,或者繼續(xù)扯,把矛頭引到別處。
" @; ]; X1 c$ e3 G   你工業(yè)設(shè)計(jì),這個(gè)職業(yè)蠻吃香的。我之前在bodor,工業(yè)設(shè)計(jì)師就比我們高一級(jí),干最少的活,畫最大的餅給老板。說白了,你要會(huì)忽悠,同樣也適用于你干售前經(jīng)理(我們叫產(chǎn)品經(jīng)理,會(huì)忽悠就行)9 K& q& ?4 l7 p2 f: j
    別在意太多,買家未必會(huì)懂專業(yè)的的東西,你只需要給他看性能參數(shù)和使用的外購(gòu)品牌,還有目前哪些上市公司再用你們家產(chǎn)品,實(shí)在不行就白菜價(jià)和壓縮周期賣人家。不熟悉結(jié)構(gòu)就帶技術(shù)去現(xiàn)場(chǎng)。
12#
發(fā)表于 2024-8-13 13:54:47 | 只看該作者
你的轉(zhuǎn)崗工作非常鍛煉人,特別是你這樣的年輕人,你應(yīng)該想辦法挺個(gè)半年應(yīng)該就順了,經(jīng)歷過這一段后,你的個(gè)人綜合能力會(huì)得到很大的提升

點(diǎn)評(píng)

這我同意,不過就是沒耐心培養(yǎng),不管能不能做,過去直接就上手干  發(fā)表于 2024-8-14 10:17
13#
 樓主| 發(fā)表于 2024-8-14 10:16:16 | 只看該作者
huangsiwen 發(fā)表于 2024-8-13 11:59
& s0 w; h# F& m. S3 i% `' y6 N老弟,從事激光行業(yè)???
8 J/ K4 z  F5 f+ \( K   解決扯皮的關(guān)鍵是,要有理有據(jù),證據(jù)甩出,不跟任何人多嗶嗶;沒證據(jù)兩條 ...
2 h$ `# X$ Y( y- M8 `$ f) d, ?8 ~
是的,就是在找證據(jù)的過程中心累,干機(jī)械工程師的時(shí)候要和生產(chǎn),項(xiàng)目部,采購(gòu),PMC扯皮,干方案要和其他機(jī)型工程師,銷售,客戶扯皮。干項(xiàng)目規(guī)劃就更累了,我對(duì)接的都是經(jīng)理級(jí)別的,找他們要資料跟求大爺一樣。我沒權(quán)限帶技術(shù)到現(xiàn)場(chǎng),本來我就是負(fù)責(zé)技術(shù)講解,有時(shí)候拉個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)議其他工程師都不情愿呢。
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14#
 樓主| 發(fā)表于 2024-8-14 10:21:52 | 只看該作者
huangsiwen 發(fā)表于 2024-8-13 11:59
% u: u8 ]+ M: ^& E! T  N老弟,從事激光行業(yè)???
# E  v4 \2 n5 i4 }+ }+ H* h   解決扯皮的關(guān)鍵是,要有理有據(jù),證據(jù)甩出,不跟任何人多嗶嗶;沒證據(jù)兩條 ...
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你們公司還有專門的工業(yè)設(shè)計(jì)師嗎?一般和你們?cè)趺磁浜瞎ぷ髂兀?font class="jammer">$ K- _6 Y% [- Q: n1 |) Q

點(diǎn)評(píng)

明白了,那你們還挺注重產(chǎn)品外觀的,一般來說做toC端的才會(huì)這么重視。  發(fā)表于 2024-8-14 13:39
人家是西裝+領(lǐng)帶,我們是工裝;他們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀,我們根據(jù)他們的外觀去細(xì)化結(jié)構(gòu)和造型。外觀必須按照他們的執(zhí)行。再者就是搞搞宣傳啥的。產(chǎn)品渲染啥的,公司內(nèi)的PPT背景也是他們負(fù)責(zé)。他們很清閑。  發(fā)表于 2024-8-14 11:22
15#
發(fā)表于 2024-8-14 11:20:14 | 只看該作者
paikaci 發(fā)表于 2024-8-14 10:165 R' Q$ ]# z; g. j! b) y
是的,就是在找證據(jù)的過程中心累,干機(jī)械工程師的時(shí)候要和生產(chǎn),項(xiàng)目部,采購(gòu),PMC扯皮,干方案要和其他 ...

& U8 n' ?, K3 M$ Z正常,主要是非標(biāo)設(shè)備沒有提成給到設(shè)計(jì)者和相應(yīng)的參與者。我之前就是干煩了非標(biāo),產(chǎn)品經(jīng)理和銷售只提需求和壓縮時(shí)間,從來不提獎(jiǎng)勵(lì)(他們是有獎(jiǎng)勵(lì)的)。PMC是什么?項(xiàng)目管理中心?項(xiàng)目規(guī)劃累是因?yàn)槟闶种袥]有權(quán)利(提成分配),如果能控制提成分配,都會(huì)聽你的。項(xiàng)目管理部,級(jí)別高于研發(fā)部、生產(chǎn)部(供應(yīng)鏈部),有權(quán)利干預(yù)。不然的話,項(xiàng)目想按期完成很難(這里的按期是超節(jié)點(diǎn)時(shí)間在可接受范圍,PMP中,項(xiàng)目不可能完全按照節(jié)點(diǎn)走。)
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16#
發(fā)表于 2024-8-14 13:07:42 | 只看該作者
我們公司最讓我滿意的是錢給的很多,最讓我不滿意的是錢還可以更多。
17#
 樓主| 發(fā)表于 2024-8-14 13:43:18 | 只看該作者
huangsiwen 發(fā)表于 2024-8-14 11:20
; N6 u& D) J, b" C! T正常,主要是非標(biāo)設(shè)備沒有提成給到設(shè)計(jì)者和相應(yīng)的參與者。我之前就是干煩了非標(biāo),產(chǎn)品經(jīng)理和銷售只提需求 ...

7 d5 [* R9 J- U, r& M- Z6 W項(xiàng)目規(guī)劃部有項(xiàng)目提成,但是決定不了其他工程師的提成分配。在級(jí)別上在機(jī)械設(shè)計(jì)部之下,與其他產(chǎn)品組屬同一級(jí)別,所以那些產(chǎn)品經(jīng)理配合度不高。2 t* R* F4 v! P- l4 A
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 樓主| 發(fā)表于 2024-8-14 13:44:02 | 只看該作者
huangsiwen 發(fā)表于 2024-8-14 11:204 T6 g5 B+ P+ C* V4 ^5 L- c
正常,主要是非標(biāo)設(shè)備沒有提成給到設(shè)計(jì)者和相應(yīng)的參與者。我之前就是干煩了非標(biāo),產(chǎn)品經(jīng)理和銷售只提需求 ...

; O9 ^6 X* s- [1 }$ _0 T) A2 d; \老哥現(xiàn)在轉(zhuǎn)行了嗎?體驗(yàn)怎么樣?
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點(diǎn)評(píng)

可以可以  發(fā)表于 2024-8-14 17:55
你在深圳,PMP證這玩意還是很值錢的。 路是闖出來的,不要害怕做成做不成。謀事在人,成事在天。 能不能加個(gè)微信,Germanjining。業(yè)內(nèi)行情交流(嘻嘻嘻)  發(fā)表于 2024-8-14 15:19
扎進(jìn)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了,干工程機(jī)械四輪一帶了。東西簡(jiǎn)單點(diǎn),壓力稍微小了點(diǎn)。多接觸幾個(gè)行業(yè),趁年輕,開擴(kuò)下視野,如果決定要干產(chǎn)品經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理,讓公司出錢,你去考個(gè)PMP證去。  發(fā)表于 2024-8-14 15:14
19#
 樓主| 發(fā)表于 2024-8-14 13:44:40 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2024-8-14 13:07! f- |$ y) ?& a9 H
我們公司最讓我滿意的是錢給的很多,最讓我不滿意的是錢還可以更多。

$ x3 D" i+ d' \8 H1 k( O很秀哈哈哈
6 V0 @- L! ]/ x: Z0 W7 K
20#
發(fā)表于 2024-8-14 14:07:54 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2024-8-14 13:07
9 s. o2 G% s6 o# l8 M# m1 R我們公司最讓我滿意的是錢給的很多,最讓我不滿意的是錢還可以更多。
5 |/ K  O+ I# w- r+ U2 f
拿了最多錢的那些人都是什么樣的人?
- c" F/ ?. ~  y- b5 k( T& z

點(diǎn)評(píng)

綜合能力強(qiáng)一點(diǎn)的人。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2024-8-14 15:43

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