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大連益利亞重工機械科技有限公司怎么樣。

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1#
發(fā)表于 2010-9-14 12:28:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
誰知道大連益利亞重工機械科技有限公司怎么樣?
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2#
發(fā)表于 2010-9-17 22:10:14 | 只看該作者
我知道,應(yīng)該還可以的
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3#
發(fā)表于 2010-9-17 22:12:11 | 只看該作者
應(yīng)該不錯!可以學(xué)到不少東西
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4#
發(fā)表于 2011-11-8 13:44:09 | 只看該作者
不太清楚,只知道河南中州重工科技有限公司不錯 詳請咨詢0371--66216666
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5#
發(fā)表于 2011-11-8 13:45:08 | 只看該作者
http://www.dazhongzhou.com
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6#
發(fā)表于 2012-4-25 09:20:31 | 只看該作者
鑒于目前百度知道上對于大連益利亞的諸多評論,我以我?guī)啄甑乃娝,?jǐn)以此文。獻(xiàn)給那些曾經(jīng)在益利亞和還在益利亞的兄弟姐妹! 如今人員流失極其嚴(yán)重,已經(jīng)有幾年工作經(jīng)驗的,有點能力的幾乎都快走沒了,留下的或是什么也不會,在這混日子的,或者是畢業(yè)不久打算在混些經(jīng)驗的(這樣的過不了多久也要走了)。為什么那么多人走?原因基本如下: 1.錢太少.不僅僅是錢太少,而且公司還以錢少為榮,對員工大肆進(jìn)行洗腦,高順德曾經(jīng)在公共場合公然叫囂:"我們的工資,就是要比同行業(yè)低!" 2.不但工資低,勞動強度還很高,經(jīng)常加班到晚9點,人的體力和腦力根本無法承擔(dān). 3.真正為公司創(chuàng)造價值的人工資如此至少,創(chuàng)造不了任何價值的人卻常被給與高工資.09年,在全公司的工資基本都一千多,過兩千的都屈指可數(shù)的情況下,以每月一萬元的工資招來個禿子當(dāng)什么綜合管理部部長,管一些零碎后勤之類的.之后他制定了諸如"上衣必須放到褲子里,不許散落腰間"等極其搞笑的制度. 在一個以技術(shù)為主的公司,一個任何技術(shù)不會,與公司主營業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)系的人,居然能夠拿全公司最高的工資,綜合管理部這種創(chuàng)造不了任何價值的部門居然成了全公司最氣焰囂張的部門.這種情景之下,能創(chuàng)造價值的人將怎么想? 4.做項目多的人,一分錢也不多得;什么正事也完不成的人,收入照樣一分也不少.我增見過有的人能夠一個人完成三個人的工作量,但工資也就兩千多,有的人幾乎連自己所用電腦的電費都掙不出來,這種人公司也照樣養(yǎng)著.最后就導(dǎo)致有用的人都走了,沒用的都留下了. 5.所謂的"大連益利亞咨詢公司"是又一力作!養(yǎng)活好幾十什么正事也不干,創(chuàng)造不了任何價值的人,整體閑扯亂逛,有半點工作內(nèi)容都找工程公司的人來做,造成極其惡劣影響. 有人臨走前說過: "我工資多或少是一回事,但是用我掙的錢去養(yǎng)活那些什么的正事也不干,一天天還搖頭晃腦,招搖過市的人,我決不能接受." 公司不是總說:"不要問公司為你做了什么,問一問你為公司做了什么?"好,這應(yīng)該問問咨詢公司的人為公司做了什么?問問09年一個月掙一萬元的綜合管理部部長王宇海為公司做了什么? 6.這幾年的各種項目,忽悠的成分占得太多了,正經(jīng)的業(yè)務(wù)太少,有幾個廠家同益利亞的合作產(chǎn)品超過三個的?做了多少根本就不賺錢,反而還往里搭錢的項目? 以上至幾條還只是不完全總結(jié),還包括對在大工校研究生的瘋狂壓榨,管理極其混亂,各部門各項目組勾心斗角等等,如今很多人都走了,很多技術(shù)其實已經(jīng)失傳了,余下的人只是將以前的圖紙換個圖框,照著抄圖,接著忽悠下一個不明真相的廠家...估計近階段也不太可能在招聘新人了,現(xiàn)在正經(jīng)的項目已經(jīng)很少了,很多人處于閑置狀態(tài),能發(fā)出工資來都已經(jīng)算是不錯了. 益利亞一向以培養(yǎng)人才自夸,但看看現(xiàn)在公司還剩下幾個人才吧?而且從益利亞出來的,最大程度也就去大連重工起重或是撫挖在大連的設(shè)計院這些地方,除了起重機,還會做些說那么呢?工程機械尤其是工程起重機,是一種啟動成本高,利潤很低,風(fēng)險又大的產(chǎn)品,社會上除了一些老牌廠家外,沒有多少公司會做這些產(chǎn)品,所以說從益利亞出來的人,如果繼續(xù)做起重機,也只是有限的幾條道路,如果不做起重機,去做別的行業(yè),有這種能力的人屈指可數(shù). 網(wǎng)上對于大連益利亞人們是口誅筆伐,大肆抨擊,紛紛揭露其種種黑幕,我說句實話吧,這些問題在前些年都是沒有的,隨著規(guī)模的擴大,產(chǎn)生的諸多問題,而且愈演愈烈,究其原因,公司在對于人性的理解在根本上就是錯誤的,總希望員工只賣命工作,而不計任何報酬.在職業(yè)初期或許人們并不計較工資的高低和工作的勞累,但幾年之后呢?又有誰能夠常年每天工作到晚上久點呢?如今主力隊伍的1流失是從最開始就已經(jīng)決定了的。 當(dāng)年我們打下的江山如今何在?我們做項目掙的錢都花在了什么地方?五百萬一年租騰飛軟件園的辦公室(之間辦公室成片的空間閑置),花了四十萬大操大辦四周年慶典,以每月一萬元的工資招來個創(chuàng)造價只為零的當(dāng)什么綜合管理部部長, (看看C區(qū)現(xiàn)在的椅子有沒有完整的,損壞到了什么程度?這批椅子當(dāng)時都是經(jīng)誰的手買的?),養(yǎng)活那些什么正事也不會什么也正事不干,一天天胡混照樣按月拿工資的員工,一個項目充其量只有幾十萬,款項還很難拿全,費上的多少人心血?我們的錢都是怎么掙出來的,又是花在了什么地方?為員工多加幾百元的工資都是如此的吝嗇,06-07年時的黃金一代,那是時代所造就的一批人.那些時代一代離去,就永遠(yuǎn)不會回來。. 結(jié)合我的文字,熟悉的人也許會猜出我是誰,這不要緊,只要在網(wǎng)上發(fā)言的,無論偏激與否,都是有血性的!這種精神也是我們這個民族所最為缺乏的,魯迅說過:中國人只有兩個時代,做奴隸的時代和想做奴隸而沒有做成的時代。馬克思說過:偉大的人之所以偉大,是因為當(dāng)別人跪著的時候他們卻站了起來! 幾年時間,十余個項目,但我還是告別了自己曾為之奮斗的工程機械行業(yè),施蒂芬.茨威格說過:只有經(jīng)歷過光明與黑暗,戰(zhàn)爭與和平,興盛與衰敗的人生才是真正意義上完整的人生。但在幾年時間之內(nèi)經(jīng)歷了興盛與衰敗,不得不說是個悲! 我悲哀不為如今的益利亞,我悲哀只為曾經(jīng)的時代!
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