今天去面試，技術(shù)主管問我關(guān)于sw的使用

雨傾城

應(yīng)該是這個主管不行。三維設(shè)計是有從下而上和從上而下，但是意思不是他理解的那個意思

麥兜大俠

目前常用的兩種設(shè)計過程是：自底向上（bottom-up）和自頂向下（top-down）。  自底向上的主要思路是先設(shè)計好各個零件（可以由不同的人來完成），然后將這些零件拿到一起進(jìn)行裝配，如果在裝配過程中發(fā)生零件干涉或不符合設(shè)計意圖時就要對零件進(jìn)行修改。這樣，不斷重復(fù)這個修改過程，直到設(shè)計滿意為止。由此可見，如果在設(shè)計階段沒有做出很好的規(guī)劃，沒有一個全局考慮，使設(shè)計過程重復(fù)工作很多，造成時間和人員的浪費(fèi)，工作效率降低。這種方法不能完全利用三維設(shè)計軟件的功能完整地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。  自頂向下（top-down）是一種先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計方法，是在產(chǎn)品開發(fā)的初期就按照產(chǎn)品的功能要求先定義產(chǎn)品架構(gòu)并考慮組件與零件、零件與零件之間的約束和定位關(guān)系，在完成產(chǎn)品的方案設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計之后，再進(jìn)行單個零件的詳細(xì)設(shè)計。這種設(shè)計過程最大限度地減少設(shè)計階段不必要的重復(fù)工作，有利于提高工作效率。

yangerhui002

俺們老廠用proe畫汽車發(fā)動機(jī)，全是top-down流程，項(xiàng)目主管畫個骨架，辦公室小嘍啰們畫零件時調(diào)用骨架變量參數(shù)。主管改個尺寸，相關(guān)零件自動變更。像這家公司說用SW的事情也不是不可能。

花無百日紅

現(xiàn)在，說你行就行，說你不行就不行。面試是個察言觀色的活，大神當(dāng)然可以任性，小家伙們，他們說什么就是什么，爭辯無意義。關(guān)鍵還是要把活干出來，干得出來的前提，是腦子里有東西，不是在扯軟件。當(dāng)然水平好的，軟件肯定不會差。

dashajiang

自上而下或者自下而上無所謂只是用的人不同講的。做方案肯定是自上而下快，畢竟出錯少，要是做后期設(shè)計內(nèi)容肯定是自下而上容易快捷，很多人一起玩。個人理解！

大愛我中華

先有概念設(shè)計，然后做布局草圖設(shè)計，再從布局草圖拆分零件做詳細(xì)設(shè)計。

整個過程就是自上而下的裝配體設(shè)計方法。

自上而下的設(shè)計它主要適合于一種從無到有的設(shè)計及新產(chǎn)品的開發(fā)

1、整體設(shè)計分塊細(xì)化
5 F  }" y  H' O' O+ r2、整體出錯機(jī)率小
! a6 q; G( r5 B0 z& G3、設(shè)計變更自動化

18wangbin

各有利弊，不能將另一種直接否了，這個主管找個借口而已。不用在意。

zyk566515

設(shè)計哪有嚴(yán)格的自上而下或者自下而上，往往中間穿插著很多的反復(fù)修改，如果說設(shè)計重要的話，那么設(shè)計變更比設(shè)計更重要。

夢里尋花

我被那個面試官驚到了

祥云飛魚

去了 首先 吹軟件的   可以想公司什么貨色了。