畢業(yè)6年從孫子到部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員的幾個特點

水水5 · 發(fā)表于 2013-8-22 19:48:24

領(lǐng)導(dǎo)還有個毛病，領(lǐng)導(dǎo)提出不同的意見來，可以，我們商議，科學(xué)的事情要有理有據(jù)
其實大多時候領(lǐng)導(dǎo)比技術(shù)人員更犟，不分析不看現(xiàn)場，拍腦袋就說就這樣辦拉著他去現(xiàn)場他還推三阻四說不用看

雷__明 · 發(fā)表于 2013-8-22 21:58:48

就像個領(lǐng)導(dǎo)說的話

雷__明 · 發(fā)表于 2013-8-22 22:01:42

呵呵

du_best · 發(fā)表于 2013-8-23 14:54:04

多方面原因吧，不能一概而論。
我想工程師面對德高望重人的指點求之不得。

tjtb2011 · 發(fā)表于 2013-8-23 15:17:34

樓主你想得太簡單了，誰說老板不傻？如果老板不傻為什么這嗎多公司要倒閉？為什么這嗎多公司要靠商業(yè)賄賂生存？為什么這嗎多公司無法推陳出新？為什么這嗎多公司要不停的換員工？你說員工不合格，當(dāng)初為什么要招他來？
不要把你得到的理解為理所當(dāng)然，作為一個管理者你要明白即使生產(chǎn)車間的一個搬運工都可能是你的老師，做人要懂得戒驕戒躁懂得往上比，否則你就停在這了，甚至?xí)焕氯ァＨ绻阌X得管人很吃力的話，勸你多看看需求理論、運籌學(xué)、人際溝通方面的書，如果你不改變自己，你遇到的手下以后可能都會是這樣。最后，樓主如果你看懂我說的，你真應(yīng)該感謝我。

zhuduziqiwu · 發(fā)表于 2013-8-23 16:32:13

有理

a735936990 · 發(fā)表于 2013-8-23 16:49:14

上班一坐一天，傷身體呀。。。

小行星 · 發(fā)表于 2013-8-23 21:01:29

贊同

bstronger · 發(fā)表于 2013-8-23 21:21:09

對于我剛畢業(yè)迷茫的機械繪圖員來說。。做設(shè)計很像一場夢

夜總是要來的 · 發(fā)表于 2013-8-24 07:55:00

支持樓主說的不錯！

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畢業(yè)6年從孫子到部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員的幾個特點

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