技術(shù)交流的技術(shù)

陳伯雄

這是我在歐特克中國研究院工作時，為技術(shù)峰會寫的一篇論文《技術(shù)交流的技術(shù)》的講稿，在此推薦給各位。
: q$ E" W+ p1 {' _- M! Q% w& `我以為這里邊的內(nèi)容很重要，尤其是對于每天都得做技術(shù)交流的各位。

還因為我覺得許多網(wǎng)友不太會交流（這并非是我們這里獨特的現(xiàn)象，而是很普遍），最終導致自己的問題得不到及時有效的解決，吃虧的是您自己呀。
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! h. ^* [& k7 P2 r4 A6 L我不認為各位因為是學理工科的，就應該說不明白話。這屬于誤解。
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6 ~9 ]' Q" ~8 ^對于論文中的任何問題，我都愿意解答，請跟帖提交。
- Q* h( F. D0 U) R' n至于其它的無關(guān)痛癢的話，就不必說了。
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一朵嬌粉嫩的花

謝謝分享，先睹為快
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. ^, ?5 y3 h( E/ P  y4 M; S粗略的看了一遍，因為在辦公室，不方便細心研讀

" y" R2 l& o  x$ u都說在心底，一件簡單的事情，交流不順暢，導致的節(jié)奏拖沓，問題一堆，雖然問題可能最終處理了，但是效率太差

4 w0 [$ Z4 a% Z這一點，我工作的臺資和民營的差別就很存在

9 n6 B; |2 ?3 y; F, _( N1 i- y臺資企業(yè)會議多，可能在臺資工廠工作過的都會有這個印象
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8 \" ~9 g( O) U; J+ {1 z但是臺資處理問題的速度確實比民營要快，這個是我的經(jīng)歷感覺到的
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或者籠統(tǒng)的說，優(yōu)秀的企業(yè)一定會比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

gytrwa

謝謝值得一看

dashizuijimo

先感謝樓主分享再看，都是經(jīng)驗

游離縉云

謝謝分享，溝通確實存在很多問題啊

zyk566515

深有體會，做技術(shù)交流的時候 溝通的方式方法確實很重要。

wo103838

最基本的條件是：在兩個人之間進行，期望的結(jié)果：求同存異、取得同步。

* r7 }/ h- n; \& [: m3 k交流的基礎-專業(yè)
% u7 |% y1 F9 H( {' t, G3 z4 r這是個很容易被忽視的要素。因為雙方的專業(yè)背景差異，使交流進入混沌，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態(tài)。幾個基本的前提在交流前應當事先確認：
1）專業(yè)基礎：因為不同基礎的人對同一個技術(shù)問題的理解會有較大的差異，所謂“隔行如山”，就需要我們在表達之前，了解對方的這個背景，以決定從何種層次上展開，在何種層次上確認共識。
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李其超

謝謝分享

五六八八

之前公司有做過類似的培訓，個人感覺不但是技術(shù)交流，人際交往亦如此，成為習慣了，才不會使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對不對，如有不對，還請樓主指正！

線性傳動007

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