創(chuàng)業(yè)四要素

越峰

前兩年和一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他給總結(jié)了六個(gè)字：資金，技術(shù)，市場(chǎng)，稱創(chuàng)業(yè)三要素。經(jīng)過(guò)近幾年的奔波和九年的打工生涯，總結(jié)了一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)之經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)重要的因素，那就是“人手”，即：資金，技術(shù)，市場(chǎng)，人手四要素。認(rèn)為是缺一不可的，呵呵！只是個(gè)人的一點(diǎn)觀點(diǎn)，還請(qǐng)高人補(bǔ)充。

2266998

有你說(shuō)的那四點(diǎn)當(dāng)然好，創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)有一個(gè)就可以，就可以發(fā)展起來(lái)，
比如說(shuō)有資金，就可以專門發(fā)展一個(gè)東西，不懂可以雇人，
有技術(shù)也行，自己有技術(shù)，當(dāng)然就什么都不怕，
  U/ d4 `. o! R, u有市場(chǎng)，更不要說(shuō)，市場(chǎng)為王，
有人手與有技術(shù)是一個(gè)事情，有得力的家伙，馬上就可以發(fā)展起來(lái)，連資金都不要了，

溫暖機(jī)械

我哥們兒自己?jiǎn)胃闪耍�做模具，有機(jī)器有技術(shù)就是沒(méi)市場(chǎng)……

溫暖機(jī)械

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3 k2 _( z& b9 {7 @2 C4 v
9 v, t+ t1 p* @6 W% e' S  ~恩，看來(lái)還要好好開導(dǎo)一下他！　技術(shù)才是硬道理！　他有些急于求成了……

越峰

其實(shí)“技術(shù)”和“人手”是不能簡(jiǎn)單的混為一談，在創(chuàng)業(yè)的重要性上說(shuō)應(yīng)該擺在并列的位置。一個(gè)人的能力是有限的，發(fā)展事業(yè)你必需有一個(gè)強(qiáng)為力的團(tuán)隊(duì)！不管你是單干還是與人合伙，像樓上的說(shuō)的雇人也好，但總要湊足這四要素才能發(fā)展。我有個(gè)同事具備了前三個(gè)條件，資金不算多吧，幾十萬(wàn)也拿得出，個(gè)人能力自不必說(shuō)，機(jī)械設(shè)計(jì)，控制編程，裝機(jī)調(diào)試樣樣行，可就是有點(diǎn)脾氣，這么多年下來(lái)沒(méi)人愿意跟他合作，曾經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)，也因沒(méi)人手而作罷，現(xiàn)在只好又打工了，呵呵！要?jiǎng)?chuàng)就一番事業(yè)，我認(rèn)為培養(yǎng)一批鐵桿兄弟，組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)很重要��！

滾刀魚

對(duì)！人最重要。黎叔說(shuō)了：“二十一世紀(jì)什么最貴，人才��！”

2266998

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1 c2 ]/ l9 j' k, K- ~5 b5 i哈哈，大蝦，你說(shuō)的可能有點(diǎn)偏差，你說(shuō)資金，幾十萬(wàn)現(xiàn)在不能當(dāng)作資金看待，資金就是資金，要一定數(shù)目的，哈
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- [0 X% B# ^, C還有，創(chuàng)業(yè)初期，只要自己厲害，就什么都不怕，連資金都不必有，沒(méi)有用，因?yàn)橹袊?guó)畢竟是新興市場(chǎng)，缺的東西實(shí)在是太多了，隨時(shí)要各種東西，隨時(shí)要各種離奇古怪的玩意，尤其人家玩不了的時(shí)候，你玩，銀子馬上就有，不講價(jià)錢的，

$ i% k. w9 x/ e( s# v公司小的時(shí)候，人手就是技術(shù)，公司里有幾個(gè)厲害的家伙，就把個(gè)東西玩了，銀子馬上就過(guò)來(lái)了，發(fā)展到一個(gè)時(shí)候，技術(shù)與人手才分開的，才講究分工的，小的時(shí)候，沒(méi)有那么多的講究，一個(gè)設(shè)備一個(gè)家伙就可以玩到底，效率非常高的，
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當(dāng)然你做大了，可以分工的，

$ p6 U: t: N& `7 `4 G有資金的話，你雇幾個(gè)厲害的家伙試試看，花2萬(wàn)塊雇的家伙，比4個(gè)掙5000的捆到一捆還厲害，人多不管事，阿拉的體會(huì)，但中國(guó)企業(yè)就是以低工資見長(zhǎng)，這個(gè)沒(méi)有辦法，明知道不行，也雇來(lái)，因?yàn)楸阋耍?font class="jammer">, X3 z2 d% Z3 U9 E5 h

老鷹

有資金還怕沒(méi)人手？主要是資金不夠多。創(chuàng)業(yè)最難的就是資源約束，除了自己那點(diǎn)吃苦精神而外，什么資源都不足。

robotics30

有資金找人手是不難的.

0 K. J) ?; W' U當(dāng)然資金花出去后,如何實(shí)現(xiàn)資金回籠,就是最關(guān)鍵的了,如果資金回籠的不夠多,就是入不敷出,公司可能就面臨資金短缺;如果資金回籠的不夠快,資金鏈就容易斷裂;如果資金能夠又快又多地回籠,公司就發(fā)展壯大了!

6 N6 Z8 I4 U6 G8 n! a當(dāng)然資金回籠和公司的發(fā)展思路方向有關(guān)系的,如果公司的發(fā)展方向錯(cuò)了,要么因?yàn)橘Y金短缺要么因?yàn)橘Y金斷裂而倒閉.
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) ]3 h3 `" f- d. _所以找對(duì)公司的發(fā)展方向是最難的事情.

peace80

有錢就一定能雇到人，我看未必，有很多錢就能雇到合適的人，我看未必。
  ]- o& d* z1 H5 ]/ e- i以前看過(guò)幾期贏在中國(guó)，我覺(jué)得很有道理，創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)是你的盈利模式，有了核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利模式，剩下的基本上就是堅(jiān)持做下去。