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關(guān)于社區(qū)建設(shè)模式的一種設(shè)想

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1#
發(fā)表于 2010-12-23 21:01:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-23 21:53 編輯 $ w" k  H" G) o( n- a! U

7 _# b" I+ H) V" Y( {    今天查閱樣本資料的時(shí)候突然有個(gè)想法,說來大家參考參考。5 q, D+ n0 p! N$ a
    http://cn.misumi-ec.com/  
4 v8 w8 J& n  b7 x    米思米這個(gè)公司相比許多朋友都聽說過吧!
7 s6 @, S' B0 i  m    他們沒有自己的實(shí)體工場,但是他們的經(jīng)營模式確實(shí)非常成功的,在華的營業(yè)額每年都在增長。0 {0 u: R- H8 S& E/ x
    他們尋找了一批合格的外協(xié)廠家,然后將產(chǎn)品做成整套的樣本發(fā)給潛在客戶,接著等待客戶的訂單,接到訂單后下給外協(xié)廠家制作,檢驗(yàn)合格后發(fā)給客戶,掙得高額利潤。(重要的是產(chǎn)品的品質(zhì),他們的質(zhì)檢相當(dāng)?shù)膰?yán)格)
6 u' K+ f: D" ]6 V    我就想我們社區(qū)資源既然那么豐富,是否可將這些資源整合在一起,分類細(xì)化(具體可以參考米思米的樣本),做成樣冊。(當(dāng)然也可以做成很多類樣冊)然后分發(fā)給各相關(guān)公司——然后經(jīng)營起來……
4 o7 k& B' q9 u  G4 C    當(dāng)然一開始可以從小范圍做起,然后慢慢做大。$ N# z9 L. k. @) v1 c5 F
   具體的模式,我想應(yīng)該類似一種貿(mào)易形勢。& k- J2 X4 w4 s; E* P: c
   各位可以討論一下是否可行啊~~~! R8 e! F8 t6 l1 \# ^+ P. w

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2#
發(fā)表于 2010-12-24 08:46:58 | 只看該作者
模式不是問題,關(guān)鍵問題在于人員的整合,社區(qū)必須要有常務(wù)秘書處,有常務(wù)會(huì)員,才行。
3#
發(fā)表于 2010-12-24 09:55:08 | 只看該作者
首先要有個(gè)有決心的人,去認(rèn)真地做,不然的話,很多事情,都是鏡花水月
4#
發(fā)表于 2010-12-24 10:50:20 | 只看該作者
這種實(shí)質(zhì)性的想法值得推薦7 [6 q* X5 J  z* T8 c& R4 W
社區(qū)建設(shè)需要實(shí)質(zhì)性的東西
; O' L. z. e& P" j: I可以發(fā)揮社區(qū)的廣泛資源特色# T. R: ^  m) i! p5 E
5#
發(fā)表于 2010-12-24 11:00:02 | 只看該作者
本帖最后由 亮劍 于 2010-12-24 11:09 編輯
! w) [# w1 r3 z0 D- x5 Y/ \( s' v$ C# H2 J
最關(guān)鍵的是你無法約束合作各方。貪婪是人的共性,如果貪婪的成本太低、又沒有約束,最終你這個(gè)“米思米”就僅僅是外協(xié)廠家的一個(gè)極其普通的客戶。大俠看看政治上就知道約束的重要性了,依靠自身的道德去規(guī)范各種行為簡直就是在沙地上蓋高樓。
8 V% e" a2 M4 t* @2 a* h9 H/ F1 ]- Y8 z8 F7 u
俺那個(gè)模式是基于一種比較復(fù)雜的機(jī)器,肢解成部件。合作方是裝配廠,控制好源頭和出口(兩頭),如果有足夠的資金和市場資源,僅僅敢想在一定時(shí)期內(nèi)時(shí)期內(nèi)有效。想繼續(xù)下去,只能用不斷開發(fā)新的有市場的東西這樣的新蛋糕來誘惑合作方的繼續(xù)合作——因?yàn)闊o法約束。
1 G2 c0 r) _/ r& U
6#
發(fā)表于 2010-12-24 11:11:08 | 只看該作者
協(xié)會(huì)可以成立個(gè)貿(mào)易公司,有常務(wù)負(fù)責(zé)人和工作人員,要有自己的品牌
7#
發(fā)表于 2010-12-24 11:57:40 | 只看該作者
我第一次看到米思米的樣本冊感到極為震驚。我以前采購部品是一款機(jī)器要跑很多地方,就曾萌生出搞一個(gè)機(jī)械部品的百貨公司的想法。這個(gè)東西要玩起來需要巨量的資金,還是等哪天發(fā)財(cái)之后再說吧。
5 O" T/ y! W6 ~* w; z% d社區(qū)基地的第一步,資金準(zhǔn)備只有200W,玩不起這個(gè)項(xiàng)目,也許哪天社區(qū)基地發(fā)展到可以調(diào)動(dòng)若干BW,可以考慮樓主的想法。
8#
發(fā)表于 2010-12-24 12:02:38 | 只看該作者
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:10 編輯
5 h9 |0 ]( z" ~* m2 y* S" L: V4 M
0 s1 i0 C( j% s5 K) s7 h' H這個(gè)不稀奇,我1996年就見過香港的儀表企業(yè)整合的各種成品,簡直是你能想到的他都有,目錄就讓你看不完,更別說成品了,就是價(jià)格奇高,作為真正的需求者是不會(huì)走這條道路采購的。社區(qū)不能搞成這個(gè)。
4 y6 a8 o- \6 K- D" E  |
  z* K1 _6 _" U4 _1 ^9 v還是應(yīng)該在人員資源上下功夫,這樣根本不需要200W  i8 B7 o" y0 W! |2 T/ J
% k, S. `& i( v/ U; R; b
老鷹已經(jīng)抱著一個(gè)金飯碗,但還不知道呢。. @+ f+ u+ S( ?1 r0 _
9#
發(fā)表于 2010-12-24 12:10:31 | 只看該作者
社區(qū)搞公司,要對參與方有紀(jì)律約束,這個(gè)約束力來自于利益,光社區(qū)本身,很難進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),社區(qū)是個(gè)自由松散的平臺(tái),公司需要執(zhí)行,沒有紀(jì)律,就沒有執(zhí)行力。公司就是用錢把大家組織起來創(chuàng)造價(jià)值,透過這些創(chuàng)造出來的利潤的分配權(quán)力對參與者進(jìn)行約束,6 f& o  q8 m. Z" O
社區(qū)擁有很大的資源,社區(qū)公司的商業(yè)機(jī)會(huì)有很多,這些商業(yè)機(jī)會(huì)的分配權(quán)也屬于社區(qū)公司,這個(gè)方面也對參與者進(jìn)行約束) a* E) z, \) M( c# _
同社區(qū)公司合作,需要獲得社區(qū)公司的認(rèn)證,公司可以透過一些制度,比如黑名單的制度,來剝奪違規(guī)者的商業(yè)機(jī)會(huì),這也是一種強(qiáng)力約束,

點(diǎn)評

亮劍大俠,通過網(wǎng)絡(luò)線下進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),這個(gè)現(xiàn)在就存在,也沒有什么不好。大家來老鷹的社區(qū),可以做成生意,不是很好么?社區(qū)公司也不是要做全天下的生意。這個(gè)不是紀(jì)律約束的對象  發(fā)表于 2010-12-24 16:23
聯(lián)絡(luò)員可以作為中間人,斷絕私下交易。  發(fā)表于 2010-12-24 13:26
“紀(jì)律”“黑名單”有約束力嗎?表示懷疑。通過網(wǎng)絡(luò)線下進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),“需要獲得社區(qū)公司的認(rèn)證”嗎  發(fā)表于 2010-12-24 12:26
10#
發(fā)表于 2010-12-24 12:13:08 | 只看該作者
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:13 編輯 9 Z/ E! ]* L7 f& F. ?5 @/ a

& {  L! X$ I2 C7 a, t# q& h社區(qū)和他的咨詢服務(wù)公司,是兩塊牌子,一套班子的體制,是可以運(yùn)行的。" o: \7 s3 ]# a# j: p5 v& s# M
+ O' W& v# x, w9 P4 G: o
希望你看看我的另外一個(gè)帖子。
* N5 A: v: J; W; l/ u9 J& l# z. h9 W2 O6 Z
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