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斗膽用這個(gè)標(biāo)題，并不是想要長篇大論，只想略窺一二，以吾之淺議，引諸大師之高論，得以正視聽，矯過枉也。4 e+ c5 h; J) o% N. w; I7 H/ q+ @
% x- k! z8 [ c* g0 {關(guān)夫今世之網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙，凡有文章關(guān)乎華為者，無一吝惜贊美之詞，恨天下無無暇美玉，堪比華為光彩。動(dòng)輒教主言之，取二三零散之言，以斷通篇隱含之義，戚戚焉以為的華為真?zhèn)�，遂令全司，照此�?zhí)行。然鸚鵡學(xué)舌，不得要義，終無善果。雖至此，仍不能反思管理執(zhí)法合理與否，仍執(zhí)著于執(zhí)行力不夠耳。
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吾在此文中，不做全面之述，僅淺言一二，以免水平低下，貽笑大方。教主嘗言，華為者，企業(yè)也。欲獲院士之名者，非華為所需之人，可另謀高就。世人皆以為華為視研發(fā)為無物，視基礎(chǔ)為草芥。皆行作坊執(zhí)法，反智就愚，取精華而留大眾皆可為之之技術(shù)，自毀門檻。今教主眼香農(nóng)定理、摩爾定律之洋人言辭，眾人又皆以為企業(yè)離開基礎(chǔ)研究，必死矣！教主所言不要院士，乃不為院士之名有損院士之實(shí)。若以此反智，豈不自斷手足呼！教主后有言基礎(chǔ)之薄弱，實(shí)乃巨石橫臥華為之前輪前也。此非一時(shí)之功可為之也。小企業(yè)若是以此言為金科玉律，不加辨識便用之，實(shí)乃企業(yè)之害也。究其根本，做事嚴(yán)謹(jǐn)，此乃小企業(yè)之路也。小企業(yè)者，缺少大資金，不可投入大型基礎(chǔ)研究，倘若資金斷鏈，何以為續(xù)？故吾常言，此類學(xué)習(xí)華為者，畫虎不成反類犬耳。
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教主又言，華為因何創(chuàng)今世之輝煌，因華為人之傻也。眾人不知此傻非彼傻也，此傻，忠義驍勇，胸懷大志也；彼傻，智商欠費(fèi)而已。引起不明就里，遂以聽話與否確定此人是否可以重用。阻塞言路，驅(qū)趕賢良，吾廟小，非大佛立足之地耳。忠義賢良之才散盡，盡得宵小。此事自古有之，今世之人知而再犯，豈不貽笑大方乎。企業(yè)所用傻人，非真傻也，乃懷有忠勇之心的高人也。若所用之人行事全無章法，以己拍腦袋之豪言壯語，發(fā)號施令，尚不如用無為之人，雖結(jié)局一致，為害少也，可令企業(yè)多活幾日。古語有云“將熊熊一窩，兵熊熊一個(gè)”，“無為而治”，皆為此類之金言也。8 G* u7 G0 R4 C5 O5 {# t
% S, a0 P. v: H8 F$ F昔時(shí)華為與富士康，《南方周末》版面之常客也，非廣告，跳樓之新聞也。近年華為已做改善，稍有跳樓新聞見諸版面。而眾人仍曰華為減員增效，非加班無它耳。華為之牙慧終究為牙慧，不可食焉。雖世人皆贊美華為之加班精神，吾竊以為，一種模式，有其頂峰。減員增效，長遠(yuǎn)而言，非加班之道，效率優(yōu)先也。尚不言社會(huì)進(jìn)步，世人皆追求美好生活。華為若非緩慢變之，已受其害矣。' c2 m# C3 g5 k }1 j- }
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以吾淺學(xué)，不能論其要義，故拋吾淺見之磚，以引諸位高論之玉也。以此學(xué)得一二，豈不樂乎！4 Y; `: ^& v9 J9 O: S' n. j0 K
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發(fā)表于 2016-6-12 22:52:39
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