求助，小型公司如何做質(zhì)量管理

lemonwowo · 發(fā)表于 2009-4-28 13:43:46

公司很小，產(chǎn)品都是自己設(shè)計(jì)外包。外包供貨商又是參差不齊，正規(guī)企業(yè)還好說，若是
個(gè)體小作坊就很難保證質(zhì)量。由于每次要貨量都不是很大，所以找人加工很費(fèi)勁，根本
談不上質(zhì)檢了。這種情況有沒有遇到的，給點(diǎn)建議。

鎢錳合金 · 發(fā)表于 2009-4-28 16:40:57

小公司建體系講流程就會(huì)面臨成本壓力，最好還是有個(gè)得力的人跟進(jìn)一下。

lemonwowo · 發(fā)表于 2009-4-29 09:55:26

現(xiàn)在一直這么做，每次都專門派人跟單，很費(fèi)人工。

廖三 · 發(fā)表于 2009-4-29 12:06:42

努力培養(yǎng)穩(wěn)定熟練的工人。

寂靜天花板 · 發(fā)表于 2009-4-29 12:15:31

肯定得跟單，這年月沒了監(jiān)管，人就變壞

深南大道 · 發(fā)表于 2009-4-29 22:10:51

不知道樓主是老板呢，還是工程師
對(duì)于小公司而言，縮減開支是最重要的
如果擔(dān)當(dāng)工程師任務(wù)量不是很大，那多發(fā)一點(diǎn)獎(jiǎng)金，讓他去追蹤原材料的品質(zhì)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；
如果上一個(gè)方案不行，那就找一個(gè)專職的吧，前提是必須掌握所有來料的品質(zhì)要求
否則就劃不來了。
總而言之，該花的錢還是要花，怎么個(gè)花法，花的效果如何就看樓主了。。。

放下 · 發(fā)表于 2009-4-29 23:38:19

樓主說得，在不少小單位都存在！煩啊，農(nóng)民企業(yè)家不想破費(fèi)，還追求高質(zhì)量！~

wwhhpp123 · 發(fā)表于 2010-2-27 22:49:31

學(xué)習(xí)日本如何控制在華制品的質(zhì)量的。從工藝，制作模夾具，過程監(jiān)控，保留記錄很多方面入手

chenjian015 · 發(fā)表于 2010-3-4 12:30:27

本身這兩種就是相互有點(diǎn)矛盾的，看怎樣把握一個(gè)度吧

JXTTTTT · 發(fā)表于 2018-6-2 12:23:53

有些說得很在理，學(xué)習(xí)了

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