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林凱文先生：您好！
) j# w6 q6 \% [) D, k% S 首先祝您身體健康，龍馬精神。
5 m! L+ y3 g- \" n+ ~我是您麾下合肥工廠的一名一線員工。我于2008年12月份就在凱泉上班了，我可以毫不夸張的講，我是伴隨合肥工廠一起成長起來的，從一無所有到現(xiàn)在這樣的規(guī)模。但是今年我的合同到期了。造說我應(yīng)該續(xù)簽的，可是我不愿意了。為什么呢？因為我對凱泉的管理模式我不太贊同。1、凱泉不重視一線員工。一線員工是直接創(chuàng)造價值的，可是一年到頭我看不到哪怕一丁的表示。您的管理層本事再大，事情還要一線員工去完成。心情不愉快，產(chǎn)品哪有質(zhì)量。2、一味的追求數(shù)量哪有質(zhì)量。我就這一點我就不詳細(xì)說了，您了解到。3、我對現(xiàn)在的高管基本滿意，對前兩任有意見，是不是人走了，在他在任期間的管理制度就不執(zhí)行了。" J* V2 K, g! m$ { b5 ~: c
另另總總吧我就說這么多吧，也許不太全面，但基本能反應(yīng)合肥工廠的現(xiàn)狀吧，我在這預(yù)言，合肥工廠在開過年后將迎來辭職高峰。 |
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樓主: 蘭色知己
發(fā)表于 2006-12-11 20:54:04
樓主
