當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開

祥云飛魚

講情懷 是歐美  和個(gè)別日企 行為，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，本來(lái)就該“”當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開“�！�
* P9 q5 r0 c: e當(dāng)你的剩余價(jià)值 已經(jīng)到達(dá)極限的時(shí)候，好的老板一般會(huì)引導(dǎo)你做一些挑戰(zhàn)事情，會(huì)給你機(jī)會(huì)，甚至面臨失敗鼓勵(lì)你。（國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)私營(yíng)企業(yè) 比例估計(jì)非常少） 這個(gè)過程就是所謂研發(fā)費(fèi)用，。
7 m# s8 S& d4 n" H  ~管理來(lái)說就比技術(shù)現(xiàn)實(shí)多了，你這一年帶的項(xiàng)目  成本和利潤(rùn)，達(dá)到多少，比如陪了1千萬(wàn)。 一般是空降 你被調(diào)崗位。自己被迫離職。

楊善梅

universal 發(fā)表于 2016-6-24 15:34
6 G; E/ e& @; ~3 e- D3 T4 |0 e俺認(rèn)為壇主這句話得區(qū)分討論，是老板認(rèn)為你沒有價(jià)值，還是你的確不能創(chuàng)造價(jià)值了，像樓上楊大俠的例子明顯是 ...

老板認(rèn)為你在他當(dāng)時(shí)所做的產(chǎn)品內(nèi)類型里沒什么利用價(jià)值，于是便果斷趕你走路，等到他老板哪天投產(chǎn)上馬某個(gè)產(chǎn)品或是進(jìn)行產(chǎn)品及設(shè)備更新?lián)Q代的時(shí)候，便又再一次想起當(dāng)年的你，這樣的老板目前在國(guó)內(nèi)還是大有人在呢。
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xiong__007

一般這種情況多發(fā)生在小公司，小公司老板遵循拿來(lái)主義，現(xiàn)成的東西拿過來(lái)夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā)、再投入，拿過來(lái)的東西用好了走人，用得不好也會(huì)走人。老板想換方向了，又到市面上去招有經(jīng)驗(yàn)的，最好就是同行去挖，挖完自己人學(xué)會(huì)了，踢人。大公司踢人走的現(xiàn)象還是很少的，但凡有點(diǎn)貢獻(xiàn)有點(diǎn)作用的，最差也會(huì)保持不動(dòng)或調(diào)崗，除非是那種刺頭。

楊善梅

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
一般這種情況多發(fā)生在小公司，小公司老板遵循拿來(lái)主義，現(xiàn)成的東西拿過來(lái)夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

是的，國(guó)內(nèi)很多基層小工廠或小作坊老板，他們的用人方式就是這樣，因此我上次曾遇到過好幾個(gè)臺(tái)州小老板打電話找我的，我都沒有理會(huì)他。一般來(lái)說，我即便是理會(huì)他們的，也只需從他們跟我首次電話交談的知言片語(yǔ)中，便可聽出一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡來(lái)，呵呵，是狼的則走到天下吃肉，是狗的則走到天下吃屎。
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河豚會(huì)吹泡泡

當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，沒有價(jià)值的人你會(huì)留下嗎？恨不得立刻叫他走人。在這個(gè)社會(huì)只有不斷努力向前跑才不被淘汰，你沒有價(jià)值側(cè)面看是你被淘汰了。

正在連接...

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
一般這種情況多發(fā)生在小公司，小公司老板遵循拿來(lái)主義，現(xiàn)成的東西拿過來(lái)夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

% T5 W$ p9 {) h6 Q. I% Z說的很對(duì)，老板以為什么都可以快速消費(fèi)，包括人才，不過真正想培養(yǎng)人的企業(yè)國(guó)內(nèi)還是挺少的。不過作為員工，也應(yīng)該要不斷提升自己的價(jià)值。不能混吃等死。
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鐵未銷

你對(duì)老板沒有價(jià)值了，如果留著你，不但侵蝕老板的利益，也侵蝕其它員工的利益和資源啊，這本身就是一種不道德，還想要?jiǎng)e人對(duì)你道德，憑啥？

楊善梅

在這個(gè)時(shí)代里，即便是老板對(duì)你好的，你也得時(shí)刻保持一種居安思危的心態(tài)，要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與新理念，力求做到與時(shí)俱進(jìn)，大不了在一個(gè)老板眼里被淘汰了，還可以用自己平時(shí)所積累下來(lái)的技能去尋找下家，呵呵，此處不留爺，自有留爺處。

花葉一

公司忙的時(shí)候老板和顏悅色，公司沒活的時(shí)候老板怎么看你都不順眼，
他就感覺你沒價(jià)值了，其實(shí)你還是原來(lái)的你，只要在一個(gè)公司干一段時(shí)間
+ i: q" L/ g5 A/ |; s. J3 F大家相互了解了，老板沒趕你走，那就說明你是有價(jià)值的，
至于以后說沒價(jià)值了，只要不是你犯了重大錯(cuò)誤，那就是卸磨殺驢，
0 h* ^9 z" ]# u個(gè)人觀點(diǎn)，我是說一般情況

hc2003

只要不是國(guó)有企業(yè)，都有這種情況；不是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么好，而是：虧了盈利都是國(guó)家，他主要精力在怎么嘩啦錢，怎么發(fā)財(cái)，
外資企業(yè)也會(huì)有這種情況；
9 _9 C7 @: X4 H: F. M& g0 }所以在任何單位都要讓自己 變得有價(jià)值；或者干那種，不是太累，總有活干的工作；
- B; a! C; c4 l! j$ I有些 工作一開始就是短期利用，給你點(diǎn)高工資 讓你開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)完了 開除你；或者找你搞 設(shè)備改造，不停的改這個(gè)，改那個(gè)，出事了 你的責(zé)任；干好了：你的領(lǐng)導(dǎo)自己跟大領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)功勞去了。
9 A3 d: o0 D7 B9 ~0 ~      在中國(guó)企業(yè) 招聘工程技術(shù)人員主要 三種情況：一種找便宜的 應(yīng)屆生，干零落，打雜，或者畫圖工；
' N3 u6 g/ p) a+ ^* d' t二種：水平一般般的，工資給的的、也是一般般的，那種工作沒競(jìng)爭(zhēng)潛力，經(jīng)常干著干著就跳槽的。
三種：遇到難題了，需要開發(fā)新產(chǎn)品，或者需要改造現(xiàn)有設(shè)備了，技術(shù)主管不想背 黑鍋，咋辦 花高工資招聘一個(gè)，開發(fā)完了，干好算他的，干壞了，被招聘來(lái)這人單著；這樣技術(shù)主管 的位置保住了，他還可以 沒事 瞎指指點(diǎn)點(diǎn)，改這改那的。利用完了，一腳踢開！當(dāng)然是找你的毛病折磨你 然你滾蛋。
     所以：應(yīng)聘之前一定要 判斷，他們招聘人的主要目的是什么，否則就調(diào)入黑鍋里了。