機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
樓主: liuxh917
打印 上一主題 下一主題

走在創(chuàng)業(yè)的大道上

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-8-1 14:08:57 | 只看該作者
不容易啊
22#
發(fā)表于 2014-8-1 17:58:56 | 只看該作者
神俠 發(fā)表于 2014-8-1 09:30 . [: b9 G, u! c! A4 g& E$ K
兄長(zhǎng)看來(lái)是同行,不過(guò)我現(xiàn)在還在學(xué)校!首先感覺(jué)你這么年輕就有這樣的工作經(jīng)驗(yàn)我表示非常羨慕,做咱這行的經(jīng) ...
5 d2 @. C- Q' D0 [: G' S+ {# x; j
雖然在學(xué)校但是還是想著去上班,畢竟實(shí)踐很重要啊,F(xiàn)在工作不好找,明年面臨著找工作。還請(qǐng)兄臺(tái)能指點(diǎn)指點(diǎn)迷津。ㄓ袝r(shí)間可以聊聊。& @& Z8 N, d: w- i2 y: |( ?
23#
發(fā)表于 2014-8-1 18:00:59 | 只看該作者
樓主應(yīng)該學(xué)習(xí)一下企業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)不是這么當(dāng)?shù)?/td>

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠,我知錯(cuò)了。有也清楚我的問(wèn)題在那里,好人過(guò)頭了就叫軟弱。  發(fā)表于 2014-8-1 18:59
24#
發(fā)表于 2014-8-1 18:41:32 | 只看該作者
優(yōu)柔寡斷肯定不行的,優(yōu)柔寡斷就必然會(huì)被人牽著鼻子走。公司規(guī)章制度必須盡快完善,以制度管理員工,這時(shí),管理人員就必須是這個(gè)制度的擁護(hù)者。所以管理人員的任用必須慎重。! B: A4 |& i% X! v/ z0 g
我也是剛出來(lái)創(chuàng)業(yè),這個(gè)月十五號(hào)在順德開(kāi)業(yè),有空咋們交流一下管理方面的問(wèn)題。

點(diǎn)評(píng)

大俠說(shuō)的對(duì)!管理人員就必須是這個(gè)制度的擁護(hù)者!歡迎交流,交流碰撞智慧!QQ:573 656 787  發(fā)表于 2014-8-1 19:05
25#
發(fā)表于 2014-8-1 18:47:34 | 只看該作者
裝個(gè)打卡機(jī)吧,人這么多先把工作時(shí)間填滿了再說(shuō)。生產(chǎn)部門工資有部分跟考勤掛鉤,然后該扣扣該獎(jiǎng)獎(jiǎng)。管理不能光當(dāng)好人,人家以為你沒(méi)原則呢。
. [  i1 {% Y; ~2 x# f' k, [2 a. R" \; y0 a. ]
說(shuō)實(shí)話你學(xué)機(jī)器這過(guò)程,跟我好像。。。
26#
發(fā)表于 2014-8-2 09:14:56 | 只看該作者
蘇州-機(jī)械 發(fā)表于 2014-8-1 09:58
& D+ _, c+ z- R0 Z# F光靠你自己不行,需要搭檔,一個(gè)紅臉一個(gè)白臉,配合很重要,你面臨的一些困境我之前有些也面對(duì)過(guò),當(dāng)然你是 ...
$ N/ P1 f) @7 `* \
默契,每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),也許誠(chéng)如你所說(shuō),你的老上司是個(gè)好好人,而這是一種性格方面的東西,很難改變,既然你老上司是好好人,某些時(shí)候你就要當(dāng)那個(gè)黑臉,配合默契是一種方法。我之前管理車間時(shí)有這種體會(huì),我自身也是比較心軟的那種,一般很少開(kāi)罰單,后來(lái)慢慢的和我的上司就管理方面形成了一些默契,管理上互相配合而不是互相拆臺(tái)或者指責(zé),這個(gè)是有用的,不一定十分完美但可以試試,不過(guò)這需要配合的雙方都有這種意識(shí)才行。
; e7 J1 y- ?: I
27#
發(fā)表于 2014-8-2 13:28:59 | 只看該作者
今年剛畢業(yè),誤打誤撞進(jìn)了機(jī)械行業(yè),理解樓主當(dāng)年的酸辛啊,以后也相當(dāng)一個(gè)像樓主說(shuō)的一個(gè)老板,看了樓主說(shuō)的,看來(lái)不能想當(dāng)然啊,主要還是選人最重要,看清楚
28#
發(fā)表于 2014-8-2 21:08:37 | 只看該作者
胡蘿卜加大棒,很簡(jiǎn)單的道理但是執(zhí)行需要勇氣,我來(lái)現(xiàn)在的公司一個(gè)月了,每天過(guò)的心驚膽顫的,所有事都要盡心盡力的去做,因?yàn)槲业慕?jīng)理告訴我們,你們做不好直接卷鋪蓋卷滾蛋,經(jīng)理如果做不好老板也會(huì)讓他卷鋪蓋回家。老板太善良跟員工太善良是一樣的下場(chǎng),畢竟都說(shuō)了“人善被人欺”。你心不狠,你的老婆孩子都要挨餓了,你還能善良下去嗎?
29#
發(fā)表于 2014-8-3 01:15:24 | 只看該作者
羨慕樓主,我也是湖北的,今年剛到深圳,機(jī)械畢業(yè)兩年沒(méi)有師傅帶過(guò),一直打雜,沒(méi)有學(xué)到啥本事,只能每天在論壇里自學(xué),感覺(jué)進(jìn)步好慢!
30#
發(fā)表于 2014-8-3 09:15:44 | 只看該作者
你從一開(kāi)始就錯(cuò)了,員工來(lái)到一個(gè)公司,希望的是一步一步成長(zhǎng)的,能看到未來(lái)的希望,比方說(shuō)每年要讓他看到他來(lái)公司后有所成長(zhǎng),而不是一次性給足他(薪資開(kāi)的比業(yè)內(nèi)相對(duì)過(guò)高),讓他死心踏地,你指東他就東。7 {- }4 s: l/ Y! s" l% g% g2 R
我們自已都打過(guò)工,假如你來(lái)一個(gè)公司起點(diǎn)很高,隨著工齡增加,薪資沒(méi)有增加,或增加太少,你也會(huì)期望值下降,只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已,所以你現(xiàn)在要做的是:割點(diǎn)肉,負(fù)責(zé)的好的你認(rèn)可的員工給加點(diǎn)薪,不聽(tīng)話的原地走,他們自已會(huì)走人的(還有可能就是他們改變了),不用你做不忍心的壞人。

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-9-22 12:52 , Processed in 0.056038 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表