我培養(yǎng)的幾個人，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

zhuxiaohua

08年我從總部調(diào)到下面一液壓部件廠負(fù)責(zé)技術(shù)工作，其實(shí)老板叫我過去就是開發(fā)大排量的馬達(dá)（5000～17000cc）。油泵、膠管，油路板批量加工。

當(dāng)時技術(shù)部才6個人，我去了，在大連理工，中南大學(xué)，華南理工找了3個研究生和3個本科生。這幾個人都是我面試的，基礎(chǔ)知識比較牢固。當(dāng)時工資，本科生給了3500，研究生給了5000，包吃包住�，F(xiàn)在研究生一年12萬以上，本科生9萬以上。
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1 ?4 R) ^: |5 f# k+ L0 n這幾個人工作學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，特別是中南大學(xué)和華工的那三個學(xué)生能吃苦。吃住全在公司里面，每天晚上工作和學(xué)習(xí)到12點(diǎn)。為了開發(fā)工作熬到深夜2點(diǎn)鐘是家常便飯。為了讓他休息好，我告訴他們每天早上上班10點(diǎn)之前不算遲到。為了這件事情，我每個月到人事部低聲下氣去溝通。前面的人事部大姐還買我面子，后來換了一個另外一個大姐，每次都找我溝通，說我們對手下管教不嚴(yán)，甚至還對這幾個人進(jìn)行口頭警告，每天查看打卡記錄。我的手下短時間很難改變熬夜晚睡早上起不來的習(xí)慣，我也試圖跟他們溝通過幾次，最終他們還是被公司給整了幾次。我也安慰他們幾次，甚至為了這件事情我跟人事部新的大姐吵過幾次，最后關(guān)系搞得很差。
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" F" v. Z/ z$ Y現(xiàn)在這6個人一起提出辭職，唉，我跟他們說，如果公司要開除你，我跟你們一起走（真心話）。他們還是不愿意，他們說不想連累我，經(jīng)過幾次反復(fù)做思想工作，3位留下來，3位離開，我也沒有辦法，只好選擇在他們辭職書上簽字。
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他們這幾個人 ，我個人評價(jià)真的很優(yōu)秀，而且做事情很負(fù)責(zé)和認(rèn)真，不需要你的追著他們做事。從試制到測試過程基本上都是親力親為，而且不怕失敗，只要提供條件和平臺給他們就可以了，碰到困難幫他們一把�，F(xiàn)在對公司失去這3個同事很心痛。
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) o& |% j% M' V3 y/ N昨天晚上一起吃飯，我說了一句話，我為其它企業(yè)培養(yǎng)了3位優(yōu)秀工程師。
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經(jīng)過今天的思考，如果是別人，他們有什么好辦法既讓他們?yōu)楣�司努力工作，也不要讓他們個性不被公司的制度和人事整。有時候我深深思考，為什么不人性化一點(diǎn)？

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0 v/ x) n  R6 {3 ^4 m本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯
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0 A# F$ `6 `  T! ^/ Z今天去見老板 ，把情況給說了，老板說也很痛心，為什么不早找他溝通，叫我再找那幾個人溝通了解真實(shí)情況，下午回廠立馬找他們6人一起聊天。
以下是他們說的：
1.感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會讓他們學(xué)習(xí)和鍛煉。（客套話）
2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解，等這個產(chǎn)品成熟了，每人加工資1500以上，上次每個人調(diào)了2000～1200）
3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中，好像只有我們技術(shù)部人在著急，什么事情都靠我們自己（我說沒有辦法，能者多勞）
+ Y6 i3 G" M. _) a4.他們建議我也離開公司，6個人都替我感到不平，都替我惋惜，建議我找一個好的企業(yè)去帶一個研發(fā)團(tuán)隊(duì)，（我說舍不得這里，畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了。）
  S* @* P2 @7 a2 ?  ]4 o8 z! H5.他們說待遇是次要，就是受不了那幫整天不做事，背后整天搞人的，對技術(shù)研發(fā)人員不尊重，好像是尿壺一樣、（我說我當(dāng)年比你們收到委屈要多，不是一樣挺過來了嗎，有時候就是這樣，他們看不起你，你也不要把他們放在心上，人嗎，物以類聚，人以群分）
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我建議他們還須繼續(xù)留下來，雖然錢不是很多，但是我們這個團(tuán)隊(duì)有感情，對有些人來說，感情不值錢，但是我個人還是比較重感情的，而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負(fù)責(zé)人，因?yàn)橛袔讉�老人明年要退休了。
我也想他們保證，研發(fā)繼續(xù)，早上10點(diǎn)之前不算遲到，我這次想老板要了尚方寶劍了，我現(xiàn)在收回你們辭職報(bào)告，現(xiàn)在給你們一個星期的假期，到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這一個星期假不扣工錢。
: a# W& T! N% h1 |7 S他們沒有拒絕我的請求，高興中，不過老板說要是他們能力可以，先給他們加一千工資，下午去人事部說加工資事情 ，人事部大姐很不高興，我說是老板的旨意，丫丫的，一說老板，那張臉從雨天馬上變成晴朗了，丫丫的，拍馬屁就是不一樣。
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baiyibin0530

很想進(jìn)這樣的公司 ，也很想有這樣的領(lǐng)導(dǎo)

掃街

走人好事啊，這下公司知道厲害了吧，什么上班下班時間全TMD扯淡，外國都彈性時間了，中國還整這些形式主義。所謂人事不干人事，你懂的。

激流中的堅(jiān)冰

這種事，不是你一個人能夠解決的，你只可能盡量的改善。我工作時間不長，但是明白了一個道理，技術(shù)憑一人之力可以提高，但是人，無能為力，環(huán)境，更是無能為力。
對于這樣的員工，或者說你可以單獨(dú)簽一種合同吧，總工時到了，事情做好了就可以，否則你也沒法為他破壞制度，因?yàn)楸緛碇贫染秃艽嗳酰�你堵不住別人的嘴，抓不住別人的手，捂不住別人的眼。
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機(jī)械電氣編程

這事怪樓主。
4 h9 C/ V0 w8 x: ], {1 T) s溝通沒有到位呀。

苦菩提

很了不起

佑手♀定卟棄

怎么不查詢下他們?yōu)槭裁措x開呢，肯定有些不順心的事，不然不可能集體走人

風(fēng)兒輕輕吹

冰凍三尺非一日之寒，從08年到現(xiàn)在已經(jīng)四年了，樓主可以好好想想這四年，從他們的角度去想，原因絕不僅僅是一個。

tanghb712226

當(dāng)人才遇上制度那就是矛盾。人才個性強(qiáng)、制度又死板。靈活的應(yīng)用人才的制度需要創(chuàng)新。

懷念昔日熊貓

我覺得是錢的問題，研究生一年12萬，本科一年9萬，在公司4年，這些錢真的是有點(diǎn)少