我培養(yǎng)的幾個(gè)人，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

shootbomb1

制度人性化什么的不是主要原因，他們畢業(yè)時(shí)至少25，現(xiàn)在都30歲的人了，有家庭的人沒有哪個(gè)會(huì)長期吃住在公司和熬夜到2點(diǎn)
; z: r5 X- T4 e4 e根本原因還是工資和平臺(tái)，不然怎么會(huì)集體提出來。
; W. o- o4 r# U* j6 ?假如給他們工資各加了50%，照樣這個(gè)制度，看留不留下來。當(dāng)然這個(gè)你做不了主，你們老板估計(jì)也不大會(huì)加
# G- W# j5 I# o6 e8 w, b現(xiàn)在留年輕人，除了錢，還是錢，其他都是扯談。
這不怪他們，因?yàn)檫@就是社會(huì)對(duì)他們的基本要求

月田

我要是能遇到像樓主的人會(huì)多好，同時(shí)希望中國多一點(diǎn)像樓主的人

pengzhiping

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)很高興 給我們指點(diǎn)迷津啊

qiedaocai

找老板特批啊，關(guān)鍵時(shí)刻亮出尚方寶劍

四少爺

樓主沒必要自責(zé)，這是制度問題，你一個(gè)人是無法改變的。我當(dāng)年也是被制度逼著出來的。人事部門好象就是專門和有用的人對(duì)著干的。那些上班看報(bào)喝茶，不遲到早退的都收到關(guān)照。你加班熬夜時(shí)，他們假裝看不見。你遲到一分鐘，就能在單位門口張貼警告。不干正事的治那些干事的。你挽留下那三個(gè)，也許就會(huì)害了人家。

92黃金一代

樓主真是個(gè)好師傅

五民

掃街 發(fā)表于 2012-7-20 18:19
走人好事啊，這下公司知道厲害了吧，什么上班下班時(shí)間全TMD扯淡，外國都彈性時(shí)間了，中國還整這些形式主義。 ...

4 \: N  ?$ @( M" O0 f0 n人浮于事，見到人才放心，一時(shí)間難改變的

風(fēng)聲1923

baiyibin0530 發(fā)表于 2012-7-20 18:18
很想進(jìn)這樣的公司 ，也很想有這樣的領(lǐng)導(dǎo)

; I0 r  e  R7 }# H- U同感。

黑衣衛(wèi)

7 `/ [2 F# o7 h" c  這一點(diǎn)我感受深刻！按工作性質(zhì)來說，設(shè)計(jì)工作是項(xiàng)目責(zé)任制的，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作，是工作的重點(diǎn)！項(xiàng)目時(shí)間緊的話由不得你了，加班加點(diǎn)甚至通宵都有可能！在晚上搞圖紙，很少被打擾，頭腦清醒，思路敏捷，效率也搞，累了就到辦公室外抽顆煙再搞！第二天當(dāng)然起不來了，就是起來頭腦也暈沉沉的，根本搞不了工作！
  很多小公司，對(duì)設(shè)計(jì)人員尤其是重點(diǎn)設(shè)計(jì)人員在時(shí)間方面放的比較寬；但大公司都是按制度的，上司好的話，可以進(jìn)行通融一下，一般沒有多大關(guān)系！但通融不了的話，技術(shù)人員跟樓主說的一樣，我不干了行了吧！反正我是靠能力吃飯的，人也年輕，出去說不定混的更好一些。
6 a+ h1 X3 P: B. {  一個(gè)新加坡的機(jī)械工程師跟我講，他們的工作都是彈性工作制的，有時(shí)可以一星期不用去公司，在家里把工作搞完，用郵件的方式發(fā)到公司就可以了！國內(nèi)現(xiàn)在還沒有達(dá)到程度，但應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)人員在時(shí)間方面放寬一些！太死板了，反而不利于搞好工作！
  樓主的確是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)呀！

beyond5737

和老板溝通，但是在公司也應(yīng)該遵守紀(jì)律和時(shí)間的規(guī)律，經(jīng)常熬夜對(duì)員工的健康也是很大的損失