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樓主: 新博
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請(qǐng)大家品評(píng)一下自動(dòng)化設(shè)計(jì)部門的薪資方案

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-2-18 22:48:17 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成
12#
發(fā)表于 2012-2-18 23:10:16 | 只看該作者
有高底薪拿到手就沒什么后顧之憂了   剩下的就是為公司努力付出了
6 q  }, p: {0 B- }: v6 A3 G$ r
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-19 15:23:39 | 只看該作者
    跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。+ x6 Y( q2 W& U" [  \- Y6 [3 a
   還別說,這個(gè)人才還真是不好招。本來,老板定的策略,是高底薪+項(xiàng)目獎(jiǎng)金。但后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,招來的研發(fā)人員,水平不高,達(dá)不到底薪的能力,又想保住底薪,所以就上竄下跳,不停地找借口,就是要推責(zé)任,證明不是自己無能,而是公司研發(fā)環(huán)境不行。: K0 f+ U! t( G4 c# i) P4 P) E
    當(dāng)然,我不能說,公司就是完全好的。畢竟,蒼蠅不叮無縫的蛋,總要有缺點(diǎn),才會(huì)被人抓住。
5 j% O# H; k' T  \0 ?   后來,老板就想,是不是做成純提成的模式,會(huì)好一點(diǎn)?我們現(xiàn)在想法是,1、提高提成的比率,在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi),都有提成。2、每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金,這個(gè)錢,最終是要從提成里扣除的。3、如果提成低于生活保障金,則不再要求返還。
* ]% j; B7 {+ r7 O+ ?    不知道這種方法有沒有市場?會(huì)不會(huì)請(qǐng)到有能力的研發(fā)人員?7 K1 p1 O; z1 {( Y4 \) U$ K5 ]8 {! A

+ z6 ]6 G. a3 r    還有,這種提成比率,多高為好? 1%?    2% ?      5%??還是更高?6 _) Z% S) c) S7 K! g' y; `1 X

  \& Q4 P0 Z% q3 ^' z    也請(qǐng)大家多給提點(diǎn)意見,看看大多數(shù)技術(shù)人員能接受的是個(gè)什么情況。

點(diǎn)評(píng)

每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金......在你們那發(fā)多少?能保障什么樣的生活?  發(fā)表于 2016-6-11 17:15
真正做到才好!如果大部分薪資是根據(jù)公司銷售額來發(fā)放的話,研發(fā)人員憂故很多,難留住人,至于人才太水的問題,在招聘上還是要下點(diǎn)功夫,新來員工都有個(gè)適應(yīng)的階段,可以在這段時(shí)間彼此了解,應(yīng)該還是不難!個(gè)人...  發(fā)表于 2015-10-2 09:53
關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信老板,如果設(shè)計(jì)師不相信老板怎么辦,你覺得有能力的會(huì)跟你干么!要是跟你干的也許是想賺點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信這個(gè)老板。  發(fā)表于 2012-2-21 16:20
14#
發(fā)表于 2012-2-19 22:17:35 | 只看該作者
不管哪種,真的執(zhí)行了就好了。哈哈,說的天花亂墜,老板不執(zhí)行,白搭了。; {* b. i/ n  N" T+ m7 s
再變態(tài)的制度,只要堅(jiān)持了,都會(huì)很牛逼的。
15#
發(fā)表于 2012-2-20 09:15:10 | 只看該作者
本帖最后由 滾刀魚 于 2012-2-20 09:29 編輯 + t! o( B4 m& T3 [# u3 n1 c
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23
' B! b( O4 S! H8 \跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。9 m9 {( \0 g3 u
   還別 ...
- H8 j3 i6 x- @0 N
+ ]1 J! t: a( K8 A
呵呵!你們老板很聰明!我前面回復(fù)過這個(gè)問題,不過我想問問你們公司所謂的高底薪到底是多高?還只是你們公司認(rèn)為那個(gè)薪水是高底薪?我先聲明我不是為做設(shè)計(jì)的工程師開脫啊,我只是說明真實(shí)情況!國人的老板總是希望請(qǐng)來一個(gè)人,那就得立馬上手干活,干出來的活,要一點(diǎn)問題沒有的技術(shù)人員才叫人才,說實(shí)話就是在牛逼的技術(shù)人員,無論是多少年經(jīng)驗(yàn),多高水平,多高學(xué)歷,多高職稱水平,什么碩士?博士?博士后?院士?還是咱們壇子里的那些高手大俠們,無論是誰吧,做自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)的,沒有牛逼到,敢說自己設(shè)計(jì)的設(shè)備在一次設(shè)計(jì)中完成,而且一點(diǎn)問題都沒有的,這樣的人在國內(nèi)就沒有,在國外也不多。一個(gè)新的設(shè)備的研發(fā),需要經(jīng)歷幾次修改來完善的,但是國人老板是接受不了幾次修改而造成的成本提升,于是就說自己找來的設(shè)計(jì)人員水平不行,要降薪,呵呵!這么說吧!其實(shí)在咱們國家技術(shù)人員的薪資本來就低,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,在三流城市月薪也就2000到3000元,在二流城市月薪也就4000到5000元,在一線城市月薪也就6000到8000元,撐死8000元,咱不能抬杠說有人搞機(jī)械的一個(gè)月能掙好幾萬,我敢說那肯定不是機(jī)械設(shè)計(jì)的普通崗位,至少帶管理職位。就說8000元每月吧!這個(gè)工程師能買得起房子嗎?不買房子租房子,扣除房租、生活費(fèi),還有多少剩余?要是結(jié)婚有了孩子,基本不就是月光族嗎?難道一個(gè)家庭不需要有點(diǎn)積蓄嗎?國內(nèi)的私企都希望找成手的工程師,不愿意自己培養(yǎng),為技術(shù)人員提供的薪酬福利、工作環(huán)境也只能說相當(dāng)湊活了吧。在國內(nèi),生活在社會(huì)底層的機(jī)械工程師都生活在溫飽線上,天天為吃飯發(fā)愁的工程師能有什么作為,指望這樣的工程師能做成什么高科技的玩意。呵呵!不好意思,扯遠(yuǎn)了,總結(jié):社會(huì)問題。! x5 b8 |( M- ~2 j7 {9 c+ g
國人幾乎是沒有什么團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)的,就連公司招聘也非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立工作的能力,一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目,我不是否定獨(dú)立工作能力的必要性,這個(gè)得相對(duì)來看,一個(gè)人什么都能做,那就什么也做不好,比如設(shè)計(jì)一套工裝卡具,或者一個(gè)小機(jī)臺(tái)這可以一個(gè)人做,但是有的公司連一條生產(chǎn)線都交給一個(gè)人做,試想想一個(gè)人做出來的生產(chǎn)線會(huì)出多少問題,在大型外資或者合資企業(yè)里做過的人應(yīng)該知道,那里的技術(shù)人員分工明確,團(tuán)隊(duì)合作,分到每個(gè)人身上的工作量都比較少,如果在私企工作的一個(gè)人設(shè)計(jì)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線的工程師們都了解這些,還不得瘋了,而且公司本身就應(yīng)該有意識(shí)的培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來的方案才是接近完善的。呵呵!不好意思,又扯遠(yuǎn)了,總結(jié):又是社會(huì)問題。. U$ v9 b+ X) G

點(diǎn)評(píng)

好,老大說得非常好···  發(fā)表于 2012-2-21 23:45
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:56:04 | 只看該作者
其實(shí),我們現(xiàn)在想實(shí)行的,不是高底薪制度,而是一種合作制度。
) @. O+ v0 g3 d2 d" Y; ~就是說,老板提供你自動(dòng)化項(xiàng)目、研發(fā)的環(huán)境和后期的銷售團(tuán)隊(duì)。而技術(shù)人員組織研發(fā)組進(jìn)行研發(fā),然后銷售分成。
$ k9 ]' R8 _! S9 d) H  I/ j  p這要比自己單干,風(fēng)險(xiǎn)要小得多。
17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:59:15 | 只看該作者
這種方式下,不應(yīng)該叫底薪,而應(yīng)該叫生活保證金,是預(yù)支給技術(shù)人員的。
0 w* T0 _# \- ]3 d1 M, n  c. V7 l
18#
發(fā)表于 2012-2-21 16:14:36 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成
19#
發(fā)表于 2012-3-6 13:00:52 | 只看該作者
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23 * F1 ]" P* `( y; _1 B' M
跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。; E# t) R6 P' t8 P8 [
   還別 ...

* Y& |4 T* I0 g  w! m* e9 T- X招不到人是正常的。產(chǎn)品的技術(shù)水平再好,并不代表就一定會(huì)賣出去。賣不出去,技術(shù)人員就沒錢;賣出去了,技術(shù)人員也就拿一個(gè)很低的提成,而且這提成也未必能全部拿到手。
20#
發(fā)表于 2012-3-6 22:09:35 | 只看該作者
高底薪能讓人沒有其他的顧慮,項(xiàng)目提成能增加工作的積極性(

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