各位好: 最近在工作中很有一個心得想分享一下,也希望在此能尋求一些答案。 目前我在一家公司自動化部門做非標機構工程師,具體職責是負責新項目設備的開發(fā)、調(diào)試、移交。最近有一個新項目在生產(chǎn) 中出現(xiàn)一個報警不能很好的解決,一致困擾著我,根本原因是設計結構不合理和debug經(jīng)驗不足,通過兩天的跟蹤和debug最終臨時解 決了這一困惑。 當我在跟一個同事討論這一問題時,才發(fā)現(xiàn)其他類似項目上在這個問題上已經(jīng)已經(jīng)做過優(yōu)化改善 。 這種事情不是第一次發(fā)生,而這次讓我感觸最深,及時有效的溝通和技術的整合,單這次就可以節(jié)省兩天的時間,同時給生產(chǎn)減少 浪費。反思我們的現(xiàn)狀,即便是一個team的成員,很多時候會在同一個問題走彎路,甚至同一個成員,在同一個問題上,也會走 好幾次彎路。客觀原因是開發(fā)周期長、負責的事情比較雜亂,一個新項目從最開始的產(chǎn)品圖紙的審核到設備方案討論、設計、調(diào) 試、跟蹤,移交,一般需要一到兩年,甚至四五年,同時沒有建立完善的系統(tǒng)來指導,造成了如今忙亂的局面。 由于我們的機型比較固定,有很多共通之處,再加上一些機構通用性,所以萌生了這個系統(tǒng)的想法,讓這個系統(tǒng)不斷update最 新的技術和經(jīng)驗,及時共享,打破壁壘,這樣就可以群策群力,讓技術不斷的迭代。 Ø Design review checklist :系統(tǒng)全面review 前期的design,比較通用一點的比如debug 的便捷性review,擰每一顆螺絲是否方便,sensor是否便于觀察和調(diào)節(jié),從根本上防微杜漸。 Ø Lesson learn library:快速查詢以往項目的經(jīng)驗教訓,用于快速解決生產(chǎn)難題。 我的計劃是,先建立一個初稿模板,并在下一個新項目得到很好驗證后,再來申請推廣(目前已經(jīng)做了lesson learn library模板,并在不斷的update,design review部分正在收集數(shù)據(jù)和構思模板)。 一個人來做這個事情比較孤獨,且思維局限。希望在此找到志同道合之士,集思廣益。 |