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各行業(yè)都離不開機(jī)械,我們不要悲觀

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1#
發(fā)表于 2015-11-27 16:13:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       998大俠勸學(xué)10年,用心良苦,大俠一再強(qiáng)調(diào)我們必須明白自己手里有什么!當(dāng)我們攤開雙手發(fā)現(xiàn)兩手空空,那么你必須去努力學(xué)習(xí)。對于適合搞技術(shù)的朋友來講,這個邏輯是對的,但不是對每個人都適用。比如像我這樣的,即使再花10年去學(xué)習(xí),也許還是連給美國人民畫圖的資格都沒有。

      現(xiàn)階段混在機(jī)械這行的,十之八九唉聲嘆氣,抱怨也好,分析蕭條原因也罷,這些都不是我們現(xiàn)在該做的事情。

      機(jī)械制造是國家各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)在是,將來必定也是。地產(chǎn)、金融、百姓日常消費各個產(chǎn)業(yè)都不能拋棄機(jī)械而獨活,所以不必?fù)?dān)心機(jī)械會沒落,相反它只會越來越強(qiáng)大。

      身處機(jī)械行業(yè)的我們,有兩類人會有比較好的發(fā)展。   

      一類適合玩技術(shù)的朋友,聽從998大俠的建議,不斷學(xué)習(xí)積累玩透技術(shù),玩透了你就成了行業(yè)精英。兩手一攤,吃穿不愁,淡定的看著經(jīng)濟(jì)起起落落。

     還有一類,雖然兩手空空,但是會看會想。市場需求總是存在的,它不過是在不斷變化?,要看到需求,要看到變化趨勢;想,要想到解決方法。發(fā)現(xiàn)他人需求,滿足他人需求,這便是你在機(jī)械行業(yè)存在的理由。

     站著產(chǎn)業(yè)層面看機(jī)械,給自己找一個準(zhǔn)確點的位置,這才是我們現(xiàn)在該做的事情。

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-27 16:14:28 | 只看該作者
本帖最后由 華山一道 于 2015-11-27 20:38 編輯

       找準(zhǔn)位置說起來容易,做起來不容易,有時候甚至看清了現(xiàn)實,還不愿意接受自己只能敲敲榔頭的事實。我說我們不要悲觀,不是鼓勵大家盲目樂觀。
       造成現(xiàn)階段機(jī)械制造困境的毒瘤在于劣質(zhì)、低質(zhì),誘因是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。國家搞雙邊自貿(mào),搞一帶一路,是為了消化產(chǎn)能;我們搞生產(chǎn)的自己想要脫困,就必須摒棄生產(chǎn)劣質(zhì)低質(zhì)的產(chǎn)品,當(dāng)然這只是一個前提。
       不可否認(rèn),小到螺絲螺帽,大到輪船飛機(jī),列強(qiáng)們有的是好產(chǎn)品,但是,不同領(lǐng)域的客戶們,對“好產(chǎn)品”有著不同的要求和期望。也許我們沒能力把產(chǎn)品造得跟他們一樣好,但是我們應(yīng)該可以把產(chǎn)品造得比原來更好,造得更符合用戶的期望。類似的“不同要求和期望”,要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),這也是我們定位自己的依據(jù)。

點評

機(jī)械加工起家的小老板創(chuàng)業(yè)時代結(jié)束了  發(fā)表于 2015-11-27 21:08
差異化很有必要,在細(xì)分市場找到適合的位置  發(fā)表于 2015-11-27 20:43
以后玩工業(yè),你一定要跳出‘機(jī)械加工’這條路,這是死路,一丁點活路都沒有,因為你會干的人家也會,你什么價錢,人家能比你的低,論精度,你肯定不是最高,論性能,你因為不把控上游材料,談不上你有零件質(zhì)量,  發(fā)表于 2015-11-27 17:00
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3#
發(fā)表于 2015-11-27 16:35:29 | 只看該作者
大俠說的有理,可惜沒搶到沙發(fā)
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4#
發(fā)表于 2015-11-27 16:38:49 | 只看該作者
說的好
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5#
發(fā)表于 2015-11-27 16:41:50 | 只看該作者
國人哪都不差,差的是視野,差的是實事求是。
你不跳出這個圈子,你還是坐井觀天。走出去,才有出路。

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我要(賣誰都沒有代理權(quán)的),就是前輩說的(你的東西必須是獨特的),感覺這個很難。我碰到很多廠子,凡事自己想往正規(guī)方向搞得都舉步維艱,反而是那些糊弄的還能活下去。唉。。。  發(fā)表于 2015-11-28 15:38
我要賣誰都沒有代理權(quán)的,否則必死 ? 這句話沒懂?  發(fā)表于 2015-11-27 21:09
我跟人家講,你必須了解世界,哪怕是焊接一個東西,至少要知道墨西哥什么水平,自己蹲家里琢磨,是沒戲的,另外,你的東西必須是獨特的,這在當(dāng)今中國才能活下去,哪怕賣東西,我要賣誰都沒有代理權(quán)的,否則必死  發(fā)表于 2015-11-27 16:57
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6#
發(fā)表于 2015-11-27 16:51:47 | 只看該作者
大蝦這個態(tài)度好,不錯,俺欣賞,

但你在中國玩工業(yè),想玩到一個等級,也非常難,想活下去,也非常困難的,也不能完全憑理想,還要有實力啊,

我舉過許多螺栓與齒輪,軸承的例子,假如大蝦你自己玩這三個東西,在國內(nèi)玩,肯定就沒有活路,只能給人家做機(jī)加工,只要你一走入機(jī)加工這個路,就是死路,除非你在東高地給211干活兒,否則肯定是死路,一重,二重就是這么倒下的,

俺給人家舉過好多的例子,米國的電鏟,太重仿人家,人家訴你,沒轍,得賠銀子,一重不仿,老老實實給人家干活,但利潤還是被米國佬拿走了,

玩工業(yè),核心在于利潤,利潤,還是利潤

給你舉個例子,同樣出口小鼻子電器,我家的利潤就有,因為是按人家要求設(shè)計一個東西,俺提材料規(guī)范等等,人家檢驗,這樣才有利潤,而你給小鼻子擰螺絲,就不會有利潤,富士康最終只能富了老板,因為蘋果就給那點銀子,你不擰拉倒,

而這個利潤,就是你必須把握一些東西,而你自己把握一個對象,哪怕是一個螺栓,你怎么對人家負(fù)責(zé)?

正因為你沒法對人家負(fù)責(zé),你才沒有利潤,而你負(fù)責(zé),你怎么負(fù)責(zé)? 我敢負(fù)責(zé),是因為那爐鋼是我監(jiān)督煉出來的,所有環(huán)節(jié)我掌控,人家甲方信了,而你材料是在市場上買的,人家怎么敢用,于是,你就沒了利潤,

而你做一個東西,你不把握全局,你怎么給人家許諾?你無法許諾的東西,就不會有利潤,

就像大家談了10年的各種聯(lián)盟,各種整合,怎么整合?不過就是隨便大家聊天了,你整合,你要負(fù)責(zé)的,出毛病要賠人家,人家看你賠得起,才帶你玩,

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也許 : 對小企業(yè)做好 產(chǎn)業(yè)分工是明智之舉  發(fā)表于 2015-11-27 21:11
感謝大俠鼓勵,我把自己定位在細(xì)分市場,提供差異化的相對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我將堅持下去,努力取暖過冬。  發(fā)表于 2015-11-27 20:56

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活得精神 + 1 思想深刻,見多識廣!

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7#
發(fā)表于 2015-11-27 16:55:45 | 只看該作者
這才是正能量!
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8#
發(fā)表于 2015-11-27 17:03:39 | 只看該作者
別意淫這個,沒什么意思,全國人們哪天都要吃飯,農(nóng)民也沒怎么得。
全國的車多的老堵,那么多的路,環(huán)衛(wèi)工人也沒怎么得。
別的行業(yè)是都離不開機(jī)械,但不能這,就把東西搞的越來越差吧,“反正你離不開我”。
就像赤腳醫(yī)生,十里八里的就這一個,你手藝高不高都離不開你,你還還能吃得開。要是再來個醫(yī)生,你一下就得餓肚子。所以得加強(qiáng)危機(jī)意識,可不能老想著沒我不行。沒了誰地球照樣轉(zhuǎn),中國人都不干機(jī)械。多花點錢,照樣能買老外的
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9#
發(fā)表于 2015-11-27 17:08:27 | 只看該作者
把握全局,站得更高一點,比別人看得遠(yuǎn)一點,想得多一點,才不致于跟在別人屁股后面搶剩飯。努力做到998所說的。
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10#
發(fā)表于 2015-11-27 17:29:28 | 只看該作者
怎么每次都看不懂998說的話呢?
貌似你們都看懂了!
看來我需要再多看幾遍。
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