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樓主: 張春曉
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說一個(gè)故事,討論一下,如果你是A,你如何改善

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11#
發(fā)表于 2016-5-22 23:12:53 | 只看該作者
我們ISO都是買的,當(dāng)然之前幾年是審過的。
12#
發(fā)表于 2016-5-23 02:36:58 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-23 02:40 編輯 & Z( N% D% }5 u- C$ ?( e4 f
0 W0 R0 `* E* [$ x/ x
公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧。' S! c" `) \3 p  R7 C/ I( Q- c

: X: g9 O  E7 J. I1 Y1 v管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,公司最高層同意后才能實(shí)施的吧。這樣,這個(gè)人際關(guān)系之類的閑事兒就跟這個(gè)擬定的人或團(tuán)隊(duì)沒關(guān)系了吧。
! h5 C; l' o  l" a, f' ~/ l. G' [# A; }" Y, W
管理工作,那是沒辦法,專業(yè)能力和人際能力都不能挨罵。
! r0 R9 d  U5 G' K* Y( }: ~2 \7 Q$ l" S. P4 F' l
看著樓主的言辭,我能感覺到的,還是制度和執(zhí)行中自我保護(hù)的問題。
- U. A5 A8 R' }0 d
5 F$ P! K& l0 \還是起初擬定通過制度時(shí),沒有“丑話說到前頭”,沒公布這個(gè)棍子掄起來可能會(huì)打到的都有誰。
5 F: j) I2 Y" p- B2 I, |
* g5 b. e0 G0 W得做到讓人罵就罵制度別罵我,得讓人感覺你也是受害者,可憐著呢。+ j, l) C& I( T4 ^
* u8 h6 I. Y  a
這個(gè)A,工資多少啊?9 R1 c& g! o! x
這種株連九族的制度下,月底能剩幾毛工資啊?% `7 ?8 C4 t7 ~1 P4 I9 _

7 [: p  R/ x  Z/ }$ n不知能不能株連到總經(jīng)理職位。。。
/ q; a( s% N# S: p4 r3 K

點(diǎn)評(píng)

執(zhí)法者的態(tài)度和角度很重要,“挾天子以令諸侯和奉天子以令不臣”,完美的體現(xiàn)這點(diǎn),得到的是完全倆個(gè)下場(chǎng)  發(fā)表于 2016-5-23 10:50
哈哈,明里支持,實(shí)際整人的事多了。  發(fā)表于 2016-5-23 08:44

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
wangqing1 + 1

查看全部評(píng)分

13#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-23 08:41:35 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-5-23 02:36, \: T. }- o5 T& O$ Y: Y7 b+ m
公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧。
/ b* @6 P0 f2 E) m, \! v/ L) c3 f  @$ z1 C  @, k
管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,公司最高層同意后 ...

# t  v) W) f) ~大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公司公示的;2、連坐制度連那個(gè)分管副總都不牽連,何況總經(jīng)理呢?!3、群眾不會(huì)罵法制,頂多會(huì)罵環(huán)境,更多的是罵執(zhí)法者,君不見查“酒駕”,酒駕者不會(huì)罵法律法規(guī),頂多罵這個(gè)環(huán)境真操蛋,交警又出來“創(chuàng)收”了,而更多是罵、打執(zhí)勤的交警,可笑的是,如果交警睜一只眼閉一只眼,那么酒駕者還會(huì)對(duì)執(zhí)勤交警感恩戴德。哈哈哈
14#
發(fā)表于 2016-5-23 09:08:14 | 只看該作者
這個(gè)A就是樓主吧   想想這A干的活就累啊。
15#
發(fā)表于 2016-5-23 09:40:27 | 只看該作者
內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行。到哪里都是斗的厲害,產(chǎn)品質(zhì)量都是各個(gè)總們做文章的手段。關(guān)鍵看大老總心里咋想

點(diǎn)評(píng)

為啥內(nèi)戰(zhàn)多?原因是啥  發(fā)表于 2016-5-23 10:53
國(guó)人不內(nèi)斗,早都霸全球了?纯礆v史上的外祖入侵就知道了。  發(fā)表于 2016-5-23 09:54
16#
發(fā)表于 2016-5-23 09:49:59 | 只看該作者
在中國(guó)的企業(yè)里搞質(zhì)量管理體系,需要最高領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)的支持和堅(jiān)定的信念。如果想做好,就得C站出來對(duì)你支持,如果C不支持或者C隨眾人意見說你執(zhí)行有問題。那就趁此趕緊撂挑子不干了。
17#
發(fā)表于 2016-5-23 10:45:40 | 只看該作者
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41' Q2 Y* P# g# M$ C! B+ [
大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公 ...

8 z0 A2 ]# Y( Z, m( {/ _我同意那個(gè)頭像帶草帽的伙計(jì),不要小瞧執(zhí)法中在執(zhí)法中的態(tài)度,那會(huì)有完全不同結(jié)果,反正你也不想干了,我要是你,絕地反擊,好好陪他們玩玩,以練自己為目的,有啥不通,多看易經(jīng)

點(diǎn)評(píng)

謝謝大俠的點(diǎn)撥,阿拉現(xiàn)在就是這個(gè)心態(tài),陪這幫崽子玩。易經(jīng),馬上開動(dòng)學(xué)習(xí),多讀  發(fā)表于 2016-5-23 11:37
18#
發(fā)表于 2016-5-23 13:30:08 | 只看該作者
嘎嘎,好,年輕就得多亮劍
19#
發(fā)表于 2016-5-24 01:24:26 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-24 01:30 編輯
$ m8 C2 i* j: h7 I" \4 [
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41. ~; m0 y- I( H. m
大俠,1、通報(bào)制度,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,全公 ...

" ]3 I% X& {; T就像查酒駕的雙方態(tài)度和心態(tài),也得看是哪里的。% k% G3 v, m" @7 a1 [* Y* a
. m% j3 J; j# p% x
大家都把這事兒當(dāng)常態(tài)了,習(xí)慣了,就沒勁兒罵了。什么事兒都有過程。還得看,執(zhí)行者能得到多少上級(jí)支持。% m9 j1 x1 a* e1 y0 H

! P- B9 u6 E3 m2 `: L' n% ]如果上級(jí)們的態(tài)度曖昧,這種聽著高大上的管理模式或方法,也會(huì)變成只不過是自欺欺人的形象工程了。
# G% \  m; A- j3 _/ o# N& s& V6 B# b! D
直截了當(dāng)?shù)卣f:要我做事兒,就給我相應(yīng)相當(dāng)?shù)膶?shí)權(quán)。否則,我就給你當(dāng)孫子,模式我給你制定出來。執(zhí)行,還是讓有權(quán)者來執(zhí)行吧。$ u  A% g9 D' f! _6 r

0 ^2 M' r+ ?) ]+ E0 y1 n- B) y: J3 Q
太多老板很愛說的話:我只看結(jié)果。2 C' K& x3 m* s: W
, i" p) D- G# K( y) B
聽著很牛很霸氣的話吧。) Z6 G8 y+ t! ~+ L1 I* j6 p( G
# w' h& B) ^7 M, o
問題是他到底有沒有支持你搞到結(jié)果。
/ Z# S# t. P. M! t
20#
發(fā)表于 2016-5-24 08:37:28 | 只看該作者
同個(gè)人同樣問題  總經(jīng)理不找他談話么

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