數(shù)控加工與工時定額及工藝工程師

宇宙立方

用普通機床加工，機加工藝路線的確定是工藝工程師的事，有的企業(yè)連工時定額都由工藝工程師確定。但現(xiàn)在都用數(shù)控機床了，如果編程是A，數(shù)控機床操作工是B，但工藝工程師又是C，而C又不懂?dāng)?shù)控編程，請這樣的人來編制機加工藝路線和制定工時定額及工藝審查，這事可行嗎？這一個問題。

第二個問題是，在現(xiàn)在這種用軟件進行數(shù)控編程的形勢下，工時定額是做給誰的，是做給編程員呢還是做給機床操作工，如果是那種編程員兼機床操作工，兩活一個人干了，那還好操作點，如果像那大企業(yè)，編程的是編程的，操作工是操作工，兩個職位，光給機床操作工編工時，人家不服，這活干的慢又不是我一個人的事，可以給編程員定工時嗎？

ttlegyq

你說的都是問題，但一個團結(jié)互通的團隊就都不是問題。
問題都是在配合上。

宗魚dj

錯了  這是管理問題  是關(guān)于如何提高勞動生產(chǎn)

Scott_科平

如果可以的話，一個人都可以干掉

z1608

嗯，簡單說說吧
( p2 C0 I) G5 H2 y0 t. _工件的加工制造并不是只有一個數(shù)控加工序就可以完成的  比如說原材料成型、熱處理、機加加工、表面工程等等..
8 E; H. C) p: p: j3 {- x工藝人員制定產(chǎn)品工藝流程后再由工時定額員（有一定的編程、操機經(jīng)驗） 模擬編程計算刀路、時間。加入裝夾時間及系數(shù) 得到工件工時。
當(dāng)然如果工件不復(fù)雜的話可以由操作者獨立完成 （事實上很多小公司都是這么做的）

北國小熊

會有一個項目管理，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)各部人員

節(jié)奏大師

要從幾個層面去定義這個概念會好一些：1.企業(yè)規(guī)�；蛘咄度氤杀�。2.加工產(chǎn)品類型、精度要求、復(fù)雜度要求、非標(biāo)占比等。3.對提及的三種崗位的定義：工藝工程師是負(fù)責(zé)什么？車間操作者是負(fù)責(zé)什么？編程人員負(fù)責(zé)什么?意義作答，工藝工程師是需要從成本和企業(yè)高層戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，規(guī)劃整體生產(chǎn)加工工藝布局，編程工程師主要執(zhí)行工藝要求，按要求編程，當(dāng)然操作者這邊是可以與編程重疊的，如果有優(yōu)秀的操機大工，本身會編程，你不需要編程，如果編程大工本身是干加工出身的，你可以用學(xué)徒去做操機，把程序和加工成本控制通過程序去控制。