wjiafu72 發(fā)表于 2015-1-15 09:10
# ~* q# q4 ^ v! ~0 Y; _* o& q5 w% m我們有個(gè)供應(yīng)商規(guī)模挺大的,而且造型設(shè)備是德國的。10年建廠時(shí)是國內(nèi)總共才有3條這樣的生產(chǎn)線。從投產(chǎn)到現(xiàn)在 ... , e( n) B8 b7 g( S2 a
感同身受; B5 m) Z6 S; ?3 B
小廠不爭氣,大廠太牛!. b; J. K2 f, L. Q$ O
小工廠設(shè)備不行,拼質(zhì)量不如國外,拼價(jià)格不如印度,越南,東南亞;! J6 K4 ^, y; |/ D
大廠呢?設(shè)備可以,管理跟不上,成本奇高,老板也不注意成本核算,
5 b5 d4 t7 {1 ?) B- _# W- Q3 I干個(gè)產(chǎn)品,到底賺不賺錢,成本該是多少,根本沒人知道。工廠感覺熱
# m4 w0 t+ `: \* }. p- m火朝天,其實(shí)不掙錢;老覺得鑄造簡單,其實(shí)鑄造,機(jī)加工很不好搞。
0 \2 I/ C( ^/ _! K0 k+ {對待客戶也不是很會(huì)溝通。對國內(nèi)外行業(yè)形勢不了解,結(jié)果問題越來越多。
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但是,也不乏贏利的,規(guī)模在150-300人左右的工廠,設(shè)備一般,管理比
0 j. u1 N, L1 W" p8 u& p8 v較完善,老板質(zhì)量意識高,有對路的產(chǎn)品。贏利的空間還是非常大的 |