6、 意國的人生活真瀟灑# Z. Z+ n& k7 x$ Z6 Y5 ^% W9 y0 t6 J
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一直想進入一家歐美企業(yè),感受一下先進技術(shù)和管理。因為英語水平差,很久都沒有如愿。后來,打聽到一個新開的意大利企業(yè)招人,對英語要求不高,就準備了一番、努力瞄了進去。
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& b6 q0 g6 T# W' i. h% l這是一個鞋機制造企業(yè),在意大利有一個100多人的工廠,卻是國際頂尖的鞋機制造商,一些知名的鞋業(yè)貿(mào)易商下單時規(guī)定必須使用這種鞋機生產(chǎn)。兩老板是同學,一人負責技術(shù),一人負責銷售,兩人1955年畢業(yè)后共同創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了這個品牌,后來搞出了名堂。歷經(jīng)半個世紀,兩人仍親密無間,令人感嘆他們的友誼與合作精神常駐。
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2 l/ x3 [, q4 ?* m7 L在發(fā)展過程中,也有人離開工廠另立門戶,但搞的產(chǎn)品方向完全不同,后來竟然也做成了幾乎與原廠齊名的鞋機企業(yè)。據(jù)探詢,他們除了法律嚴格保護外,從秉性來講,他們也不屑抄襲別人,而是你做得好,我換一種方式,努力比你更好。這樣可謂良性競爭,而且可以保證青出于藍而勝于藍;而在我們中國,不少人創(chuàng)業(yè)的的路子是——不僅產(chǎn)品、技術(shù)、人員,甚至客戶都是對原來企業(yè)一鍋端,原來企業(yè)突然面對這樣一個知根知底的對手,有時面臨巨大的災禍,雙方你死我活的競爭在所難免。9 h1 Y. _8 M& ?8 \, d
意大利的企業(yè)果有著歐洲人的嚴謹,一個意大利人專門負責零件檢測,每一個零件都要經(jīng)過他挑剔的眼光仔細檢測,不合格的零件立即報廢、絕不回用。那個老頭顯得異常固執(zhí)、毫不通融;一個繼電器規(guī)定壽命為2千萬次,測試時必不會少一次,有時一個測試需要在車間做大半年。! y: M# s3 g6 h; `3 r4 ^6 C% S' G$ D* G, t
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但意大利人又是悠閑自在的,幾個意大利人工作時很少講話,效率較高;休息時則談鋒甚健,經(jīng)常高談闊論、談笑震天。一到下班時間,意大利人便從工廠消失了,一般在酒吧可發(fā)現(xiàn)他們的蹤影。每年8月,所有的意大利人就像候鳥一樣飛走了。意大利工廠放假一個月,工作時間停擺一個月,而在世界另側(cè)的中國工廠則繼續(xù)運轉(zhuǎn),有事也只能耐心等到九月。在他們的國家,人們紛紛外出度假。9 r: T' F. d$ @3 [" k a
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據(jù)說,在歐洲,意大利的悠閑排在第二位,比他們更加悠閑的是西班牙人,與之相當?shù)氖窍ED人、法國人等?傊,富裕的歐洲可謂悠閑遍地。而被譽為勤勞、智慧的中國人,在新三座大山壓榨下,許多人終生辛勤勞作,換來的卻是窘迫異常的生活,有時真令人噓噓嘆息。5 ^$ o8 c7 T" T- w7 _+ m3 }+ Q
6 r9 G) h, c7 H" N. [; e( s A7、 設備國產(chǎn)化的困惑: c% s" `; S/ v
% Z' Z$ f9 i* @' N裝備制造業(yè)是一個國家制造業(yè)的基礎,也體現(xiàn)一個國家的科技實力。目前,一些國家的尖端設備仍對我國實行禁運、更遑論在中國設廠生產(chǎn),加上人員、技術(shù)、配套等方面的原因,這些國家先進的裝備制造業(yè)目前還很少進入中國,進來也偏向小裝配型,便于其直接搶占市場。與高手過招的機會較少,也使得我們的進步不快。
( Y& L; E2 F& C3 E% r1 \6 k這家企業(yè)在中國設立工廠是因市場競爭所迫。由于中國已是世界鞋業(yè)制造中心,鞋機的市場主要在中國。經(jīng)過市場的培育,一些臺資、國內(nèi)鞋機企業(yè)先后成長起來,盡管品牌遜色,但憑僅二分之一、甚至更低的價格,加上更方便、快捷的服務,一舉搶占了大部分市場。' L& A! V8 L- C- f
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老牌的國際鞋機企業(yè)也坐不住了,于是跑來中國開廠。一是降低成本、搶占國內(nèi)市場;二是把中國低成本制造的機器,然后利用他們的品牌和渠道返銷到意大利、墨西哥、阿根廷等鞋業(yè)制造國家(這是他們的長項),可謂一舉兩得。; }9 I2 ~' t* m2 b1 e5 b3 k& c
國際老牌鞋機企業(yè)在國內(nèi)市場還面臨一種令國人臉紅的局面:他們一些技術(shù)不高的設備,無一能幸免被抄襲的命運,后來意大利人甚至不敢拿樣品機來國內(nèi)參加展會,生怕新機剛出來馬上又有人仿制。
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8 f. M5 @* C7 Z該廠以氣動運用技術(shù)獨步世界,有一款鞋機是制鞋成形的關(guān)鍵設備,也是該廠主力機型,一個大型鞋廠使用可達百臺之多,價值數(shù)千萬元,電腦機價值更高。面對如此肥肉,覬覦者不計其數(shù)。有一家企業(yè)甚至請來大學教授,成立了項目組,專門仿制這種機。但由于其內(nèi)部設計玄機重重,加上制造、零配件等方面的因素,沒有成功。有的外形雖然做得逼似,但性能相差很遠,至今該廠還能維持對該種設備的壟斷。1 D' _" a5 E" F6 }9 J- G
雖然這種技術(shù)含量高的設備沒人能夠仿造,但深受市場眾多低檔設備沖擊,除非不得已,一般鞋廠較少采購這種性能優(yōu)異、但價格昂貴的設備,這種設備也存在極大的市場壓力,降低成本、實現(xiàn)國產(chǎn)化是必然選擇。+ \ j; v. D+ h! O" e7 y
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設備國產(chǎn)化沒有想象的那樣順利,機械零件倒還湊合,難在通用部件的選擇。附近的機電市場有二千個商戶,看起來機電產(chǎn)品異常豐富,價格也低廉。仔細找下去,發(fā)現(xiàn)大路貨大家都在做,很多品種根本沒人做,特別是質(zhì)量好的少,連合乎要求的螺絲都難找,有的名義是12 .9級,但測試達不到要求,表面處理也難入老外法眼。因為劣質(zhì)貨太多,意大利人后來要求放棄在這機電市場尋找配件,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上尋找品牌生產(chǎn)商和代理商,越找心里越不是滋味。最后,標準件,軸承,密封件,導軌,絲桿,閥,繼電器,PLC,馬達,控制器等,基本都采用國外品牌或外資企業(yè)的產(chǎn)品。% v5 p, E1 t) v/ U
/ o w" C+ V4 \3 t1 u! e盡管如此,做出來的機器可靠性還是打了折扣。意大利原裝機壽命十年,前三年故障極少,但國內(nèi)組裝機用了半年就故障不少。譬如,有一款彈簧,意大利的需要一千多元一條,國產(chǎn)的30元。為了做這種彈簧,專門從國外進口了琴鋼線,但做出來的仍不合符要求。意大利的彈簧可用5-8年,國產(chǎn)的用了半年時間就因彈力不夠無法再用,關(guān)鍵就在熱處理環(huán)節(jié)出了問題。其它方面的問題也不少。
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分析下來,我們的設備性能差,可能緣于我們的設計差一點,材料差一點,設備差一點,工藝差一點,熱處理差一點,裝配差一點 ,加上人員素質(zhì)和工作責任心差一點,多種因素積累下來,性能就差了很多?芍^步步差之毫厘,結(jié)果謬以千里。
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$ E, Q8 ~, d ~! K; {' s8 R% v$ M有一點確實令人憂慮。在我的記憶中,以前國營質(zhì)量控制體系完備,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量還是基本過硬的,遺憾的是,隨著上世紀九十年代中期國營企業(yè)的大量轉(zhuǎn)制或倒閉,國內(nèi)民營企業(yè)的興起,國內(nèi)零配件的質(zhì)量還出現(xiàn)了明顯的下降。
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這不是歪曲民營企業(yè),而是實際情況造成的。民營企業(yè)面臨很大的壓力,加上技術(shù)積累少,企業(yè)很少建立全面的質(zhì)量保證體系,加上現(xiàn)在的技工不像以前需要經(jīng)過三年學徒才成。譬如,一個不懂材料、不懂金相的人做熱處理可謂司空見慣,僅憑一些經(jīng)驗、一些規(guī)范來操作,效果自然不會很良好。. L1 |& _9 n7 Y# t
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今天,腳下的土地成為中外廠商的逐鹿之地(至少所在的南方這個行業(yè)是這樣),高端產(chǎn)品被國外產(chǎn)品占領,中端的產(chǎn)品被一些臺資企業(yè)占領,國內(nèi)眾多廠商集中在低端,靠拼命打價格戰(zhàn)或仿造度日。經(jīng)常接觸一些學機電的年輕人,他們不在做技術(shù),而在忙著推銷國外廠商的零部件,我時常為自己設計的設備必須選用價格高出國內(nèi)3倍、5倍甚至更高他國的零部件而痛心,一臺機器70%的成本都貢獻給了他國供應商和海關(guān),一堆國產(chǎn)零件的造價還比不上一個國外的伺服電機。在一個通用部件都無競爭力的大國,要提高制造水平無異于建造海市蜃樓。 |