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本帖最后由 拼搏長(zhǎng)空 于 2012-4-23 09:40 編輯
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4月第3周總結(jié):7 h' V" V. t1 `: m3 O
目前由于工作轉(zhuǎn)型(從大企業(yè)進(jìn)入“小作坊”),從之前單純的研發(fā)設(shè)計(jì),到現(xiàn)在兼管工程和品質(zhì),尤其工作將側(cè)重品質(zhì)管理,一切要從10(畢竟行業(yè)呆久了也不是一無所知)開始學(xué)起,主要成績(jī)?nèi)缦拢?font class="jammer">* \5 F7 d/ `0 W2 @7 r& P1 U
1、目前公司整個(gè)公司人員品質(zhì)意識(shí)薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量存在很大缺陷,發(fā)貨合格率僅有50%左右,所謂任道而重遠(yuǎn),壓力大呀!權(quán)衡之下,決定從裝配出貨檢驗(yàn)入手,先將所有產(chǎn)品質(zhì)量問題曝光,再制定相應(yīng)工程改進(jìn)方案,上周制訂了6種產(chǎn)品成品檢查報(bào)表,先安排出貨檢驗(yàn)安此執(zhí)行吧,后面還要不斷補(bǔ)充;
1 l8 y/ j8 L W4 C9 ^# S, S& e2、設(shè)計(jì)圖紙完善:完成2套產(chǎn)品整套圖紙;
; c" n' t6 X- @/ s3 s# d5 V4 _7 F) ^3、零件加工工藝了解,制訂下料尺寸,這個(gè)是一個(gè)過程,后面要制訂全部產(chǎn)品工藝卡,壓力大呀!4、還有數(shù)控沖床、數(shù)控等離子切割編程。
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