日本親歷：工程師如何積累自己的資本

子子61961

剛才一個后輩打來電話，告訴我他找到工作了，我對他表示了祝賀，同他聊了幾句。
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這個后輩是重點(diǎn)大學(xué)里的博士后，生化專業(yè)的。明年畢業(yè)，找到的公司是制藥的。

年初的時候他就一直在考慮是要繼續(xù)研究下去還是找工作就職。那時候我說你能就職還是就職吧，
# u) C3 X) i; B7 e2 {8 r$ T開玩笑地說一些博士都是性格孤僻社會上沒有企業(yè)敢接納他他找不到工作才去讀博士的。

同時跟他說自己的一些算是經(jīng)驗(yàn)的東西。比如說，面試的時候，你要表現(xiàn)得給人一種感覺，
就是讓對方覺得和你一起工作也還可以沒什么壞印象的感覺。

你擁有知識什么的固然重要，但是大多數(shù)和你面試的企業(yè)沒有很大的對應(yīng)性的，還得重新學(xué)，
, ~8 F9 N1 c& G+ ~: l所以你給人的印象，或者給人家的預(yù)想，人家預(yù)想到把你招進(jìn)來能不能好相處，教你東西你能不能很快學(xué)會，這個就很重要。

今天他來電話的時候，他說如果繼續(xù)搞研究的話，博士后畢業(yè)也就能找個助理研究員，
1 z% b# b8 Y" z也是幾年一簽合同，過了40就不要你了，沒有穩(wěn)定性。
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他們研究室里的副教授，41歲才剛當(dāng)上副教授，且其同學(xué)就有當(dāng)助理研究員后來沒上去被改回博士后的，
所以他覺得繼續(xù)搞研究挺不安的。

0 z! b. l% @, g" Q2 f" Q: K接著他問我的工作情況，問我一般公司如果效益不好有沒有裁員的可能性。
# S/ w& l5 B1 W, E0 _1 E, ~我說我們公司08年危機(jī)的時候只是放假減薪，沒有裁員。
' v+ c8 B8 u5 h, d+ {* Y, U0 `. S然后看到他對裁員有些擔(dān)心，就跟他談一些工作方式的事情。
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我說工作中是需要注意用心積累的，我說我最開始在兩家公司做事共有五年，
2 O6 f; ]; F/ a: e1 u; {但是實(shí)際上那一階段，知識技術(shù)方面的積累并不是很多。
! R& G- T1 O; ?$ I$ e- B那時候在第一家做一些鈑金設(shè)計(jì)，然后就是實(shí)驗(yàn)動手操作什么的。
第二家在車間培訓(xùn)了半年，設(shè)計(jì)半年，然后就效益不好開始放假什么的了。
所以從那里轉(zhuǎn)職出來時，找工作自己沒有太多資本，費(fèi)了不少周折。
) d% l; B% p0 n* k3 ]/ e" ~好不容易來到現(xiàn)在這家，進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)好多東西都不會，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
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就是說，如果你擔(dān)心將來公司效益不好會裁員，那你從一開始就為轉(zhuǎn)職做準(zhǔn)備，
5 a3 n: w$ ^" w+ }- f  |, l不要像我那時候那樣，想轉(zhuǎn)職了卻發(fā)現(xiàn)手里沒什么東西。

比如說你在工作中，處處留心注意積累，就會有所收獲。
如果你注意留心把相關(guān)的信息積累一些，一些計(jì)算多研究一下，那么這些就是你的資本。

很多東西很多人都是忙于業(yè)務(wù)讓做什么做什么，一做而過不太留心研究，
有些東西則是他想研究卻在思維方式上知識不足，比如說三角函數(shù)微積分思想什么的。

+ \* E/ j6 x& m# O日后，如果有需要的時候，你就可以拿出你的idea，拿出你的信息，拿出你的觀點(diǎn)和論據(jù)。
讓別人覺得你是與眾不同的，你就可以做別人做不到的高級點(diǎn)兒的事。
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這些就是所謂的 差異化，也就是你的資本。
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那樣的話，即使企業(yè)裁員，你也沒什么可怕的。
0 j8 N9 R2 D  G  \, J4 I: b9 y或者說這個地方不順心了，你也可以自己換個下家什么的。
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& w& C. u" U2 e  O$ D" N另一方面，我那五年也不能說是完全白費(fèi)，因?yàn)樵谏鐣�人sense方面我有一點(diǎn)長進(jìn)。
( ]5 P" M) ^6 v9 n& b' l7 F因?yàn)槌醮芜M(jìn)入社會，肯定是和一般社會人的感覺有偏差的，達(dá)不到那個程度的。
) ~6 c) W! Z  Q3 q. f7 ?- L/ _; F那么就會有各種各樣你做不好的事兒，讓對方不滿意的地方。
然后就是反思注意反省。看看自己做過的的事 ，
: `3 z6 s6 g! ~" a: N3 M1 N0 x, |- \有時候?qū)Ψ綍�給你指出來，有時候?qū)Ψ讲恢赋鰜砟憔偷貌煅杂^色看對方是否有些地方不滿意。
然后把目光和精力放在 下 一 次，the next time。下次你會怎么做。
一年之后比一年前做的好，那么就是進(jìn)步。
( D  o$ |/ P$ P3 s4 r% F要時刻注意的是，一件事過去，一天過去，自己是否有了plus。
# E5 h4 |$ s1 ]6 e4 B4 ~如果一天一禮拜一個月都是那么平淡的過去，那么一年后的你和剛參加工作的你沒啥區(qū)別，
& x1 \* g- j% Z, Z8 l+ w一旦你要找工作了，你的sense達(dá)不到“對方對一個有工作經(jīng)驗(yàn)的人的期待”，那么路就不會順利。

- l( B+ Y2 U7 f3 \- c$ \網(wǎng)上經(jīng)�？梢钥吹接腥吮г箘e人對他不好，工作不好做，學(xué)不到東西什么的。
% g, y5 }/ z* u) _/ Q# B如果抱怨，也就停留在抱怨的地步了。
需要做的是，想辦法，讓即使一個不好相處的人，你都要能和他順利把事辦成，這才是需要做的。
上一句比較苛刻不容易做到，起碼要做到的是，
: M8 `0 M" C# i2 c讓一個一般的人，和你辦事后覺得你是普通，別覺得你太不懂事，別覺得你是minus。
+ h/ }; _! {* r7 @1 N+ i& B+ }抱怨別人，等待別人突然變得崇高偉大認(rèn)真負(fù)責(zé)；和反省自己，讓自己變強(qiáng)說話周全獨(dú)當(dāng)一面，
+ R# ~) _" t) [0 Z這是兩種思維方式，至于哪一種更有效，實(shí)際做做就知道了，聰明點(diǎn)兒的想想也能知道。

電話里就聊了上面那些。

寫這篇帖子時候想到的是，這位后輩是一位能夠聽話的選手，是能夠去傾聽一些別人的話的選手。

見過太多的人，對他說話剛起個頭，對方就開始否定，反駁，我就只好閉嘴，說你說的對。
那樣的話，也就沒有這么多話可以講了，

我想給對方的杯子里添水，對方不需要，那么他的杯子里就只有那么多水。
. k. O2 }2 x2 _' O我的觀點(diǎn)肯定不會都是正確的，但如果對方連“聽人家說完”都做不到的話，
那他就有可能錯過一些有用的話，那可能他在其他地方碰壁的概率也會略高吧。
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老鷹

這個后輩在大陸嗎？
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. i  C5 u* K8 f( H- g% L, R. n樓主在日本多少年了。希望多聽到日本機(jī)械行業(yè)和職場的真實(shí)和剖析。

26℃的風(fēng)

唉，從量變到質(zhì)變，潛心學(xué)習(xí)，一步一步踏踏實(shí)實(shí)做到太難了

子子61961

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老鷹 發(fā)表于 2012-6-17 15:23
這個后輩在大陸嗎？

樓主在日本多少年了。希望多聽到日本機(jī)械行業(yè)和職場的真實(shí)和剖析。

- U5 Z! u; C8 R  r( g首先感謝老鷹版主的認(rèn)可與評分，剛才我還在想，如果論壇是硬盤的話，那么管理員就是內(nèi)存。經(jīng)�？吹侥鷮�網(wǎng)友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。
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那個后輩也在日本。我在日本工作六年了，而且如前面文章所述，前五年有點(diǎn)蹉跎了，最近才干點(diǎn)設(shè)計(jì)。
對于這邊機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識，也不可能很全面吧。以前您在短信中也提到過這個問題。
我自己在來日本后也在一直的想，日本究竟靠什么發(fā)展技術(shù)的。

" u0 j, v0 w9 Q& A. Q+ z7 c* H# N! A: p* p應(yīng)老鷹版主的要求，把感受的內(nèi)容另開了一個主題。鏈接如下。
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=266097&extra=

曾令康

贊一個，寫的不錯。

xuyangwu

要學(xué)的東西很多，特別是本行，和論壇里的高手比，我就是個學(xué)徒

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我記得在論壇里，以前有人發(fā)帖子問過，如果拿掉你的專業(yè)，你還剩下什么？
我覺得，如果拿掉專業(yè)，剩下的，應(yīng)該是對人情世故的體會，至少要知道怎么去合理地待人接物；所謂：讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)。
$ b6 c: q; K& z7 S; e4 |還有一個，就是永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息的精神。
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工作與生活，兩者都不易；而自助者，天助之，“天行鍵，君子以自強(qiáng)不息”，不墮落、不放棄、不隨波逐流的人，鬼神都會敬他三分。

老鷹

子子61961 發(fā)表于 2012-6-17 14:59
首先感謝老鷹版主的認(rèn)可與評分，剛才我還在想，如果論壇是硬盤的話，那么管理員就是內(nèi)存。經(jīng)常看到您對網(wǎng) ...

知道日本的力量在哪了。
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互通有無

社會環(huán)境有激勵機(jī)制，以致產(chǎn)生高素質(zhì)的人才，才是根本。轉(zhuǎn)：德國民富國強(qiáng)（楊佩昌）
德國經(jīng)濟(jì)體制是走中間，中庸、平衡一條路線。我們看一下官僚體制，德國是一個庸才進(jìn)政界的國家。如果說你有很強(qiáng)的能力，在德國的選擇，你是不會進(jìn)政界的，大家知道為什么嗎？聰明的人、有創(chuàng)意、有闖勁的人不會進(jìn)政界，原因是做政府官員，做公務(wù)員收入處于平均線之下一點(diǎn)。它的收入，你可以預(yù)期，也就是從上班那天到死的那一天，我清晰的知道這輩子會賺多少錢。德國工資非常透明，我在聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)署工作了半年，電腦上可以看到每一個人的工資是多少，從上面領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，具體是多少工資，一清二楚。由于工資透明，所以人這一生就沒有什么夢想。人到這個世界上來是要有夢的，因?yàn)橛行┤擞X得不需要做夢了，覺得一生就這樣了，就到政府機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員去了。真正有理想的，有才能的，有勇氣的到企業(yè)去了，有理想的人全到經(jīng)濟(jì)界去了。所以德國企業(yè)的人才非常充沛�，F(xiàn)在中國，聰明人都考公務(wù)員了，無可奈何的才進(jìn)企業(yè)。
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, r/ k$ n/ z- w* e* ^德國企業(yè)幾乎沒有政府行政干預(yù)

; ]2 L+ n* n8 T3 k' I) w" d德國的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境特別理想，理想表現(xiàn)在幾乎沒有任何行政的干預(yù)。我問大家一個問題，在你生命中，要注冊一個企業(yè)，需要批準(zhǔn)嗎？每一個人都說批準(zhǔn)，但在德國不叫批準(zhǔn)，叫備案。我假如在德國想成立一個企業(yè)，我寫一個公司的章程，股東的協(xié)議，幾個人簽字交上去就可以了，交到法院工商注冊廳。德國沒有工商局，我也可以不用面交，法院門口有一個信筒，信封扔進(jìn)去就可以了，過了7天他一定會把注冊通知書給你。如果不給你怎么辦？那他麻煩了，你可以找他麻煩，他工作也有危險了。在哪些情況下他可以說不行呢？你寫的章程有問題的時候，要拿回去修改。如果比較懶的人網(wǎng)上下載下來是可以的，因?yàn)榫W(wǎng)上下載下來都比較靠普。所以你要做企業(yè)，網(wǎng)上下載一份章程，幾個人簽字就可以了。可以需要資金，也可以沒有資金的。有資金，你跟客戶打交道，人家會更信任你，沒有資金，有可能別人不太信任你，就這么簡單。所以說，有資金可以做企業(yè)，沒有資金也可以做。

( n4 ^, N( X* W4 o 接下來，公司經(jīng)營中，唯一必須打交道的機(jī)構(gòu)是財(cái)政局。財(cái)政局管稅收，公安、消防、衛(wèi)生、城管，當(dāng)然德國沒有城管，發(fā)改委、商業(yè)局，這些機(jī)構(gòu)是不允許來找企業(yè)的。比如說公安，公安必須在獲得確鑿的證據(jù)，第一個條件是獲得確鑿政府，第二是有搜查令的時候，你才可以進(jìn)一個企業(yè)。如果一個警察沒有前面兩個條件，沒有受邀擅自到企業(yè)來，他就違法了。衛(wèi)生、消防，只有你有火災(zāi)了才能進(jìn)來，不能說天天檢查你，合格不合格，給你紅包，才讓你過，不是這樣的。德國企業(yè)家，不需要跟那么多政府機(jī)關(guān)打交道，只要跟財(cái)政局打交道。但是德國政府也有政府的厲害，如果不繳稅，面臨的風(fēng)險太大了，有可能被罰款，有可能坐牢，看具體數(shù)額。更大的風(fēng)險在于，只要你逃稅漏稅，你一生的信譽(yù)記錄徹底完蛋。
德國是一個官不聊生的國家，你要想當(dāng)官，首先你的權(quán)利是有限的，第二，你的手不能伸到人民腰包，只要一伸出來，必被抓。舉個例子，德國聯(lián)邦銀行一行長有一次到奧地利休假，旅館老板一聽說德國央行行長來了，要討好一下，說你免費(fèi)住我這個餐館。行長就動心了，免費(fèi)住了，但是很遺憾這個事被記者知道了，記者一報(bào)道，他不得不辭掉央行行長的職務(wù)。住兩個晚上免費(fèi)旅館，丟掉了行長職務(wù)。
    有一個經(jīng)濟(jì)部長莫勒曼，他幫小舅子做產(chǎn)品推銷。在德國，政治官員是允許給企業(yè)家推銷的。他用信箋紙寫了一個推薦信，結(jié)果被媒體知道了，就辭職了。為什么要辭職呢？媒體和公眾的理由是：第一，你占用經(jīng)濟(jì)部的信箋紙，這個也是國有資產(chǎn)。不拿群眾一針一線，這個是第一個原因。第二原因，你用經(jīng)濟(jì)部的信箋紙，涉嫌用經(jīng)濟(jì)部的信譽(yù)給小舅子做擔(dān)保。兩大罪名出來以后，德國經(jīng)濟(jì)部部長就辭職了。
% e' X3 ~" c* a* a    德國現(xiàn)任總理默克爾請客吃飯，有人就說你是不是用公款請客了，媒體就登出來——墨客請客了，請了企業(yè)家。然后墨客就慌了，他就把發(fā)票貼在網(wǎng)上，說這個是我自己掏的錢，媒體才善罷甘休。
    前總理施羅德，有一次坐飛機(jī)去一個國家訪問，老婆隨行，媒體知道說你本可以不帶夫人，還要帶夫人，占用國家便宜了，于是他乖乖為夫人交了3700歐元費(fèi)用，這對他來說是非常大的數(shù)。因?yàn)樗�一生結(jié)婚三次，離婚兩次，每一次離婚就付出慘重代價。德國結(jié)婚女方占很大便宜，只要結(jié)婚就可以坐等另一半財(cái)產(chǎn)。他離這么多次婚，以至于窮到只能開老掉牙的大眾牌私家車，兩居室的房間，沒有警衛(wèi)保衛(wèi)，他住的地方大家都知道。這是我看到的政府官員。

機(jī)械電氣編程

我們這個特色人民當(dāng)家做主的地方怎么和人家差這么遠(yuǎn)