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1、本周在車間實地操作,體驗了兩個小時,做鎖體的裝配工位,在裝配的過程中發(fā)現(xiàn)了改進(jìn)的空間,主要有三點:
Y8 A; @6 s* i( D3 k2 ^ ①員工一只手拿著兩個工件,然后將另外6個工件裝配到那兩個工件上,屬于單手操做,員工沒有同時使用兩只手
& q! ], l* P1 d# R7 _/ h$ M) z 同時操作,效率比較低,所以,提出來做一個小型工裝將剛開始的兩個工件固定后,使用雙手操作完成后續(xù)的動作 9 }% X+ Y2 w8 x
生產(chǎn)效率提高。
, T. y- @9 ~- o* n% U& q2 R ②裝配時涂油工位直接使用最原始的手工涂油,導(dǎo)致到處都有油,不過目前還沒有想到很節(jié)約的辦法可以定量涂油,
2 B3 J n9 {; ?8 W& j9 D% k 且定位,不至于不需要油的地方也有油,前輩們可以多給點建議。5 H0 m" H& ~) d4 {8 W
③員工自己發(fā)明的圓盤式放料裝置很好,工件很多,但員工的活動范圍很小,效率很高。5 V! W/ q4 [1 k4 z: F7 D G
2、不足:發(fā)現(xiàn)的點還是太少。方案不一定是最好的,后續(xù)使用的時候再不斷驗證吧。
& c0 P3 b( e% M4 h& }. m3 Q4 N3、后續(xù)多注意員工操作的過程,不斷發(fā)現(xiàn)改善的機會,不斷像自動化方向發(fā)展,不斷進(jìn)步哈。0 [" l# j$ u; G" p
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