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樓主: liweisky
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什么才是拯救富士康的希望?郎咸平

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2010-7-9 16:57:14 | 只看該作者
有道理,但也不能太片面,究其根本,還是沒有掌握核心技術(shù),還是代工廠
42#
發(fā)表于 2010-7-9 20:53:27 | 只看該作者
謝謝樓主的寶貴最資料
學(xué)習(xí)了
43#
發(fā)表于 2010-7-10 21:29:05 | 只看該作者
嘿嘿,個(gè)人覺得,富士康哪會(huì)這么簡(jiǎn)單??郎先生分析得切入點(diǎn)很有點(diǎn)耐人尋味,有點(diǎn)像轉(zhuǎn)移目標(biāo)一樣……市場(chǎng)像個(gè)鏈條一樣,一環(huán)連著一環(huán),今天你扯出個(gè)蘋果,明天說不定拉出個(gè)惠普,嘿嘿……
還是那句話,雙向選擇的如今,如果還期待著用生命來達(dá)到目標(biāo),那后果只能是如前段時(shí)間一樣令人唏噓……
44#
發(fā)表于 2010-7-11 09:49:40 | 只看該作者
回復(fù) 5# zglnfsyy


    這都被你發(fā)現(xiàn)了~~~
45#
發(fā)表于 2010-7-11 10:12:12 | 只看該作者
發(fā)生真么多匪夷所思的問題,我感覺主要是管理體制的問題吧!
46#
發(fā)表于 2010-7-11 10:41:48 | 只看該作者
我個(gè)人覺得還是人性化的管理比較好了
47#
發(fā)表于 2010-7-11 14:41:34 | 只看該作者
只能接受標(biāo)題內(nèi)容60%,其他無法認(rèn)同,責(zé)任輿本份,混淆不清
48#
發(fā)表于 2010-7-11 18:34:03 | 只看該作者
狼哥 偶像 我剛從富士康節(jié)約
49#
發(fā)表于 2010-7-12 08:18:12 | 只看該作者
細(xì)胞也有利有弊。細(xì)胞也有利有弊。
50#
發(fā)表于 2010-7-12 09:35:13 | 只看該作者
富士康需要拯救嗎?需要拯救的只是富士康嗎?

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