最近談了個生意,一兩個月了,來來回回去了七八次方案改了十幾次。。。最終確定方案,然后需要通過他們的招標定標,
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招標辦來人驗廠。之后就沒下文,更可氣的是將我們的最終方案發(fā)送給其他供應商進行報價!且不讓我們參加招標!0 T' B6 t9 R7 Q$ ^3 y( m# j% ]
7 s! h3 t% H3 @$ m, G' s原來大企業(yè)就是那么牛~領教到了,過河拆橋的本事練的不是一般的厲害。6 z. ]; h6 ?, c# I% Q
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最關鍵的是未經(jīng)我們允許耍流氓將我們的成熟方案發(fā)出去尋求其他廠家進行招標,我懷疑是招標辦內(nèi)部人員搞鬼給熟人拿分成?蓱z了我們一兩個月的努力。- V. N$ u. s/ Z2 o/ ?( r' E
4 G$ P! p2 L/ [/ `7 y( `. }$ d 企業(yè)做到這么流氓我也是無語了。還是上市企業(yè)。。。
7 E' e* x3 h1 r" i, M0 n、、 以后遇到類似項目可得長點心嘍。。什么平等互利。。。呵呵,自我分析大企業(yè)人員復雜,談項目是要看清他們的組成部分以及定標的必要人員。其次再談技術以及報價!搞定關鍵人才是搞定項目的前提條件。
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客戶再大也白瞎啊,自己又不是他們供應商。。。。0 `* N- w U4 j! k* I I
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墻角郁悶中。。。大伙可以討論下遇到這么個事情該怎么處理?給后人也留個經(jīng)驗。。
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