走在創(chuàng)業(yè)的大道上

gyq720

你從一開始就錯(cuò)了，員工來到一個(gè)公司，希望的是一步一步成長的，能看到未來的希望，比方說每年要讓他看到他來公司后有所成長，而不是一次性給足他（薪資開的比業(yè)內(nèi)相對過高），讓他死心踏地，你指東他就東。
- a( c/ j2 B/ l( y我們自已都打過工，假如你來一個(gè)公司起點(diǎn)很高，隨著工齡增加，薪資沒有增加，或增加太少，你也會(huì)期望值下降，只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已，所以你現(xiàn)在要做的是：割點(diǎn)肉，負(fù)責(zé)的好的你認(rèn)可的員工給加點(diǎn)薪，不聽話的原地走，他們自已會(huì)走人的（還有可能就是他們改變了），不用你做不忍心的壞人。

風(fēng)過無影xu

為員工想是個(gè)好老板，可以招個(gè)懂管理來幫你管理！人和人不一樣，不能你覺得對的起他們，他們就應(yīng)該給你全心全意的干活，沒有規(guī)矩不成方圓，要有有效地績效考核制度吧，還得會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，責(zé)任心，和競爭性等

(_☆飄.-海夜

先苦后甜

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dove2199

深有體會(huì)，我現(xiàn)在帶的部門也是這樣個(gè)狀態(tài)，以前考慮以人為本，注重部門的團(tuán)隊(duì)精神和穩(wěn)定性，缺乏足夠的獎(jiǎng)懲機(jī)制，錯(cuò)了不懲罰，就會(huì)讓做的好的員工失去努力的方向。現(xiàn)在企業(yè)大都奉行以結(jié)果為導(dǎo)向，能者上，庸者下。

charles006

慈不掌兵，義不掌財(cái)

姚隊(duì)

nba1234228 發(fā)表于 2014-8-1 09:08
你這是做慈善呢 還是開公司啊

% l" S5 |. W0 H5 w, b樓主 我覺得  你是對的  我也是  你這種人

濾油機(jī)廠家

做公司一定要有契約精神，不要搞什么“人情”，更用不著不好意思，公司和員工唯一的關(guān)系就是合同，所以從管理制度，公司合同內(nèi)容都要想好，咨詢律師將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，還有有能力沒人品這種人不能用，這種人就是公司的癌細(xì)胞，生長很快，破壞力很強(qiáng)。做管理還是和員工拉開距離，歐美式思維來管理中國人一定要本地化策略，否則你會(huì)吃虧的。

hgl447472156

在深圳哪里，我們也尋做鈑金的廠商，順便說一下，我也HB的，加q

fj6174

我覺的 你應(yīng)該請個(gè)人  一個(gè)唱紅臉  一個(gè)唱黑臉  這樣挺配的  

machel77

有你這樣的老板真不錯(cuò)，建議找主管好好談一次，不行的話辭退。不要覺得下不了手。說句實(shí)在話，我們部門經(jīng)理啥也不是的玩意兒，但是如果公司有急活，我們都能主動(dòng)加班去干的。你這么好的老板，怎么就碰到這樣的不上進(jìn)的員工呢？

頂你，也是老鄉(xiāng)哦！