[討論] 官僚腐敗與房地產(chǎn)業(yè)如何摧毀民營實業(yè)--一個真實的故事

荷舞清風

中國經(jīng)濟已經(jīng)進入改革開放以來最嚴峻的衰退期，上半年經(jīng)濟嚴重下滑，許多政府地方債臺高筑（如有些區(qū)、部門發(fā)公告停發(fā)工資發(fā)生活保障），財稅近半年來支付債務(wù)利息，中小企業(yè)因經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升，融資困難，倒閉潮激增，內(nèi)需乏力，出口受阻，下半年，明后年危機可能會更嚴重。各地換屆后，許多舊界是把外表風風光光，內(nèi)里卻債臺高筑、危機深重難以收拾的爛攤子留給繼任的。
以下是一個發(fā)生在長三角地區(qū)一個倒閉的個案，敘述了微觀經(jīng)濟的狀況，可謂一葉知秋。

經(jīng)營了１８年的民營企業(yè)，今年徹底干不下去關(guān)門了：

看到有朋友說廣州的企業(yè)在微利的情況下陸續(xù)關(guān)廠，深有感觸，這里我也說一下我企業(yè)的情況。

這個工廠是我父母在１９94年創(chuàng)立，地處長三角一個經(jīng)濟水平極高的城市。主營業(yè)務(wù)是機械加工。

94年創(chuàng)辦的時候固定資產(chǎn)約在兩百萬左右，沒有自己的廠房，但這個行業(yè)的機械價值很高，200多萬幾乎都是機械價格。

父親以前就是國營企業(yè)副廠長，業(yè)務(wù)能力極強。從94年建廠到2006年，每年保持15%的增長率。 2006年企業(yè)達到發(fā)展高峰期，規(guī)模為150人，年營業(yè)額2500萬，毛利潤在30%左右。

那個時候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識，開始積攢資金準備更新生產(chǎn)線。一條進口的自動線大約需要1000萬左右。我爸當時空余資金大約有500萬左右，原本考慮在07或08年上自動線。

06年的時候當?shù)卣�府對工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，需要我們搬廠房。當時江浙各地都在爭相新建工業(yè)園區(qū)，然而縣鎮(zhèn)財政缺乏足夠的資金，所以他們就采取了一些今天看來是十分無恥的策略：

地方政府鼓勵當?shù)仄髽I(yè)搬遷進入工業(yè)園區(qū)，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房，既不符合工業(yè)廠房的標準，更無任何裝修。地方政府當時承諾的是，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū)，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費用，地方政府將在第一個租賃期（5年）到期后以便宜的價格將地皮賣給各個企業(yè)。而如果不搬遷的話，有什么麻煩自己看著辦，傳聞市政府要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程。

說這話的是當?shù)卣�府一把手，幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)。整個搬廠，廠房改建，廠房裝修，耗去了大約500萬資金。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有，更新生產(chǎn)線計劃無限期擱置。

06年時通脹已經(jīng)加劇，原材料價格大規(guī)模上漲，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長三角。

我父當時為了留住工人，06年給工人平均加了10%工資。07年開春，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。

06年時較94年的工資漲幅就不說了，只說06年的情況。

廠里一線工人平均工資為1200，2線為800. 一個月做滿20個工作日之后的每天100加班工資。 廠里是免費吃住的。四人宿舍，一天三餐。

07年鋼材和工業(yè)用油價格上漲，毛利潤下降了10個點。我父親開始著急。他把剩余的資金投入了當時在瘋長的股市，想從里面圈一部分錢，再貸款在08年更新生產(chǎn)線。

從行業(yè)形勢來分析，更新生產(chǎn)線勢在必行。

結(jié)果在資金投入了六個月后，遭遇07年A股慘跌。還好投入的資金量不算很多，但是通過股市盈利這條路是走不通了。父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營。

08年全球經(jīng)濟開始下滑，我們廠的主要客戶，日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了，開始采取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09年的時候有新聞?wù)f浙江民營企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們原先的供貨方，浙江的微型企業(yè)，紛紛停擺。有一個跟我們配套了十幾年的企業(yè)，還請我們?nèi)テ胀由酵孢^。那天他們那邊倒閉清算，還欠我們五萬應(yīng)付款。我爸去看他時，看到那個廠長，五十幾歲的人，正被兩個二十幾歲的按在地上打。兩個小年輕都是債務(wù)單位的，欠五十幾萬。我爸看這情況，那五萬就沒提了，直接買車票回來。

10年的時候人工繼續(xù)瘋長，普通一線工人2000都留不住。食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個小時，給1500居然嫌少。當?shù)卦谶M行大規(guī)模拆遷，很多原先二三層樓的房子都換到三四套房。當?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn)，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬。區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里。這，大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對實體行業(yè)的一個另類沖擊吧。

10年傳聞?wù)�府要加大對民營企業(yè)和微型企業(yè)的輔助，可是只聞打雷，不見下雨。貸款標準一樣很高。 10年民間借貸開始流行， 我們接觸了一些民間借貸機構(gòu)，年利率幾乎都在40%以上。民營實體行業(yè)很難有這樣的利潤率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款，但是我們這樣的肯定不行。 10年人工繼續(xù)瘋長，原材料繼續(xù)瘋長，原本不怎么做的低利潤訂單也要開始搶， 沒辦法， 不做，人工照樣要付。

10年的時候賬面出現(xiàn)虧損，這是開廠16年來的第一次。

做機械企業(yè)的可能知道，這個行業(yè)資金充沛率要求極高。拿到一個訂單，人家什么都還沒付，就需要墊原材料費，各種原材料先進入，出產(chǎn)品，送貨，最后人家可能還是給你一些陳代匯票，需要一兩個月后才兌現(xiàn)。這其實就是在原價上打了個折扣，畢竟在這個高通脹，高利率的年代，今天的十塊錢，可能只有兩個月后的9.5塊錢，而我十塊錢放銀行里還能吃點利息，所以這一來一去就等于給你打了百分之幾折扣。

但是沒辦法，這樣的單子也只能接，這樣的客戶也得做。廠里有些骨干跟了我爸快三十年了，都把這廠子看成是家了。

10年的時候勞資糾紛開始逐漸增多，新來的工人做兩個月就提要加工資。不然就走人。要知道工人從入廠，到能出產(chǎn)品，差不多就需要兩個月左右的培訓(xùn)時間。剛能產(chǎn)出的時候工人就提出這些要求。我知道他們也沒辦法，外面工資現(xiàn)在都開的很高，不給我們做，他們可以給別人做。

整個社會在高通脹的情況下都變得浮躁，大家都想賺快錢，你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊。

10年底的時候，一線工人幾個核心崗位工資已經(jīng)漲到5000了。我父親一年忙到頭，過年的時候?qū)ξ铱嘈α艘幌抡f，今年白干了，一分錢沒剩下�？粗�他越來越蒼老的臉，我心里很不是滋味。

11年繼續(xù)困難，父親開始了改革，進一步大規(guī)模裁員。人數(shù)從100降到了不足40！

說來好笑，都說生意越做越大，我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力，開始進行大規(guī)模收購。也就是說，我們開始逐漸從一個生產(chǎn)型企業(yè)，變成了一個倒爺， 只把檢驗關(guān)。而這些事情是絕對不能被上家知道的。大客戶有人來視察時，我父親是招呼親戚都來幫忙，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子，沒辦法，真的就是難成這樣！寫的時候眼睛都是酸的。

現(xiàn)在我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問題了，而是這些骨干如何給他們安置，讓他們有個好歸所。

11年的時候廠房租賃期滿，當?shù)卣�府給我們兩個選擇， 1，根據(jù)市場價打8折把土地賣給我們 2.年租金漲100%繼續(xù)租。

我擦！ 11年的土地八折也是06年的三倍�。�

如果沒有搬廠這檔子事，如果搬廠不是由企業(yè)出資，如果06年搬廠時直接同意企業(yè)可以買斷土地，我們都可以繼續(xù)活下去，但是沒有如果。原先那個做承諾的一把手已經(jīng)高升，早不鳥你了， 現(xiàn)任發(fā)話了，說八折是給出最大的優(yōu)惠了。地方上企業(yè)06年到11年已經(jīng)關(guān)了一半，剩下的那些企業(yè)有的貸款把土地買了下來，現(xiàn)在干起來出租廠房的勾當。

我父親決定先續(xù)租兩年再考慮對策。

以前在順境的時候，地方上的局長，所長，各個都是好朋友，一起打麻將，吃飯。當然，每次活動的費用都是我父親出。

以前不算什么，但在07，08年后這成為極大的一筆負擔。金錢上的和時間上精力上的，耗費了一個企業(yè)家大量的原本可以用于企業(yè)經(jīng)營的精力。

07年的時候當?shù)刭Y源環(huán)境局長暗示問我爸要錢。我爸提著5萬現(xiàn)金和香煙一起去他辦公室找他，被他罵了出來。我爸剛走到門外，他一個電話打到，說，老張，哎呀你直接來我這里怎么好看呢，周末出來一起玩牌。

周末我爸媽陪局長夫妻打了一夜麻將，只輸不贏，輸?shù)?萬。

我爸說，黨的政策在這樣的執(zhí)行力下還不如不要。原本可以直接給5萬，現(xiàn)在給了5萬還要犧牲一晚上的睡眠。

我爸給我看過一張花費表，08年一年，各種給當?shù)毓賳T的招待費大約花掉30萬，占那年毛利潤的20%。民營企業(yè)稅收已經(jīng)夠重，可是不知道國務(wù)院發(fā)改委案頭有沒有這另外20%的額外稅收數(shù)據(jù)。

發(fā)泄下心情好點企業(yè)固有資產(chǎn)以前應(yīng)該考慮的，哪怕偏點的地方拿塊地也好，長遠來看這也是遲早的事，晚買不如早買。 M2我看用不了幾年就會直奔200W億

是的，似乎政府除了印錢外已經(jīng)沒有更好的辦法，養(yǎng)老金缺口，地方財政缺口都需要靠印錢去解決。我也是如此建議我父親。

如果這樣的困局僅發(fā)生在我們一廠，或者我們一個行業(yè)身上，那也沒什么好說的，我們認命�？墒聦嵤�，民營制造業(yè)幾乎每一家都面臨與我們一樣的困局，區(qū)別只是程度多少而已。

鎮(zhèn)里的企業(yè)家每年都會聚會，聚餐，探討問題。今年的會剛開過。 06年的時候是200人開會，今年各位猜是多少？ 減少速度比我們廠里的職工掉的都要快，今年是六十幾個人。

除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點扶持對象，年營業(yè)額過億外，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會變成了訴苦大會。以前這些企業(yè)家都是講究面子的人，也都經(jīng)歷過風浪，不愿在人前示弱。這次大家喝高了不知道誰先起了個頭，企業(yè)家們都紛紛掏心掏肺的加入。

荷舞清風

我總結(jié)了一下，主要是以下幾條：

1. 融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。長三角來說，年營業(yè)額5000萬以下都算微型企業(yè)，但是這些微型企業(yè)卻負擔了長三角95%的勞動人口，和85%的稅收，但是這樣的企業(yè)，卻貸不到款。浙江那邊09年就開始有民營企業(yè)大量倒閉，后來老板們變聰明了，走之前去狠借一筆高利貸，然后全家出國。這就是為什么我們接二連三的聽說浙江那邊有全民借貸，資金鏈崩盤的新聞。還有那個吳英案也是。都是被逼出來的。我不知道為什么民營企業(yè)這么困難，政府不出臺政策扶持。難道把民營企業(yè)都逼死了，政府的日子就好過了？中國經(jīng)濟靠什么？　難道靠只進不出的國企？　還是靠外企？　靠淘寶？靠夜總會？　不懂他們在想什么

２.　瘋狂上漲的人力成本。　漲工資是好事，但是物價和工資一起漲就不是什么好事了�！∥蚁肟促N的一定有人有這種心態(tài)，覺得我們做企業(yè)的飽漢子不知餓漢子饑，工人工資高了就抱怨�！∑鋵嵅皇堑模」べY漲，你漲的過物價嗎？漲的過房價嗎？　穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展才是關(guān)鍵！人力成本上漲我們可以接受每年5-10%，但不是每年30%的跳漲。這會打破民營企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局， 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜！

3. 房地產(chǎn)打擊了民營企業(yè)家們的動力。很多企業(yè)家都和我爸一樣，后悔沒在賺錢的時候多買幾套房。以我爸為例，02年的時候一年就可以賺100萬了，那個時候可以買3套房。當然，我爸是投資機會沒掐準的負面例子。然而那些掐準了的企業(yè)家們呢？ 06-11年持續(xù)炒房，沒人去在意企業(yè)的發(fā)展。那些關(guān)了工廠的很多人并不過的不好。以我爸的一個朋友為例，04年-09年，平均每年購入兩套房，10年工廠日子不好過，直接關(guān)廠了事。10年的時候出手兩套房，每套獲利300%！這個于他來說是好事，但是這真的是我們的政府想看到的嗎？　企業(yè)家全去炒房？？

以后有什么打算？有沒有轉(zhuǎn)內(nèi)銷？
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打算貸款買些地屯起來，以后收租

其實這個想法挺卑劣的，就跟前幾年搞門面房的一樣，鐵打的地主，流水的租客，一家一家換，服裝的換美容的換婚慶的，換來換去只有門面房東賺錢。實在沒辦法我們也只能這么做了。畢竟還能比市場價低20%拿到土地，而且前面有位仁兄說的對， M2今年有可能破100萬億大關(guān)，做實業(yè)真的是沒前途。


問題是我現(xiàn)在說服不了我父親，他做這個行業(yè)做了快40年。 17歲的時候進國營廠， 到35歲從工人做到廠長。 40歲下海自己做，他不知道不做實業(yè)還能做什么。何況廠里十幾個骨干跟著他二三十年了，這種亦君臣亦兄弟的關(guān)系讓他下不了決心關(guān)廠。 難啊


［網(wǎng)友與作者的問答與回帖：


　問：樓主無錫的吧！樓主？
——算是吧，江陰的。




問：你的利潤來源是啥？你也提到了，低價租地低薪勞動力。那為什么你不能減低進口機械的價格提高出口的價格呢？因為外國人掐住了你的卵蛋，我說的對么？
你不去思考如何降低國外的暴利，提高出口的價格，卻想著如何壓榨國內(nèi)的財富，你這樣的有前途是不是中國就沒前途？我分析的對么？你可以好好回家想想。
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————我不想跟你爭辯什么，你沒有做過實業(yè)所以說的東西只停留在理論上。


企業(yè)的發(fā)展需要一個漫長的過程，1要解決生存問題， 2是逐漸做大做強，從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游， 3解決自主研發(fā)能力 沒有企業(yè)可以做到一步到位。


中國大多數(shù)民營企業(yè)在第一階段過度到第二階段的過程中就被無情的扼殺。政府沒有把雞養(yǎng)大就開始迫不及待的殺雞取卵，這個陣痛，在往后的十年經(jīng)濟大蕭條中會逐漸顯現(xiàn)，官員們也會意識的更深刻。


當然，人人都可以像你這樣把話說的很漂亮，做一個google這樣的企業(yè)需要充沛的資金，獨一無二的技術(shù)，還有政策的扶持（至少是不干預(yù)）。但是試問就算是美國這樣的土壤， google這樣的企業(yè)又能有多少個呢？美國一億五千萬的就業(yè)大軍又有多少是在google這樣的企業(yè)里工作呢？美國有多少企業(yè)是經(jīng)歷了５０年以上的積累才走到今天？（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至都不屬于制造業(yè)討論的范疇）


而作為制造業(yè)大國的中國，沒有了民營企業(yè)，沒有了從低端產(chǎn)業(yè)鏈低利潤里掙扎的民營企業(yè)，幾個億的就業(yè)人口去到哪里？　都做服務(wù)業(yè)嗎？　都去百度？　還是都去國營企業(yè)？都去做公務(wù)員？


民營企業(yè)里有兩個現(xiàn)狀你可能不知道：
１是能做大做強的企業(yè)，每年都必定需要大量的公關(guān)費用用在官員身上，百度是一個例子�！�
２是很多做強的民企其實都是官方背景，華為就是一個例子。


我并不是想抱怨什么，我只是想知道，如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強，兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地，還有多少民營企業(yè)能生存的很好。


如果民營企業(yè)的倒閉風潮繼續(xù)，其他地方怎么樣我不知道，長三角制造業(yè)崩盤指日可待。


其實作為民企家的心聲，不求政府幫持，只求少點干擾，讓我們專注做企業(yè)就行：


談?wù)勏愀�。無論是千萬富翁還是赤手空拳的窮小子，只要向公司注冊處繳納不到2000元并出示身份證，最快6天后，新生意就可以開張；賺來的錢，大部分可以放進自己口袋里，因為除了16.5%的利得稅外，這里再沒有任何眼花繚亂的稅種。不擅應(yīng)酬？這也并無大礙，與政府官員交往過密，反倒可能引來麻煩。


這就是香港的經(jīng)商環(huán)境——對那些躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者來說，堪稱一種享受。


香港在全球范圍內(nèi)都被視為最具競爭力的經(jīng)濟體。依據(jù)國際商會公布的“市場開放指數(shù)”排名，這里被譽為世界上最開放的市場。


連續(xù)十幾年被評為世界最自由經(jīng)濟體后，香港獲得評選發(fā)起者美國傳統(tǒng)基金會這樣的評價：一個沒有貿(mào)易障礙的免稅港，政府在經(jīng)濟方面干預(yù)很少，金融與銀行業(yè)限制很少，薪酬與價格干預(yù)很少，產(chǎn)權(quán)觀念牢固，維持低程度的規(guī)管，非常規(guī)市場活動很少，一個積極不干預(yù)的自由市場。


“積極不干預(yù)”，正是幾十年來這座城市一以貫之的經(jīng)濟理念。上世紀70年代，港英政府時期的財政司司長夏鼎基最早提出了這一口號。英國權(quán)威雜志《經(jīng)濟學人》曾這樣描述當時的香港：“一個在香港開店的商人會發(fā)現(xiàn)這里的稅負低……有一個放下架子鼓勵他盡其所能賺錢的政府。他會幸運地發(fā)現(xiàn)這里沒有政治�！�


已故諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗里德曼在考察香港后曾驚呼，這里的官員“沒有花他人的錢和插手他人的事的本能”。他將香港過去幾十年的經(jīng)驗視為“良好經(jīng)濟政策的持久樣板”。


但香港還有另一個重要的面相。夏鼎基在經(jīng)濟領(lǐng)域推行“積極不干預(yù)”的同時，時任香港總督麥理浩則在公共服務(wù)領(lǐng)域下了大力氣，第一次建立了基本福利體系，并推動了九年免費教育、十年公屋建設(shè)。


時至今日，這種政府“有所為有所不為”的市場經(jīng)濟哲學仍然隨處可見。


一些時候，政府會躲在市場后面。香港企業(yè)平均每年只需要繳納3次稅款，處理稅務(wù)的平均時間只有80個小時，遠遠低于東亞和太平洋(7.19,-0.23,-3.10%)地區(qū)的平均值215個小時；無論是本地資本還是外來資本，均可平等進入各個行業(yè)進行投資而無需獲得政府批準；香港商界的行業(yè)協(xié)會往往是民間發(fā)起成立，沒有任何政府撥款。


另一些時候，政府則會擋在企業(yè)前面。2008年國際金融危機時，香港特區(qū)政府專門針對中小企業(yè)推出了1000億港元的政府擔保計劃。計劃的核心是，如果銀行借款給中小企業(yè)出現(xiàn)壞賬，特區(qū)政府愿意承擔80%的虧損。最終，許多中小企業(yè)因政府擔保拿到了銀行貸款，順利渡過危機。


最值得玩味的故事則發(fā)生在1997年。當時亞洲金融危機蔓延到香港，作為香港第一位華人財政司司長的曾蔭權(quán)曾動用外匯儲備，入市對抗國際金融炒家。而在打贏這場金融保衛(wèi)戰(zhàn)后，港府主動退市，以出售官股盈富基金的方式將豐厚的收益還富于民。


“我們發(fā)展的方向，就是一個‘大市場、小政府’方針。必須采取主動，研究如何結(jié)合政府與市場力量，貫徹‘大市場、小政府’的理念，締造最能支持經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。”曾蔭權(quán)在一篇題為《大市場、小政府——我們恪守的經(jīng)濟原則》的文章里寫道。


盡管香港被著名財經(jīng)雜志《福布斯》視為“全球繳稅最不痛苦的地方”，卸任在即的特首曾蔭權(quán)仍然在立法會的問答會上強調(diào)，任期內(nèi)未能將利得稅從16.5%降至15%，“至今仍是心中的一根刺”。


長久以來，香港特區(qū)政府始終以這種“拆墻松綁”的理念作為經(jīng)濟繁榮的制度基石。在這種市場氛圍里，不僅常態(tài)下與政府有關(guān)的市場活動十分鮮見，那些試圖通過與政府官員“處好關(guān)系”從而獲取便利的生意人，也往往面臨名聲掃地的風險。


“在香港做生意很簡單，跟官員處好關(guān)系并沒有用，他們也都害怕你跟他處關(guān)系�！毕愀圪Q(mào)發(fā)局的一位內(nèi)地業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)這樣告訴中國青年報記者。


在特區(qū)政府網(wǎng)站上，毫不費勁便可找到以儆效尤的案例：一位高級公務(wù)員因要求政府項目承包商雇傭其家人而被罰款60萬元；另一位產(chǎn)業(yè)署要員則因?qū)⑽飿I(yè)管理合約批給其親屬擁有權(quán)益的公司而被判刑兩年半。


在世界銀行(微博)針對183個經(jīng)濟體發(fā)布的《2012營商環(huán)境報告》中，香港僅次于新加坡排名第二。對于香港的營商環(huán)境，3000多家駐港中資企業(yè)或許有著更切身的體驗。


一家來自內(nèi)地的健身器材公司從2008年起進入香港市場。讓這家公司負責人印象最為深刻的是，香港分公司的財務(wù)報表“往往都很干凈”，沒有任何其他開支。


“這里的營商環(huán)境很單純很單純很單純，非常非常非常規(guī)范。”他重復(fù)了一長串，又笑著補充了一句：“還不用請吃飯�！�

老鷹

好像發(fā)過了。

荷舞清風

老鷹 發(fā)表于 2015-11-9 10:41
好像發(fā)過了。

如果發(fā)過了，請鷹大自行處理。

胖子小二

。最近樓主火表要爆了

笑著哭

觸目驚心啊

憨老馬

理解的！

心隨你~~

確實發(fā)過，看過，不過再看看也是可以的，有感觸~~~

l315609843

很難改變“證明媽媽是你媽媽”這種事態(tài)，

龍寬九段

目前還是幾十年前的“讓一部分人先富起來”的思想，最主要的是，這一部分人是什么人？  看看當前的新聞，有多少巨貪就能理解了。  說句不好聽的、喪氣的話，在國內(nèi)，也就是回歸到史前一億年才能實現(xiàn)全民平等吧。 衙門口朝南開，有理沒錢莫進來，民間最具真理的話啊。 作為飽讀詩書、滿腹經(jīng)綸的領(lǐng)導(dǎo)們不知道這句話的意思嗎？為什么到現(xiàn)在這樣的現(xiàn)象還是出現(xiàn)？難道就真的改變不了這樣的現(xiàn)狀？  不是的，可以改，只是不想改而已，改了就不能享受奢華的生活了，改了就不能唯我獨尊了，所以不想改，也不能改。人民的公仆，要改為人民是公仆才對呢。