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設(shè)計(jì)了個(gè)跳步模,領(lǐng)導(dǎo)卻讓外行來審圖

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1#
發(fā)表于 2011-12-9 15:48:50 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
設(shè)計(jì)了個(gè)跳步模,領(lǐng)導(dǎo)叫質(zhì)檢,生產(chǎn)管理的審圖.這是好事.
5 X4 |. \  Q7 o1 U3 T6 E& L審圖嘛,總要說說話才讓人覺得很內(nèi)行,呵~~~但他們都不懂我這套模具的工作原理,說你怎么是先沖孔再落外形的?
% Y6 ]& R: W( `& b" Y+ x我當(dāng)時(shí)很驚訝.你們會(huì)碰到這樣的人嗎?
2 @% A+ _6 G- l* L

111.jpg (30.29 KB, 下載次數(shù): 86)

111.jpg
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2#
發(fā)表于 2011-12-9 15:57:27 | 只看該作者
不妨發(fā)上來看看?.....
3#
發(fā)表于 2011-12-9 16:22:54 | 只看該作者
檔次問題。觀點(diǎn)問題。能力問題。* X: R& A$ m( E( W
用人大問題。: f  g4 ~) ^' _

$ p* q' y. m# N- K# R發(fā)帖也有問題。 {:soso_e120:}
4#
發(fā)表于 2011-12-9 16:27:35 | 只看該作者
可以理解,質(zhì)檢和生產(chǎn)管理肯定在實(shí)際操作中更有說服力.也許領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是個(gè)簡單的東西吧.
5#
發(fā)表于 2011-12-9 16:29:50 | 只看該作者
看錯(cuò)方向了吧,,,,,,,,,,,,
6#
發(fā)表于 2011-12-9 16:37:32 | 只看該作者
這跳步模也夠簡單的,無浮升,沒導(dǎo)正,看上去還無脫料的,
7#
發(fā)表于 2011-12-9 16:39:54 | 只看該作者
練好口才,搞定這些人,領(lǐng)導(dǎo)要顯示他的存在,你要顯示你的專業(yè)能力,國情如此,只能在渾水里游,那只能掌握在渾水里的游泳技巧

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你這話真講到我心里去了.  發(fā)表于 2011-12-9 16:41
8#
發(fā)表于 2011-12-9 16:51:04 | 只看該作者
做事就是要讓外行都能明白,而不是顯示自己水平有多么高
0 M9 s- M+ k! \. Z4 V另外,任何時(shí)候都不能小看領(lǐng)導(dǎo)

點(diǎn)評

你能說生產(chǎn)產(chǎn)品的人和對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人外行? 只有外行才說天天操作機(jī)器,模具的人外行  發(fā)表于 2011-12-9 19:17
9#
發(fā)表于 2011-12-9 16:51:50 | 只看該作者
對付這樣的領(lǐng)導(dǎo)最好的辦法 是把圖紙修改記錄做好,領(lǐng)導(dǎo)簽字。讓實(shí)踐去證明!和外行講專業(yè)是對牛彈琴!

點(diǎn)評

同意!集思廣益的品審是必要的,但是一個(gè)專業(yè)的人員必須要有在他職責(zé)范圍內(nèi)的決定權(quán)限,領(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)慎向下越權(quán),很多事情沒有積累,光說是很蒼白的  發(fā)表于 2011-12-9 20:49
10#
發(fā)表于 2011-12-9 17:39:43 | 只看該作者
設(shè)計(jì)出來的東西在中國很多時(shí)候是外行人在用,所以你必須讓他們看的懂啊。
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