機(jī)械工程師要突破現(xiàn)有生存模式

tsh403

機(jī)械工程師的日子不好過啊，起起伏伏。關(guān)鍵是一種模式：比如一個(gè)設(shè)計(jì)部20個(gè)工程師，老板只需要拉一個(gè)，備選1個(gè)，其余的其實(shí)對(duì)老板講是可有可無，只是一種儲(chǔ)備。

就是說的你工作被認(rèn)為是畫圖員而不是工程師的待遇......這種以點(diǎn)突面的方式，是被驗(yàn)證非常有效的手段。得不到相應(yīng)的重視，久啦就變成溫水里煮的青蛙，這個(gè)行業(yè)你就走不下去啦，所以很多人轉(zhuǎn)行去啦.....

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。做為工程師，不應(yīng)該只是制作解決問題的機(jī)臺(tái)，還要有市場手段，走到現(xiàn)在企業(yè)的前面去，去發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作和銷售未來所需要的東西才是王�；蛘呷�優(yōu)化降價(jià)國外一起技術(shù)難點(diǎn)的東西，這樣才能擾亂現(xiàn)有企業(yè)的布局，攪渾市場，優(yōu)勝劣汰.才有機(jī)會(huì)讓別人發(fā)現(xiàn)工程師的價(jià)值。

不然，老總不會(huì)花錢去研發(fā)的，或者意思意思一下就好啦，說說而已，不痛不癢，關(guān)鍵還能給個(gè)希望啥的.....

資本家和員工其實(shí)是對(duì)立的，一定程度上也是統(tǒng)一的。

ame0624

深有體會(huì)啊，所以要不斷的跳槽，否則就沉淪了

pain

不應(yīng)該只是制作解決問題的機(jī)臺(tái)，還要有市場手段，走到現(xiàn)在企業(yè)的前面去，去發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作和銷售未來所需要的東西才是王道；
你搞過技術(shù)嗎？在工作中，有多少工程師能接觸到市場需求？那都是市場部反饋的意見，有多少公司的市場部能把這些東西給技術(shù)部？那都給大領(lǐng)導(dǎo)了，一般人接觸不到。
就算能接觸到，你說搞就讓你搞？你說搞公司就得搞這個(gè)？你爸是老板不？公司分給你的工作就夠你忙的，你有閑余時(shí)間搞？
去優(yōu)化降價(jià)國外一起技術(shù)難點(diǎn)的東西，這樣才能擾亂現(xiàn)有企業(yè)的布局，攪渾市場，優(yōu)勝劣汰.才有機(jī)會(huì)讓別人發(fā)現(xiàn)工程師的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)老板都不敢說能有這么大的本事,難不成你爸是老習(xí)？

lucykoukou

我們公司更可憐，經(jīng)理就是技術(shù)頭頭，全公司技術(shù)有他就行了，他包辦技術(shù)顧問，技術(shù)支持，不肯教新人，所有的設(shè)計(jì)只要他點(diǎn)頭就行，他搖頭就是不行。我在考慮要不要再在這條路上走下去！

№影★

其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境，以前我在國有企業(yè)，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里，就算來了新人也不會(huì)把所以經(jīng)驗(yàn)傳授給你，最主要還是要靠自己。在這個(gè)行業(yè)干了6年給我的體會(huì)是，對(duì)于一個(gè)新人要學(xué)東西最好去那種才開始發(fā)展的小企業(yè)，要混日子拿高工資只有去大型企業(yè)。我也是做刀具設(shè)計(jì)的，在一個(gè)小企業(yè)里面老板考慮的是一人多用的原則，所以我不僅對(duì)刀具的設(shè)計(jì)有所了解，還對(duì)生產(chǎn)工藝和銷售都有了解。但是如果你是在國有企業(yè)，很多人都是有私心的，你是學(xué)不到太多的東西，最主要還是得靠自己去摸索。

sogood

關(guān)鍵在中國，技術(shù)往往無法走在前面，通常由市場、銷售等等來決定技術(shù)

向往202

№影★ 發(fā)表于 2013-10-30 09:52
其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境，以前我在國有企業(yè)，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里，就算來了 ...

對(duì)啊！我們老師也是這樣說的，想學(xué)東西啊，去小企業(yè)學(xué)三年先��！學(xué)習(xí)了三年出來就可以有很大的選擇空間了。什么企業(yè)好不好是沒有定數(shù)的，還是要看個(gè)人興趣的。沒有絕對(duì)的好的。

mfka

       如果維持生產(chǎn)現(xiàn)狀和簡單山寨，工程師的價(jià)值就難以體現(xiàn)。
       個(gè)人搞產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)，獨(dú)木難以成林，就算有那個(gè)能力，也需要人財(cái)物和市場預(yù)測等方面支持。在企業(yè)，如果不是上面安排搞革新，某人主動(dòng)提出革新，常難遂人愿！
       銷售、創(chuàng)業(yè)等，不是都具備那些條件。就拿銷售來講，別人銷售業(yè)績很好，但有的人跑斷了腿、說干了嘴就是銷不動(dòng)。
       工程師就是企業(yè)的一個(gè)重要部件，只有在合適機(jī)器中才能發(fā)揮應(yīng)有作用，皮之不存，毛將焉附！
       有人說我要奮斗，我要放飛理想，如果無視客觀現(xiàn)實(shí)，那么他能奮斗多久、放飛多久？
       男怕入錯(cuò)行，既然入了這行，又無別的選擇，還不如在這行里干好，干好了雖然不能飛黃騰達(dá)，但日子比渾渾噩噩人好過！
      

lucykoukou

lucykoukou 發(fā)表于 2013-10-30 09:41
我們公司更可憐，經(jīng)理就是技術(shù)頭頭，全公司技術(shù)有他就行了，他包辦技術(shù)顧問，技術(shù)支持，不肯教新人，所有的 ...

誰說不是呢，有時(shí)候我們有好的想法，他說不行，按照自己的想法搞不定，再來試試我們的方法，成功了，再說我們哪里還有改進(jìn)的地方。糾結(jié)啊。。。想當(dāng)初畢業(yè)時(shí)候那點(diǎn)激情都被磨滅了，現(xiàn)在感覺就在混日子。

lucykoukou

№影★ 發(fā)表于 2013-10-30 09:52
其實(shí)每個(gè)公司都有不一樣的環(huán)境，以前我在國有企業(yè)，每個(gè)部門都把自己的業(yè)務(wù)和技能把握在自己手里，就算來了 ...

私企也要看運(yùn)氣的，因?yàn)椴皇撬�有私企都愿意教新人，他�?huì)告訴你怎么做，但是不告訴你為什么！問了也沒用！