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中國工程機械市場國際化戰(zhàn)略報告(上篇)

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發(fā)表于 2011-3-6 13:00:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
中國工程機械市場國際化戰(zhàn)略報告(上篇)[摘自中國工程機械易租網(wǎng)! s) e. ~* k2 G" b# Y- ]' u
  
去年是不平凡的一年,在全球的經(jīng)濟都處于金融危機的大背景下,中國工程機械不能獨善其身。但是相對而言,由于在政府一系列政策的拉動下,中國國內(nèi)市場與國際市場相比,已是非常樂觀。上半年的數(shù)據(jù)顯示:工程機械出口已巨幅下降,銷售收入主要依靠國內(nèi)市場。在這樣的環(huán)境下,工程機械行業(yè)企業(yè)仍然加速海外擴張,足見行業(yè)企業(yè)的信心、底氣和實力。
中國工程機械的發(fā)展一直伴隨著飛速這兩個字,在中國工程機械事業(yè)發(fā)展的48年的歷史上(1961年工程機械專業(yè)管理局的成立,標志著中國工程機械行業(yè)的開端),每一次的躍進都在刷新著行業(yè)輝煌的歷程。可以下定論的是:在中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中,沒有哪一次躍進比中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略的實施更艱難、意義更重大!

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2008年,一場世界性金融危機襲來,這場被稱為歷史上影響范圍最廣,涉及范圍最大的危機,對中國經(jīng)濟的發(fā)展造成難以估量的損失。為保持中國經(jīng)濟平穩(wěn)運行,中國政府實施了若干拉動行業(yè)發(fā)展的政策、中國市場內(nèi)需的不斷增大、中國的基礎(chǔ)建設(shè)工程如火如荼的開展,種種因素刺激了工程機械行業(yè)的飛速發(fā)展。
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5 S5 H% f0 W& J: Y! Z對于近幾年中國工程機械行業(yè)的發(fā)展,也有很多人喜歡用井噴二字來形容這種發(fā)展態(tài)勢。值得一提的是,中國工程機械不僅在國內(nèi)的市場占有率上不斷擴大,在技術(shù)和服務(wù)上與國際知名品牌不斷縮小差距,更可貴的是,國內(nèi)已有數(shù)家大企業(yè)在立足國內(nèi)市場的同時也在謀劃著在海外去攻城掠地。從備受矚目的中聯(lián)重科收購CIFA事件到飽受爭議的三一重工挺進德國貝德堡,從行業(yè)龍頭徐工集團另辟蹊徑加速收購海外研發(fā)機構(gòu)到行業(yè)元老柳工安營扎寨”80國,種種大事件無不顯示中國工程機械誓要與國際品牌共分天下的雄心。

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一、危機下國內(nèi)市場的重要性突顯

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2009年是中國實施走出去戰(zhàn)略第8個年頭。在這8年中,國內(nèi)有多少企業(yè)走出國門加入海外投資的浪潮,我們很難統(tǒng)計。但是,這8年確實是中國企業(yè)跨國經(jīng)營,海外投資的加速發(fā)展期。改革開放30年的資本積累和技術(shù)引進,使中國企業(yè)在放眼看世界的同時,也逐漸培養(yǎng)了其敢下五洋捉鱉的雄心。但是,在日用品及家電領(lǐng)域中國企業(yè)獨步天下之時,中國的制造業(yè)領(lǐng)域卻被步步緊逼的外資品牌壓下勢頭,中國企業(yè)不得不回頭重新審視用半個世紀換來的教訓(xùn)——“市場換技術(shù)得出的苦果。
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$ K/ n4 ~4 u" a& R與制造業(yè)同領(lǐng)域,但卻走出一條完全不同道路的工程機械行業(yè)無疑是最耀眼的明星。改革開放30年來,中國工程機械行業(yè)經(jīng)歷了由技術(shù)引進、消化、吸收到自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程。行業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒中堅持自主創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,取得了飛速的發(fā)展,綜合實力顯著提高,行業(yè)發(fā)展的成就和經(jīng)驗逐漸引起社會和輿論的關(guān)注。
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2010年將是中國實施走出去戰(zhàn)略的第9個年頭,因為這場經(jīng)濟危機帶來的影響,在走出去戰(zhàn)略被普遍認同的今天,國內(nèi)市場的重要性更為突顯出來。2009年是國內(nèi)拼唱功,國外秀身段的一年,走出去”8年,最終以一場危機重拾起國內(nèi)市場的重要性,真應(yīng)了一句老話:求人不如求己。
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- `! a7 ^1 E! D! R" ]中國經(jīng)濟動力的三駕馬車去其二,投資拉動型的發(fā)展模式成效顯著,有行業(yè)專家認為,受本輪經(jīng)濟政策的帶動,工程機械行業(yè)雖從理論上處于行業(yè)周期發(fā)展的波谷,但政策卻將這次波谷熨平,使行業(yè)呈現(xiàn)逐步走高的態(tài)勢。
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其實在中國企業(yè)大規(guī)模走出去的同時,國外企業(yè)也利用差異競爭打了進來,這一來一回,中國企業(yè)在國際化競爭中賺了一個盆滿缽滿。
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由于中國金融領(lǐng)域的相對獨立和特殊的經(jīng)濟增長方式,本輪危機對中國出口造成了嚴重影響,這也是為什么中國會出乎意料的遭受嚴重涉及的根本原因;氐焦こ虣C械領(lǐng)域,由于在前幾年資本注入過多,行業(yè)主要門類產(chǎn)品在同質(zhì)化嚴重的同時又經(jīng)受低價競爭的厄運,大企業(yè)占有絕對市場份額,多數(shù)中下游整機生產(chǎn)企業(yè)只能以出口賺取利潤。隨著經(jīng)濟危機的到來,出口市場萎縮,行業(yè)中下游企業(yè)的日子自然難過。

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( g" T# `  J; ^# o! V, b( I6 S" q) Q重視國內(nèi)市場,重新審視其重要性。一方面要求企業(yè)必須擺脫同質(zhì)化競爭,另一方面也要面對這樣一個事實:當前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展的需要。
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