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樓主: myth2000
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說說設(shè)計(jì):我曾經(jīng)是個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)師,也帶過團(tuán)隊(duì)

  [復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2014-7-11 15:49:30 | 只看該作者
看不懂
42#
發(fā)表于 2014-7-11 16:15:38 | 只看該作者
學(xué)學(xué)前輩的經(jīng)驗(yàn)之談
43#
發(fā)表于 2014-7-11 16:39:56 | 只看該作者
每個(gè)公司的情況多不太一樣,定好職責(zé)和規(guī)矩,大家都按定好的做,這樣是最輕松的。
但實(shí)際情況往往沒這么簡(jiǎn)單,還是需要很多變通的地方。
44#
發(fā)表于 2014-7-11 17:20:58 | 只看該作者
小公司非常簡(jiǎn)單,老板一句話,定了,工程師開始設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)到快出圖了,老板再一句話,把廠長(zhǎng)和老裝配工叫上來吧,審審圖吧。兩人上來,四人一商量,OK,定了,快點(diǎn)出圖吧,廠長(zhǎng)臨走說了,裝配圖不用急著給,車間最需要零件圖。(操,裝配圖不確定,如何確定零件)

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
風(fēng)追云 + 1

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45#
發(fā)表于 2014-7-11 19:38:27 | 只看該作者
'verification 和 Validation 還有 Quanlification 有什么區(qū)別,望大俠賜教. 一直不是很明白.

點(diǎn)評(píng)

verification針對(duì)設(shè)計(jì)的功能性,validation針對(duì)設(shè)計(jì)的可用性,qualification最大,為產(chǎn)品生產(chǎn)前的全方位考察。部分企業(yè)里validation和qualification是等同的(其實(shí)不完全相同)  發(fā)表于 2014-7-11 20:25
46#
發(fā)表于 2014-7-11 19:56:49 | 只看該作者
大公司的流程
47#
發(fā)表于 2014-7-11 20:40:21 | 只看該作者
大俠說的很多都不清楚,不過后面的對(duì)了解自己、展望全景倒是挺好的
48#
發(fā)表于 2014-7-11 20:42:50 | 只看該作者
824451879 發(fā)表于 2014-7-11 11:23
如今浙江大部分公司都不是這樣復(fù)雜,前期幾方開會(huì)談技術(shù)要求------機(jī)械工程師按工期盡可能實(shí)現(xiàn)要求,不能實(shí) ...

好接近過程和我們
49#
發(fā)表于 2014-7-12 01:03:27 來自手機(jī) | 只看該作者
一套完善的產(chǎn)品開發(fā)體系有助于開發(fā)的順利進(jìn)行。但是大部分公司豆很難讓這個(gè)體系高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
50#
發(fā)表于 2014-7-12 10:03:14 | 只看該作者
這個(gè)確實(shí)是大公司才有的流程,之前也這樣做過,小公司可以借鑒但肯定不會(huì)是全部,有些東西在借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)化還是有可能的,畢竟小公司人少,而且成本上是一大塊

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