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樓主: zhuxiaohua
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我培養(yǎng)的幾個人,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

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21#
發(fā)表于 2012-7-20 23:04:39 | 只看該作者
一個方塊在圓里面轉(zhuǎn),要么方塊變圓了,要么圓被破壞了。。。只有個別的方塊才能把圓給破壞掉。
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22#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-20 23:09:34 | 只看該作者
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯 ( ]3 q- S3 R8 v+ F2 b5 `

; v$ t! d" f$ o' o  X今天去見老板 ,把情況給說了,老板說也很痛心,為什么不早找他溝通,叫我再找那幾個人溝通了解真實情況,下午回廠立馬找他們6人一起聊天。, e/ _5 P. I3 n$ k9 R
以下是他們說的:) E3 ^" W0 x$ ?5 t& D+ u
1.感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會讓他們學(xué)習(xí)和鍛煉。(客套話)6 y" C2 N+ J: q0 P0 Y1 ~: M0 q! L
2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,等這個產(chǎn)品成熟了,每人加工資1500以上,上次每個人調(diào)了2000~1200); F) `: p. |# u
3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,好像只有我們技術(shù)部人在著急,什么事情都靠我們自己(我說沒有辦法,能者多勞)( X' L7 O9 e( e+ d3 s$ y
4.他們建議我也離開公司,6個人都替我感到不平,都替我惋惜,建議我找一個好的企業(yè)去帶一個研發(fā)團(tuán)隊,(我說舍不得這里,畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了。)( Z) U0 Q) P& ~6 [/ C$ [
5.他們說待遇是次要,就是受不了那幫整天不做事,背后整天搞人的,對技術(shù)研發(fā)人員不尊重,好像是尿壺一樣、(我說我當(dāng)年比你們收到委屈要多,不是一樣挺過來了嗎,有時候就是這樣,他們看不起你,你也不要把他們放在心上,人嗎,物以類聚,人以群分)
+ a) ^" v* {& p, }5 ~6.$ Q2 ?+ j- i% H/ c. j
我建議他們還須繼續(xù)留下來,雖然錢不是很多,但是我們這個團(tuán)隊有感情,對有些人來說,感情不值錢,但是我個人還是比較重感情的,而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負(fù)責(zé)人,因為有幾個老人明年要退休了。6 L/ |% x( ]: w# Z8 u$ V
我也想他們保證,研發(fā)繼續(xù),早上10點(diǎn)之前不算遲到,我這次想老板要了尚方寶劍了,我現(xiàn)在收回你們辭職報告,現(xiàn)在給你們一個星期的假期,到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這一個星期假不扣工錢。9 G+ ^2 c# p6 i  s3 b+ T# I# C
他們沒有拒絕我的請求,高興中,不過老板說要是他們能力可以,先給他們加一千工資,下午去人事部說加工資事情 ,人事部大姐很不高興,我說是老板的旨意,丫丫的,一說老板,那張臉從雨天馬上變成晴朗了,丫丫的,拍馬屁就是不一樣。
) r- W8 a0 J  @$ T& B) F$ d
( g* Y3 e3 O+ C; c

點(diǎn)評

尿壺,貼切。  發(fā)表于 2012-7-21 05:22
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23#
發(fā)表于 2012-7-20 23:30:34 | 只看該作者
不是所有領(lǐng)導(dǎo)都象樓主一樣,只是真心為企業(yè)利益著想,一切都是為了企業(yè),并把企業(yè)當(dāng)成理想,為了這個目標(biāo)可以做出一切努力和付出,很無私,我見到好多領(lǐng)導(dǎo),見不得別人的不同意見,玩什么平衡政策,這個冒頭壓哪個,一直想找個企業(yè),能讓我心甘情愿的付出自己的努力,和企業(yè)一起成長!!
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24#
發(fā)表于 2012-7-21 07:35:40 | 只看該作者
所謂“人事”就是不干“人事”,支持大俠
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25#
發(fā)表于 2012-7-21 08:54:01 | 只看該作者
呵呵,我只能表示同情,這是社會存在的很常見的現(xiàn)象。理解,想入世,就應(yīng)該想開的點(diǎn)。調(diào)整好自己的心態(tài)。!
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26#
發(fā)表于 2012-7-21 09:11:00 | 只看該作者
人建立制度為了更好的管理,不可能盡善盡美,就需要相互溝通,協(xié)調(diào),才能更好的解決問題。
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27#
發(fā)表于 2012-7-21 09:47:02 | 只看該作者
1.HR是SB。恐豢瓷习嗪灥綍r間,不看下班時間?
# U5 `- V+ W6 _- \2 ^5 d- \) V! o: C2.LZ的錯!公司制度如此,HR沒權(quán)更改,你怎么能去找HR溝通處理這個問題,早就好直接找老板溝通了。
7 J+ v9 r/ I4 Z) f3.作為管理者來說,這是個兩難的問題,沒有規(guī)矩不成方圓。如果每個人都實行彈性工作,整個公司就會亂套,特別是生產(chǎn)線上的工人。但研發(fā)團(tuán)隊(包括在里面的工人)有其特殊性,有時為解決一個問題,做一個不能停的試驗,通宵做了你還讓他們第二天準(zhǔn)時上班?就說為趕明天要交貨的東西今晚安排生產(chǎn)工人加班很晚很晚,你還要求他們明天也要按時上班?估計那個老板、HR都做不出。
7 D$ v% s7 R' {( _3 i4.但如果不是有特殊攻關(guān)、重大問題,就應(yīng)該每人按時來公司上班。我們這里就出現(xiàn)過,工人正常來上班了,研發(fā)人員還沒來,工人沒事做——工作安排他這幾天就是配合做研發(fā)項目的,為保證研發(fā)的進(jìn)行也就不會再給他派別的活,等到技術(shù)人員九、十點(diǎn)來,再自己做點(diǎn)準(zhǔn)備就變成下午開始動手了,忙忙做到晚上8、9點(diǎn)(當(dāng)然之后研發(fā)人員可能還要時間思考、處理問題)。一天兩天無所謂,時間長了你是工人你沒想法?你是領(lǐng)導(dǎo)呢?
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28#
發(fā)表于 2012-7-21 09:53:19 | 只看該作者
  中國教育的弊端。7 B5 \3 B2 o  ]
  剛畢業(yè)的大學(xué)生為什么那么能吃苦那么的上進(jìn)。就是因為他們知道自己需要學(xué)習(xí)。而如此努力的一個重要目的就是為了讓周圍的人認(rèn)可他們看得起他們。所以樓主在這里沒有考慮到位。同樣的,中國教育就是沒有讓大學(xué)生在畢業(yè)時就知道,自己要想獲得別人的認(rèn)可和尊重不是一時半會的。" ?- u% l% U2 p- k5 v1 X
  還有就是公司人性化這一點(diǎn)。簡直就是扯淡。最氣人的就是富士康。那么大的公司。將員工的工作崗位和宿舍搞的相隔那么遠(yuǎn)。上班一路上下來要花半個小時,這還是坐班車的時間,要是地下走的話就要兩個小時。這樣算算。一天12小時工作下來,上下班吃飯排隊。真正休息的時間還不到8個點(diǎn)。真是坑爹!別的就更不要說了!
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29#
發(fā)表于 2012-7-21 10:19:25 | 只看該作者
        吃苦耐勞,不算什么,最重要的是自己做的開心!
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30#
發(fā)表于 2012-7-21 10:29:38 | 只看該作者
我們這搞技術(shù)的也是被人事整的,F(xiàn)在我上班一點(diǎn)干勁都沒了
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