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樓主: 南漳
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加工中心編程師傅要3%提成,合理嗎?!

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51#
發(fā)表于 2010-6-30 13:57:10 | 只看該作者
仔細看了下樓主的首貼和后面的說明,覺得這位技工的要求不見得過分。
* H# m9 f# N% l) H" P! \樓主在首帖中所說情況是“所以老板很 ...( m  L7 D& z% H9 x" Q0 i
害怕伏櫪 發(fā)表于 2010-6-30 13:37

8 o# O* v* S4 F9 c" d" ^8 ?6 C; _6 W
- k- Y7 @4 e( ]+ b# g& t
    的確是以技術(shù)相邀入股最沒有乘以,純粹騙人的手段,那個帳你沒法查,能讓你查的肯定做了文章。以產(chǎn)值和利潤最明晰!
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52#
發(fā)表于 2010-6-30 14:53:35 | 只看該作者
都 很厲害。小弟每月還不到4K.加上獎金才有這么多,而且浮動比較大;樓上說的分紅還在期待中呢。* p" G  M& N; A
% e; T9 i3 f4 K0 Y) L$ B
樓主所說的這個情況肯定最終兩敗俱傷。老板外協(xié)花冤枉錢,師傅在外面不在可能找到有4500 +業(yè)績3%。
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53#
發(fā)表于 2010-6-30 15:47:54 | 只看該作者
看了那么多朋友的發(fā)言,我也想說幾句了。首先,我感覺樓主和那個小老板的關(guān)系,要比那個編程師傅關(guān)系好一點。在言語當(dāng)中樓主就有偏見。$ S) w0 g$ I" @6 A) b% z. ~
   本人有給人打工到自己當(dāng)老板的經(jīng)歷,這里談?wù)勛约旱目捶ǎ簭墓と说慕嵌葋碇v,首先自己要對自己的能力有一個正確的認(rèn)識,如果跳過幾次槽接觸過好多同行,尤其是同行之間相互交流之后,更了解自己的水平高低。別人就是自己的尺子。多丈量一下自己,給自己一個很好的定位。說良心話4500的工資也可以說不低,也可以說不高。那要看你在公司的重要性和你為公司創(chuàng)造的利潤大小來決定了。據(jù)我了解,一般的技術(shù)高手個性都比較強,都有一點倔強,就是由于這種性格才造就他水平的提高。) h6 Z( {1 Z' G8 N4 X7 u1 U0 t
   樓主提到說剛干兩個月就提出辭職,我認(rèn)為很正常。也許那個編程師傅當(dāng)時接受4500元工資的時候,就有過先去那里體現(xiàn)自己價值的想法,在樓主后面的帖子當(dāng)中也確實反映出已經(jīng)體現(xiàn)了他的價值,現(xiàn)在商量之后的工資很正常,畢竟通過兩個月的磨合都相互了解了很多。兩個月之后就是一個相互第二次選擇的時間,再說了,作為一個工廠如果沒有效益工資是難于管理的。
+ d9 A% T0 W7 g/ m$ H% W4 B   作為老板來說,應(yīng)該學(xué)會用人。自古以來錢都是大家來賺的的,沒有這種心態(tài)的老板就不是一個好的老板。其實作為老板,如果覺得是一個不可多得的人才,可以和他慢慢商量,如果覺得他的要求太過分的話,可以將目前的利潤和固定資產(chǎn)的損耗風(fēng)險、等情況以及他本人提出要求不合理的原因解釋一下,我想他會理解的。
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54#
發(fā)表于 2010-6-30 17:05:29 | 只看該作者
對這種一邊倒的發(fā)言很不理解
" [  z( X) Q3 r+ D. l( s5 j打工者為什么不能爭取自己的權(quán)益?為什么老板可以無德,員工要錢就是無德?什么叫德?干得多拿得少就叫德?
0 q8 v+ ^. z- B勞資雙方談判是最好的方法,現(xiàn)在都很極端,要么老板找人學(xué)會了技術(shù)就開除原來的工資高的,要么員工學(xué)會了就單干,而且和原來干的一樣甚至客戶都一樣,這是個怎樣的雙敗模式呀!
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55#
發(fā)表于 2010-6-30 19:39:04 | 只看該作者
如果有人低于他的要價并能把活拿的下來,就是不合理。如果只有他能干,別人都不能干,他就是要10%,也是合理的。3 N" F. T/ N/ S& ^
你知道我們這里有公司從臺灣花年薪30萬,聘請農(nóng)藝師,指導(dǎo)種植農(nóng)牧產(chǎn)品。
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56#
發(fā)表于 2010-6-30 21:51:09 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-6-30 22:02 編輯
2 P- l) `' [8 }
看了那么多朋友的發(fā)言,我也想說幾句了。首先,我感覺樓主和那個小老板的關(guān)系,要比那個編程師傅關(guān)系好一點 ...1 s, x, L* y# x. G4 \8 a; e
金話筒 發(fā)表于 2010-6-30 15:47

$ C$ L$ N& D( E. m$ f% H) s; V0 S6 \
深深同意,2 u5 k: {& W4 G8 B

2 ^2 ]6 V# |' B8 e9 K! z如果技術(shù)人員出門找不到更好收入,就是他眼界太高。
: I. u" `! I8 ^. g( {* D  }* v9 S
0 P0 V3 _; }8 @' v# g& e2 u' h% D如果能找到,就是老板沒認(rèn)識到人才的價值,或者說廟小養(yǎng)不下大佛" `, r* R. {- V& j2 t: R

# m+ w, T9 [$ \( p至于說沒有這種行規(guī),俗人啊!市場從來只認(rèn)投資回報率,只認(rèn)利潤最大化。其他的都TM的是扯淡!
# U; i  w3 u0 ^
# Z- |7 C5 z9 y* C1 U9 A5 Q正如樓上所言,營業(yè)額是比較好查的,至于利潤,嘿嘿,這不是開玩笑嘛,我跟你又不熟
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57#
發(fā)表于 2010-6-30 22:39:55 | 只看該作者
呵呵,為什么不搞計件呢???
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58#
發(fā)表于 2010-7-1 12:52:24 | 只看該作者
回復(fù) 7# 老飄 5 X9 I6 N. d, L4 _7 V

' i4 L5 P- N4 R' b- Y; E, W# n" M" {( u" q5 B+ {0 O
     想法是可以培肓新人,但是絕不可能會,就算是都是學(xué)到些此毛,那種人不會教人的,除非是他自己人
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59#
發(fā)表于 2010-7-1 16:47:59 | 只看該作者
現(xiàn)在搞編程的工資4500是低一點,適當(dāng)加點工資是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利潤有多少了,如果沒利潤,這個3%又有何用?有高利潤也無所謂了.但做人應(yīng)該是第一位的,不可趁火打劫.那就不是錢的問題了....
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60#
發(fā)表于 2010-7-1 16:53:04 | 只看該作者
能要求3%只能說明他本身具備這樣的能力 至于結(jié)果那就是姜太公釣魚咯……
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