在私營企業(yè)，工程師們的無奈

huanghuan871

  今天上班老板召集所里的同仁們開會，開會老板宣布決定快要馬上生產的項目不玩了！

  當時同事們都相互兩眼瞪兩眼啊。怎么回事呢？老板說這個項目當時沒考慮清楚，按照現(xiàn)在市場的情況應該不好賣出去。
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) ^" z. v5 F. o; O  s4 c從1月份就計確定了的劃，經過2、3月的大家一起加班加點趕出來的模型、工程圖馬上就要生產制作了。一句話就否定了？工程師們的一個氣啊，無奈。
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說是現(xiàn)在做另一個項目，另外一個項目經過了市場調研、技術反饋嗎？只說是聽到有幾個老板說那設備不錯，應該有市場。嘆啊···

9 N; {5 M1 ~- p  問那之前訂回來的零部件怎么辦？訂回來的發(fā)動機怎么辦？

+ [, x8 m! B& l% a& I0 S& e4 s答:你們都把訂回來的零部件在這個項目用上，發(fā)動機也用上。NND ，連功率什么的都沒算就要用上，不夠怎么辦？答:差不多就行了。兩個項目的設備都完全不一樣，盡然能通用零部件。不懂技術的老板，關鍵還做決定插手項目的老板傷不起啊��！

  以前在國有企業(yè)從市場調研到立項到設計差不多要一年時間，都說效率太差，可這樣基本能讓工程師們有個目標，直到完成這個項目啊。   現(xiàn)在在私企是從無到有最多給你半年時間，做好三個月出來，可氣的是會經常這些工作都會因為老板的一句話都打水漂啊。
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. ~. w) T9 g. s+ a( N   給自己的安慰就是沒給老板做出東西來，工資照拿不誤�？蓱z沒項目獎了{:soso_e113:}

河豚會吹泡泡

正常呀，就一個客戶走過來說這個怎么好，目前全國沒有，快點做出來，做出來了，市場無反應。這有什么用呀。

老鷹

老板水平低，市場變化快。損失最大的還是老板，他一定也最痛苦。

& {2 w# L: J4 h9 J( P" Z工程師也有損失，少了做成事情的感覺。

20120804

經過的多了就淡然了。
" T: h6 D4 ^$ t- I做銷售的哥們對我說了一句話，很有道理。做設計的，畫圖就是你的工作，你完成你的工作，老板也不少你的工資就行了。

何林1008

計劃趕不上變化                  

jhj325

真是有同感，你說的一點沒錯，可是身為打工仔的我們什么都不算呀，什么設計工程師

tangshuiping123

你這算啥,我趕上一批活,產品都做了一半了,老板叫停了,說是上家和別人簽的合同作廢了.
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舟航

老板都不急，你急什么，操心太多了，樓主，哈哈
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+ ^3 K# U! _& S3 |/ u0 v停掉項目總比做了虧大了強，倒時候大家可能工資都沒保障。哈哈，現(xiàn)在老板都這德行，要東西的時候，巴不得立馬給，平時都覺得技術就是個P。像俺單位，一個東西，預研2年，問題都很多，何況幾個月，那都是能撈一下算一下的了。

翔夢隨風

沒關系，這次不能出成果，你們也無法改變什么，不是還有后邊的任務么

一直在堅持！

現(xiàn)實總是殘酷的！適應吧…