工廠很亂，我們是做紡織類機(jī)械的

東正減速機(jī)

臺資企業(yè)的6S標(biāo)準(zhǔn)看能不能用上去呢。。。

freeding

只要大家有錢掙就可以了

互通有無

做圓織機(jī)嗎

mims

專業(yè)的事情專業(yè)人做，粉末冶金找我們..保證不亂

武漢老虎

管理現(xiàn)行

馬少良

管理是需要成本的

武漢老虎

6S用不了多少錢

噼里啪啦bjt

我也是做紡機(jī)配件，給恒天還有經(jīng)緯做配套的，13569127626加我微信我們交流下
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TAXUSDONG

這個亂字，其實(shí)可以從很多方面分析的。生產(chǎn)亂？物料亂？裝配亂？加工亂？一個字，亂。癥結(jié)不在于大家都說亂，但沒有一個負(fù)責(zé)的人去管控么，比如公司的人員組成大概比例如何？老板的素質(zhì)如何？這些是最主要的。建立質(zhì)量管理體系，并專人負(fù)責(zé)推進(jìn)體系運(yùn)行，建立企業(yè)文化與企業(yè)制度，設(shè)計(jì)一套行之有效，能真正實(shí)施的制度，以制度管控人，以制度約束人。以制度考核人，以制度獎勵人。建立一套激勵的機(jī)制使制度不斷完善與更新。但必須一條，寧缺毋濫。能力一定要適應(yīng)崗位需求。另外一點(diǎn)就是，主要是企業(yè)的成本核算這塊做好，降低成本，使產(chǎn)品具有競爭力，產(chǎn)生源源不斷的訂單，有了訂單就是有了搖錢樹，再加制度的加持，企業(yè)會慢慢走上正軌的。

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確實(shí)如有些人說的，管理需要錢的，往往老板們覺得，管理投入沒意思。實(shí)際上一分投入，會三分產(chǎn)出，甚至更多。