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浮躁與抉擇!

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發(fā)表于 2008-7-23 11:32:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
“年輕人不要浮躁!” ”不要看重第一份工作的薪水“ “呆一段時(shí)間自然就是你的了”

  耳熟能詳,這兩天一直在想!在做預(yù)防性維修,可現(xiàn)在多了個(gè)選擇,給老外作助理,薪水比現(xiàn)在高,各種費(fèi)用報(bào)銷,做完助理就是經(jīng)理!這是擺在眼前的事情,是平步青云的最好機(jī)會(huì)!但作助理能學(xué)到什么呢?英語(yǔ)肯定會(huì)更上一層樓,能否學(xué)到管理技能?現(xiàn)在的助理要專職做項(xiàng)目了,她告訴我說(shuō)做工藝發(fā)展部的助理主要是要協(xié)調(diào)好各個(gè)項(xiàng)目之間,各級(jí)人員之間的關(guān)系!至于是你自己?jiǎn)为?dú)協(xié)調(diào),還是總的請(qǐng)老外出面,那就是你你自己的個(gè)人能力問(wèn)題了!但想來(lái)想去,會(huì)不會(huì)是別人看著老外的面子,或是有老外在后面給你撐腰,而給你面子? 和朋友聊天,建議我要是沒(méi)有別的事情就去做助理,就是累了些,到時(shí)候給個(gè)經(jīng)理做作,也不錯(cuò),但究竟能學(xué)到什么就不知道了!
  作技術(shù),五到十年,要耐得住寂寞與勞苦!薪水低,受累多,責(zé)任大,就是這段時(shí)間里的主要描述詞匯!但作技術(shù)的,搞機(jī)械的是越老越值錢,而且現(xiàn)在很缺!記得做項(xiàng)目,找機(jī)床大修供應(yīng)商,對(duì)一家公司而言,電器的一大堆,說(shuō)得頭頭是道,簡(jiǎn)直就是大大師級(jí)的,可是一談機(jī)械,猶如泄了氣的皮球,向硬起來(lái)都難!瘸腿的嚴(yán)重!到最后要還是不行就只能找兩家了!
  現(xiàn)在做的事預(yù)防性維修PM,可現(xiàn)在公司里搶修占了百分之八十以上! 自己覺(jué)得做計(jì)劃修要有基礎(chǔ),不是飄著的,用下面師傅說(shuō)的話,要是整天像個(gè)大暈頭似的,飄來(lái)飄去,什么都不知道,談什么預(yù)防性維修!但我現(xiàn)在看重的是這個(gè)理念,這個(gè)理念很先進(jìn),將來(lái)肯定很有用!
捷徑,真的有捷徑么? 經(jīng)理告訴我,沒(méi)有捷徑,樹(shù)多大,根多深!沒(méi)有根基是不行的,不穩(wěn)定,搖搖欲墜,身心疲憊!
知道這個(gè)道理,可現(xiàn)在面臨抉擇,還真是很矛盾!錢不是問(wèn)題,問(wèn)題是沒(méi)錢,擺在眼前的就是現(xiàn)實(shí)!
天下財(cái)富分三分,基礎(chǔ)制造只占其一,但這一份又是最需要積累的
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發(fā)表于 2008-7-23 13:56:41 | 只看該作者
可否請(qǐng)博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹。頭一次聽(tīng)到這個(gè)概念,感覺(jué)不錯(cuò)。北理工機(jī)械很強(qiáng)的吧?
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 樓主| 發(fā)表于 2008-7-23 14:00:17 | 只看該作者
老鷹: 可否請(qǐng)博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹。頭一次聽(tīng)到這個(gè)概念,感覺(jué)不錯(cuò)。北理工機(jī)械很強(qiáng)的吧?
我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點(diǎn)眉目,正在學(xué)習(xí)中,再等一等,以防誤人子弟呵呵
北理的機(jī)械全國(guó)排第六
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發(fā)表于 2008-7-23 14:05:14 | 只看該作者
superboy: 我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點(diǎn)眉目,正在學(xué)習(xí)中,再等一等,以防誤人子弟呵呵   北理的機(jī)械全國(guó)排第六
找點(diǎn)介紹貼上去也可以,大家一起討論。
5#
發(fā)表于 2008-7-23 14:06:14 | 只看該作者
老鷹: 可否請(qǐng)博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹。頭一次聽(tīng)到這個(gè)概念,感覺(jué)不錯(cuò)。北理工機(jī)械很強(qiáng)的吧?
這個(gè)問(wèn)題,我在一些技術(shù)雜志上看到過(guò),是講日本的汽車,他們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候,就設(shè)定了一些零部件的正常使用年限,時(shí)間到了,不管是否壞了,都要更換。
在我們現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些設(shè)備,亦有少部分的零部件,在產(chǎn)品說(shuō)明書上有時(shí)間限制,但一般都是些易損件有,重要的和關(guān)鍵的部件反而沒(méi)有,可以說(shuō):這些工作還是值得大力推行的。
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發(fā)表于 2008-7-23 14:15:21 | 只看該作者
憨老馬: 這個(gè)問(wèn)題,我在一些技術(shù)雜志上看到過(guò),是講日本的汽車,他們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候,就設(shè)定了一些零部件的正常使用年限,時(shí)間到了,不管是否壞了,都要更換。   在我們
感謝老馬,如果有較為系統(tǒng)的介紹在社區(qū)設(shè)備管理與維修欄目發(fā),讓大家討論。
7#
發(fā)表于 2008-7-24 07:29:46 | 只看該作者
類似于汽車定期保養(yǎng)的概念。比如一些設(shè)備上會(huì)有計(jì)數(shù)器,運(yùn)行多少次之后會(huì)送到原廠更換所有的耗材,并分析更換有失效傾向的零部件。

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