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工作有幾年 ,也待過幾個公司,說說年終考核,年終獎的事。
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1 Y' s' Y: U+ m. c9 n. |% S& x1.畢業(yè)第一年,沒有讓我填什么考核表,領(lǐng)導(dǎo)也沒找過我面談。就是在車間碰到跟我說,你評的事優(yōu),工資加了五百。聽了沒有多大興奮,就回了一句“額”,謝謝!年終獎發(fā)了1400(半年不到的時間);第二年是6千多,第三年1.2萬。中間后兩年都有考核表,自己都看不懂,自己給評了85分,同事們都很自信,好像基本上都評了95分,呵呵,后來好像沒聽說他們加到工資,聽到都是抱怨一堆,平時做著輕松的工作,工資拿到比我們這些新來,干活得還多,領(lǐng)導(dǎo)要是再給你們加,領(lǐng)導(dǎo)就是大傻瓜了,我們即使加上工資,年終獎啥的依然只夠他的平時工資,我們都沒有抱怨,不知道他們?yōu)楹伪г蛊饋。還有說什么,領(lǐng)導(dǎo)喜歡新人,只見新人笑,那見舊人哭,想想只是滑稽。
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2.后來又來一家新公司,感覺挺不錯了,沒有那么花花繞繞的。一年兩個月工資年終獎,到元旦時,發(fā)一份EMAIL,通知你評了多少系數(shù),評語啥的,自己都可以看的見,這次我的系數(shù)就0.8,說明工作做的一般,還需要提升,沒有達(dá)到應(yīng)有水準(zhǔn)。雖然心里覺得自己夠賣力,老板并不認(rèn)可,但我也接受,畢竟這個是老板來評判你的工作質(zhì)量,價值,也算比較公開透明。后來幾個同事之間聊天,發(fā)現(xiàn)基本上都是我這個系數(shù),想想明白了,呵呵,無關(guān)工作,而是關(guān)于錢,算了拿這么也可以了,畢竟是額外的,老板也是不錯的,可能是老板的策略,畢竟工作沒有最好,只有更好。
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3.后來又來一家公司上班,一年考核搞兩次(6月份一次,12底一次),每次都要填表,主管面談。考核目的可能一方面剔除團(tuán)隊里面的落后份子,鼓勵積極份子。但這家公司考核的結(jié)果會體現(xiàn)在明年10月工資單上,那一年給我等到10月,給我只加了50塊錢是,基本上都是50,100,沒有超過200塊錢的,年終獎發(fā)的從來沒超過2000。我看公司還樂此不彼,每年考核兩次,每次考核的表是上次的翻版。在這面干的,都說在養(yǎng)老,混著,一年在五十,100百,混混工齡也會上去的。我覺得,純粹是在玩游戲,玩的誰,不還是我們拿著低工資,苦逼的人。別人工資一個月抵我們四個月,早就拿到手了,加不加對他們來說,無所謂了。后來打聽,那些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,基本上都是3萬塊左右,很少出力管一些事情,或者去干一些事情,也不改變公司什么,按部就班,美其名曰,公司文化。
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