當(dāng)你沒有價值的時候，老板會一腳把你踢開

長橋臥波

"當(dāng)你沒有價值的時候，老板會一腳把你踢開"
7 X; P% X8 [1 b5 K. w0 h1.是誰導(dǎo)致你沒有價值？恐怕是你自己。沒有不斷的學(xué)習(xí)新知識，導(dǎo)致技術(shù)老化，思想陳舊。
. q: K* q' j0 t. d9 z+ D, ^% K2.如果是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致你的專業(yè)用不上，這個時候要學(xué)會主動離開。因為老板會把你調(diào)到可有可無的崗位上，與其耗著不如離去。
3.反過來講，如果你覺得老板無法實現(xiàn)你的價值，你同樣可以一腳把老板踢開。
& M+ x  X; A& X, A3 x2 G4.這個世界是公平的，如果被老板一腳踢開，一定是你創(chuàng)造的價值已經(jīng)抵不到老板給你的工資了，你對于老板來說是虧本的。不要怪老板，如果你是老板，也會這么干的。

alde

“當(dāng)沒有價值的時候”，言外之意是曾經(jīng)創(chuàng)造價值。踢或者不踢，都是雙輸。
從老板的角度來說，有價值是需要成本去證明的，新人更是需要磨合。讓有價值的人持續(xù)創(chuàng)造價值才是成本最低的方式。
. U# D5 M  t: g& R1 ]  O6 t從員工的角度，把工作作為事業(yè)，持續(xù)為公司創(chuàng)造價值，甚至推動公司變革，同樣能實現(xiàn)自我。

daoimg

所謂鐵打的營盤  流水的兵，，，企業(yè) 管理 主要是 搭建平臺，提供相關(guān)業(yè)務(wù)人員成長空間， 同時 相關(guān)人員的業(yè)績支撐企業(yè)利潤。。。
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所以從這角度說 只要你這平臺搭建的好， 沒有什么 沒有用的人。。。

相反，企業(yè)動不動就一腳踢開  那些 沒有“利用價值的人”，，最終企業(yè)是 在拆除 自己平臺的 根基，自毀長城。。

daoimg

就是 上面回復(fù)的，，，只有一些小公司， 拿來主義，突擊搞個產(chǎn)品打游擊，的那種公司，，，這種公司一般都是存活不久的，，，恐怕到時候 是  整個行業(yè)內(nèi)，你這公司沒什么存在價值，，行業(yè)要重新洗牌，淘汰你這個公司。。

yshshsh

當(dāng)公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了，就是你有技術(shù)，老板也得讓你走啊。

楊善梅

yshshsh 發(fā)表于 2016-6-26 10:21
" i+ ^  C. E& |' ?  e  w7 F$ x* G當(dāng)公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了，就是你有技術(shù)，老板也得讓你走啊。

& d- n/ V% I$ P) ?/ ]對于公司沒有業(yè)務(wù)面臨倒閉情況的，則只能另起爐灶，這個怨不著老板，身為該老板員工就應(yīng)該大膽的走出去。
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蝸牛22

現(xiàn)在一般都是不會隨便踢人走，除非你的工資很高，但對公司的回報很少，才有可能會。因為企業(yè)找一個合適的人才也不容易，不會輕易換人。老板與個人都有自己立場，只要自己有能力，就有價值，不管去到哪都不怕，也不一定要待在一個覺得你沒價值的地方！

無言，

很淺顯的一個道理：你既然沒有價值了，那就是企業(yè)的累贅。老板一般都是私人企業(yè)或者是合資企業(yè)，通常都是通過剝削勞動者的剩余價值為目的的。如果一個企業(yè)不賺錢，誰開？賺錢，錢從哪里來？只能從員工產(chǎn)生的價值中剝離出來。
) p0 Z2 _# G0 a4 N/ @' Z9 _作為一個部門負(fù)責(zé)人，別說是老板，就是我這個團(tuán)隊出現(xiàn)不產(chǎn)生價值的，一般都是被我開除的，所以我這個部門沒有任何人敢通過親戚朋友介紹過來。
當(dāng)然，不是說一個人昨天創(chuàng)造價值，今天沒干活就不創(chuàng)造價值了。主要看一個員工，你為企業(yè)帶來的效益：你的工資加上各種保險福利這些是你從企業(yè)拿走的，你帶給企業(yè)的是什么，每個月創(chuàng)造了多少價值？
其實每個工作人員都應(yīng)該看清自己在企業(yè)的角色，如果說你都是企業(yè)的累贅了，那還不如早點自己離開，別耽誤了自己的前程。當(dāng)然，如果你說一定要拿那個企業(yè)開除的補(bǔ)貼，按勞動法也沒關(guān)系。
至于道德綁架，企業(yè)真的不是慈善機(jī)構(gòu)，如果企業(yè)不追求利益，全都倒閉了。
4 s* S( X6 r- b2 ^回到共產(chǎn)大鍋飯年代，看看每個人的勞動積極性如何？
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普通的玩家

感覺這個問題有點像，結(jié)了婚（有契約關(guān)系）沒有感情（價值）了，離不離？遇到更喜歡（有價值）的了，離不離？哈哈，我也不知道答案。實際上我剛跳槽，原來的老板覺得我不夠好，現(xiàn)在的老板覺得我還有點價值。對于原來的老板來說，我不是沒有價值，只是他不需要我了，我和他之間只是契約關(guān)系。生意就是生意，僅此而已，別加上太多道德和感情的因素。況且，道德上譴責(zé)沒用，也沒有意義。就像生活中很多人耍賴，但你拿他沒轍啊。雖然他耍賴，沒道德，你強(qiáng)烈譴責(zé)，哈哈，然并卵。

言立申

這是目前私企最大的問題，頂上那位仁兄說這是個道德問題，我覺得不僅僅是一個道德問題，企業(yè)也不單單是一個只顧追求利益的地方，還要有起碼的責(zé)任心。雇傭關(guān)系之亂，都出自資本家完全沒意識到自己在社會中的應(yīng)盡的責(zé)任。何況既然曾經(jīng)用過就不會沒有價值，隨意炒人和逼人走是極其不負(fù)責(zé)任的。