當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)

天水藍(lán)

契約關(guān)系 就別提道德了。
我同事說(shuō)過(guò) 跟人有感情 跟公司沒(méi)感情。在勞資關(guān)系上 老板就是公司 不是個(gè)人。
沒(méi)有價(jià)值了，老板一腳踢開(kāi)， 其實(shí)也有不同情況：
一種是， 個(gè)人真的不行，確實(shí)無(wú)法完成老板的任務(wù)， 那被踢開(kāi)也沒(méi)啥不對(duì)的， 自己應(yīng)該反省， 或者提高自身， 或者找一個(gè)符合自己條件的工作
一種是， 你行，老板不行 老板沒(méi)手段養(yǎng)著你了， 當(dāng)然也是踢開(kāi)，老板肯定要保全自己，這種情況 罵也無(wú)用， 跟著老板繼續(xù)混也么啥意思 還是另謀高就比較好。
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楊善梅

天水藍(lán) 發(fā)表于 2016-7-7 16:09
契約關(guān)系 就別提道德了。
我同事說(shuō)過(guò) 跟人有感情 跟公司沒(méi)感情。在勞資關(guān)系上 老板就是公司 不是個(gè)人。
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　　大俠說(shuō)得極是，自己沒(méi)本事，被老板一腳踢開(kāi)了，這還情有可原，但是對(duì)于那些專門想從員工手里學(xué)技術(shù)的老板，這就不應(yīng)該了。你老板就得有一個(gè)老板的樣子，老板就得做老板應(yīng)該做的事，老板就應(yīng)該圍著客戶轉(zhuǎn)。特么國(guó)內(nèi)的一些基層小工廠或小作坊的老板，他們每天只曉得在車間里管些雞毛算皮之事，整天想著，我老板要學(xué)遍天下所有的技術(shù)，我要讓所有的工程師失業(yè)，我老板開(kāi)廠，我就得當(dāng)廠里的總工。還有的是，凡正我老板只要從員工那里學(xué)會(huì)一點(diǎn)皮毛過(guò)來(lái)，然后我就可以將這個(gè)當(dāng)作是我老板開(kāi)廠的看家法寶了。

　　　還有一種情況就是，廠子小，老板不敢招專職技術(shù)人員，于是便想著花點(diǎn)錢從別的廠里挖，等到自己家的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，能夠投放市場(chǎng)了，然后就將挖過(guò)來(lái)的人給一腳踢，哈哈，眼下的好多小作坊就是這么干的，花少錢，做大事，等到自己手下的差不多會(huì)做一點(diǎn)了，然后便對(duì)此前招來(lái)的技術(shù)員說(shuō)，我廠子小，養(yǎng)不活你，，你還是另找下家吧。


　　既然你老板都沒(méi)本事養(yǎng)活員工了，那就不要開(kāi)廠哈，更不要在招人時(shí)還特么大吹特吹，對(duì)于這樣的貨色就是要狠狠罵。有本事就去客戶那里騙，有本事，就將自己的那點(diǎn)雕蟲(chóng)小計(jì)騙出國(guó)門，去騙紅毛和小鼻子，那紅毛和小鼻子手上有的是錢和技術(shù)，可是還沒(méi)那本事和膽量，最終啥頭緒也沒(méi)有，只會(huì)在國(guó)內(nèi)騙取員工手里的那點(diǎn)小技術(shù)，這種老板實(shí)在是齷齪至極。
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楊善梅

我一不－想－要－你－老－板－施－舍－給－我－的－嗟－來(lái)－之－食！

chenbeihuan

楊善梅 發(fā)表于 2016-6-24 15:15
5 _" }; m/ f* I8 c: l想當(dāng)年我在慈溪四聯(lián)齒輪廠上班時(shí)，就曾遭遇過(guò)這事，那個(gè)馬老板也確實(shí)是這樣待我的，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，他老 ...

* V, ?. `: l+ [* [9 V跟他們說(shuō)培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)，時(shí)間5天。
錢先打卡上，5天時(shí)間一到就走人。問(wèn)他干不干。

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索雷工業(yè)維修

永遠(yuǎn)忘不掉那張臉，和那個(gè)飯局，不是鴻門宴，勝似鴻門宴，想不通為什么會(huì)這樣

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楊善梅 發(fā)表于 2016-7-7 16:34
　　大俠說(shuō)得極是，自己沒(méi)本事，被老板一腳踢開(kāi)了，這還情有可原，但是對(duì)于那些專門想從員工手里學(xué)技術(shù)的 ...

大俠說(shuō)的太對(duì)了，我就遇到這樣的廠子，說(shuō)是廠子其實(shí)就是個(gè)作坊，設(shè)備都不全乎，招我來(lái)的時(shí)候說(shuō)的那個(gè)好呀，可是實(shí)際呢，來(lái)了以后我一個(gè)禮拜就上手干活了，我現(xiàn)在干3個(gè)人的活，和總經(jīng)理提要人，答應(yīng)的好好的，給招人，誰(shuí)知道上次來(lái)個(gè)招聘網(wǎng)站的電話問(wèn)是否有招聘，直接告訴人家不招人，工資給我3000多，來(lái)這幾個(gè)月，我也品出來(lái)了，這家單位是低價(jià)策略，就是用最少花銷干大事，反正人有的是，我也是服了，這幾個(gè)月是月月有人走，好吧，我也再找工作離開(kāi)這個(gè)地方，太坑人了，這樣的企業(yè)沒(méi)品
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pppplst

現(xiàn)在社會(huì)老板一般都很現(xiàn)實(shí)，如果他真的覺(jué)得你沒(méi)有利用價(jià)值，我個(gè)人認(rèn)為分幾種情況：
) Q: r: j/ ?& ]1 t1.老板本人急功近利，沒(méi)有任何的人情味兒和一般做人的道德，即使你曾經(jīng)對(duì)公司有過(guò)貢獻(xiàn)比較大的貢獻(xiàn)，他也會(huì)趕你走。我以前工作的一個(gè)公司，在某一行業(yè)內(nèi)還有一定的名氣，曾經(jīng)招聘了一名銷售總監(jiān)，這名總監(jiān)為公司開(kāi)拓了幾家國(guó)內(nèi)大公司和業(yè)務(wù)，比如中石化和中石油，中廣核等。為公司可以說(shuō)是離線了汗馬功勞。之后老板就叫幾個(gè)心腹業(yè)務(wù)員（老板的親戚）去跟這些公司的業(yè)務(wù)，慢慢熟悉之后，就長(zhǎng)期由這幾個(gè)人和上述幾家公司打交道了。一兩年后，老板先是將老板的小舅子提升為銷售總監(jiān)，將原來(lái)的總監(jiān)降為銷售經(jīng)理，再過(guò)了一段時(shí)間又降為銷售工程師，逼走了這個(gè)人。
2.老板是一個(gè)有中國(guó)傳統(tǒng)思想的人，對(duì)待有貢獻(xiàn)的人比較好，能給與持久的肯定，當(dāng)然個(gè)人也要不斷的提升自己，這就是所謂的良性互動(dòng)。
- I- `% f& R$ w( I2 @4 t3 O3.老板還不錯(cuò)，但是個(gè)人因?yàn)橛羞^(guò)一點(diǎn)功勞，不思進(jìn)取，邀功請(qǐng)賞，向老板提出很多不合理的要求，得不到滿足就義氣行事，老板趕你走是正常的。
所以如果你是一個(gè)能力不錯(cuò)的人再遇到一個(gè)不錯(cuò)的老板，那才是你人生的幸事。

劉哲榮

私有制是萬(wàn)惡之源，在這種制度下的，勞資關(guān)系是壓榨與被壓榨、剝削與被剝削的關(guān)系，別奢望老板講道德。