yangmumu1988 發(fā)表于 2012-7-10 21:41 ; `3 m# \- y, M' U
暈呀 是工程機(jī)械還是機(jī)械設(shè)計(jì)呀
}' v9 w" y3 j0 }, V工程機(jī)械行業(yè),看看下面的新聞吧!三一電氣“裁員”比例超50%多位三一電氣現(xiàn)員工及前員工透露,除了張家口的產(chǎn)業(yè)園,其余的幾個(gè)生產(chǎn)基地,均在年后及近期停工或很少開(kāi)工,工人大部分已經(jīng)解散。 - ~0 o9 { @" H, v" X% m/ F9 ?
值得注意的是,張家口風(fēng)電的原有180個(gè)員工,除了4位“善后”工作者及部分管理層回歸北京總部之外,剩余的100多個(gè)工人,只有20個(gè)左右轉(zhuǎn)到了攪拌機(jī)公司,按此計(jì)算,“裁員”比例接近70%。 % _/ V5 m2 d- a# K: s
“裁員”之所以加上了引號(hào),因?yàn)檫@100多個(gè)工人,大部分是主動(dòng)離職,并非直接意義上的裁員。
2 ~" ]' ^, u5 c4 x9 u7 \“好多被逼得主動(dòng)走的!辈糠蛛x職工人稱,公司在新年過(guò)后改變了之前的計(jì)件工資制度,改成了被三一重工總裁向文波解釋為“優(yōu)勞優(yōu)得”的綜合工資制,再加上風(fēng)機(jī)葉片的訂單稀少,沒(méi)有活干,使得工人收入普遍降低一半甚至更多。 : O- W/ a" R% t2 E0 m, y R
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此外,公司還采取了幾個(gè)生產(chǎn)基地工人相互調(diào)動(dòng)的辦法,例如吉林通榆的工人調(diào)往張家口,張家口的工人調(diào)往云南瀘西。由于工人多為本地人,多數(shù)不愿背井離鄉(xiāng),不愿調(diào)動(dòng)的工人則被停崗培訓(xùn),只拿600元的基本工資,這也導(dǎo)致部分工人主動(dòng)離職。 E, t, M7 N |; p, ?( b8 \
“有些人能扛,堅(jiān)持到了最后,也拿到了補(bǔ)償金!鄙鲜鲭x職工人稱,有少部分人走了正式的裁員程序,其中包括一名部長(zhǎng)級(jí)干部。
$ G* D, V N2 r9 `3 V( Y另?yè)?jù)目前在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)工作的攪拌設(shè)備公司的工人透露,他們剛剛被通知,140名工人,將在近期被精簡(jiǎn)至100人左右。這一比例,與外界風(fēng)傳的三一重工30%的“裁員”比例接近。 6 w! z( T/ \6 S% U" W+ h: p3 [8 c
從今年年初起,不斷地有三一重工裁員30%的媒體報(bào)道,為此,向文波等高管先后予以否認(rèn),甚至發(fā)出了上市公司公告以澄清。不過(guò),綜合各方消息,實(shí)際上不僅上市公司三一重工,而是整個(gè)三一集團(tuán),幾乎都在進(jìn)行“裁員”——內(nèi)部則被稱作“優(yōu)化”,而30%的比例也是整個(gè)集團(tuán)自上而下的統(tǒng)一口徑。
8 w: `5 E$ q7 V# T而以張家口風(fēng)電為代表的三一電氣,則成為了整個(gè)集團(tuán)的“優(yōu)化”重災(zāi)區(qū)。多位三一電氣在職或離職不久的知情者透露,公司“優(yōu)化”比例超過(guò)50%。 $ n1 \% e2 a z8 y3 Q
據(jù)三一電氣官網(wǎng)介紹,該公司擁有員工近3000人。一位5月份離職的員工稱,當(dāng)時(shí)公司還剩1600人左右;另有一位近期離職的員工稱,“現(xiàn)在應(yīng)該不到1000了。”按此計(jì)算,目前三一電氣人員壓縮比例應(yīng)超過(guò)50%,甚至接近2/3。 - H1 I9 U# H# |" F, w4 ~
除了幾個(gè)風(fēng)電生產(chǎn)基地工人的解散,北京總部大量的研發(fā)和管理人員也因停崗培訓(xùn)等,被迫主動(dòng)辭職。一位數(shù)月前主動(dòng)辭職的研發(fā)人員稱,去年12月自己便被停崗培訓(xùn),只發(fā)基本工資,不再有績(jī)效工資,更別提項(xiàng)目獎(jiǎng)金,導(dǎo)致每月收入大幅縮水近80%。另有部分員工在5月份后被正式裁員,拿到了“N+1”的離職補(bǔ)償。
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