說說公司最近的質(zhì)量事故

楊彥微

公司最近因質(zhì)量問題被主機廠開了罰單，內(nèi)部開始追責(zé)，看到開出的質(zhì)量罰單，七八個人當(dāng)中，竟然沒有一個管理層，全是一線員工，包括剛上崗不到半個月的，這事這么能干得出來？？？我也是醉了�。。∩缬褌兗业亩际窃趺锤傻� ？？？
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籪爺A

呵呵 礦難，車禍，爆炸，哪個不是這樣處理的？
4 E/ x# k# K5 l3 F! Y4 x上行下效而已，見怪不怪了。

孤酒

我們一般不開罰單，只整改，只要能夠避免下次再發(fā)生就行。
( K) ^+ ?; d9 G% e  p. V在外企的體制里，罰款是違法的！唯一的處罰方式只有解除勞動合同。

因不知道而犯錯的，培訓(xùn)；疏忽懈怠未發(fā)現(xiàn)的，繼續(xù)培訓(xùn)教育；明知而犯錯的，解除勞動合同。

龍寬九段

有質(zhì)量問題找臨時工，這不是國內(nèi)流行的方式么掌權(quán)者已經(jīng)給我們拿出了榜樣啊，跟著duang走總是沒有錯的

桂花暗香

不是臨時工就不錯了！

楊彥微

孤酒 發(fā)表于 2016-4-1 13:44
我們一般不開罰單，只整改，只要能夠避免下次再發(fā)生就行。
3 x" n( v) F( \3 G9 d* f+ S在外企的體制里，罰款是違法的！唯一的處罰方式 ...

) H( [4 }' Z& x+ e這樣才是人性化管理模式，罰款永遠不是解決問題的辦法啊 ！
( e, l, D# j0 U, i

IvesXu

真不得不罰的話，操作工的加工責(zé)任，檢驗員的錯漏檢責(zé)任，對應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，都得罰，罰多罰少的問題。連這點責(zé)任都不敢擔(dān)，這些領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)靡矇驊Z的。

however1241

有質(zhì)量問題找臨時工

xueqingchao

在一個集體單位，處罰是一門藝術(shù)，由于站的角度和位置不一樣，所以大家看到的東西也不一樣，目的但都一樣，紀律的嚴肅性，與警示作用。
: Q4 r4 ]& L3 q2 ]& G* Z: {
7 ?, ~- t" A/ d在公司里，有時你真的把有能力，老實的人很罰了，你試試看，這些人留都留不住，都不缺下家的，所以，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，呵呵……。

正在連接...

和我們以前公司一樣，我也吃過這樣的虧，明明跟領(lǐng)導(dǎo)匯報了郵件也發(fā)了，領(lǐng)導(dǎo)沒處理，被大領(lǐng)導(dǎo)怪罪了，都推我頭上，說我沒向他匯報，從此我就認清領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人了。